北京
连日来，唐山三友热电深入贯彻落实上级领导调研指示精神及集团系列部署要求，坚定做优做强汽电能源基地目标，全力以赴保稳保供，极限压降费用成本，为集团完成“时间过半、任务超半”目标打下坚实基础。
毫不松懈抓安全生产，持续巩固良好态势
“5月14日17时46分，110kV柳西线一次送电成功！”热电公司电仪一车间主任费志斌介绍，本次检修抢抓上级窗口期，提前2小时完成塔电缆终端金具检查、3#主变清检等多项作业，为迎峰度夏电气系统安全运行提供硬支撑。
面对高温高湿天气，各专业扎实开展防汛防腐防高温等专项检查。电气专业加大室外线路、配电室巡检力度，重点排查电缆沟水位升高及串水风险，明确积水抽排及防潮要求，从根源抓好防触电工作。锅炉专业提前梳理夏季高温易报警设备清单，提早部署降温保障举措和优化散热方案，保障设备稳定运行。各车间还对属地内格栅板、楼梯扶手等腐蚀状况进行评估，及时消除安全隐患。
持之以恒强专业管理，持续提升保稳能力
“现在炉膛烟温偏差明显缩小，过热器温度降低，运行更稳定了。”锅炉一车间技术员武二良分析道。为全面保障汽电供应，公司开展43天炉机检修，应用“四新”技术：优化5#炉冷灰斗水冷壁密封，大幅降低漏风量；改造脱硝喷氨格栅，提高混合均匀性；优化4#机油档密封，解决漏油问题。
检修期间，公司遵循“早发现、快处置”原则，对炉机本体、主蒸汽管道等几百个点位进行金属技术监督，将标准化管理贯穿全程，协调处理汽机本体结合面螺栓等多处问题，提升本质安全。
全力以赴抓效益提升，激发全员创效热情
锚定“时间过半、任务超半”，公司启动“两精两提”攻坚，明确8个领域20项创效措施，做好指标分解，确保抠出利润、降出成本、挖出效益。
深挖原煤降价潜力，强化采购、掺烧全链条管理，供销、生产、车间三方联动，4月份煤耗、电耗创近5年同期最优。强化自营施工：锅炉一车间自主更换斗提机链条等5项，节约外委费用13.5万元；电仪一车间自主完成环保采样点及ETS、DCS系统改造，节约5.8万元；汽水二车间克服无施工图纸等困难，自主完成生活水节能改造，年创效近10万元。此外，广大职工坚持修旧利废，拆解可用零部件，提高修旧物资利用率，今年以来累计创效260多万元。
凝心聚力促发展，上下同欲抓落实。二季度，公司将延续奋发进取势头，抢前抓早、先谋快动，以实干担当践行汽电保供使命，向着全年目标稳步迈进。（赵萱）（唐山三友集团有限公司供图）
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