安徽广德市：“三年培优”助力新录用公务员“壮苗出穗”

近年来，安徽省广德市深入贯彻落实上级关于公务员队伍建设的部署要求，聚焦新录用公务员入职前三年成长关键期，出台《广德市“桐汭菁英·三年培优”工程实施方案》，建立滚动式压茬培养机制，统筹推进理论武装、导师帮带、教育培训、实践历练、考核管理全链条培养，不断提升新录用公务员专业素养和履职能力。

以“学”筑基，筑牢思想能力根基。构建“组织统筹培养+单位日常促学”双轨机制，分层分类推动能力素质提升。上好“入职第一课”。在入职第一年适应期，重点聚焦角色转换和基本功训练。通过集中报到仪式、廉政警示教育、集体宪法宣誓等系列活动，强化新录用公务员身份意识和职业认同。落实导师帮带制度。从所在单位分管领导、科室负责人或业务骨干中选拔政治过硬、品行端正、作风务实、业务精通的人员担任“培养导师”，通过工作示范、言传身教、实操指导等方式，全方位做好政治引领、思想引导、业务帮教、作风表率，对苗头性问题及时提醒纠正，做到抓早抓小、防微杜渐。强化单位日常促学。要求各单位通过集中研学、个人自学、导师领学相结合的方式，重点加强党章党规党纪、机关业务知识、规章制度、政策法规等内容学习，帮助快速掌握履职必备能力。

以“练”提能，精准赋能成长成才。聚焦新录用公务员“说、写、干”核心能力提升，搭建多维历练平台。搭建交流展示平台。常态化举办成长论坛、经验座谈、业务擂台比武等活动，为新录用公务员搭建展示自我、互学互鉴的载体，推动形成“以赛促学、以学促干”的良好氛围。实施精准化调训。结合全市干部教育培训年度安排，分批次、分专题、分层次选调新录用公务员跟班参训、带题参训。针对当年新录用人员，重点开展公文写作、党纪法规、保密教育等基础能力培训；针对有一定工作经验的年轻公务员，重点开展招商引资、信访维稳、乡村振兴、民生服务等实操类培训，配套开展课后研讨等环节，切实提升培训质效。强化多岗位实践历练。试用期内，由各招录单位统筹安排新录用公务员在综合管理、业务科室、服务窗口等多岗位轮岗锻炼，并有针对性地安排参与中心工作、重点任务，帮助全面熟悉机关业务流程。正式任职后，结合个人专业特长、工作经历、岗位需求，有计划地分批次选派到“双招双引”、项目建设、乡村振兴等一线岗位及先发地区跟班学习，在实战中锤炼过硬本领。

以“管”增效，健全长效激励约束。坚持严管与厚爱结合，完善全周期考核管理机制。强化考核结果运用。建立“平时考核+年度考核+试用期满考核”三位一体评价体系，对新录用公务员综合表现进行精准画像。表现突出的优先纳入全市年轻干部后备库重点培养，表现较差的视情节给予约谈提醒、通报批评等处理，树立鲜明选人用人导向。建立“成长档案”动态管理机制。实行“一人一档”，由所在单位全程记录新录用公务员教育培训、实践锻炼、工作实绩、考核奖惩等情况，定期开展成长分析研判，精准评估个性特点、专业特长、发展潜力，为后续培养使用提供依据。落实关心关爱举措。建立常态化谈心谈话制度，及时掌握思想动态、工作状态，针对性加强思想引导，帮助解决实际困难，切实解决后顾之忧，推动新录用公务员安心履职、健康成长。

(来源：安徽先锋网)