中美贸易战快结束了，新的全球化将以什么形态出现？

今后准备做一个中日经济产业方面的系列观察专栏。

工作不忙的时候每天整理日本中产及精英阶层关心什么，关注这些事件暴露了中国和日本发展的趋势。

其实还是以日为鉴，日本的经济产业发展在某种程度上对我国也有一些启发。

忙的话，比方说出差期间，可能就会间隔一两天发文，会保持持续总结与输出。

今日关键词：全球化重构

旧的全球化（中国生产、美国消费、日本供应设备）正在瓦解。

新的全球化正在以什么形态出现？

今天日本的两个头天新闻都在回答这个问题。

事件一：中美贸易战，快结束了

日经新闻头版：「中国は変えられぬ」悟ったトランプ政権——贸易戦争、探り始めた終幕。

特朗普认怂，无法改变中国，贸易战已在找收场的方式。

上个月中美进行首脑会谈，双方各自降税，品类集中在服装玩具这些消费品，规模大概各300亿美元。

美国贸易代表格里尔给新的对华关系起了个名字，叫管理式共存。

也就是战略物资（半导体）继续封锁，非战略物资（日用品）降税，不然美国通胀压不住。

这事跟日本有什么关系？

2018年特朗普开打，日本其实心里是高兴的。

美国压中国，中国供应链出问题，日本企业补位。

2023年日本更是直接下场，对华实施半导体制造设备出口管制，成膜、曝光、蚀刻，23类装置限制出口，掐的是中国最薄的那个环节。

我当时写过一篇文章，标题是《日本对中半导体包围网，开战》，虽然题目有点中二，但当时写得非常用心。

三年过去，回头看。

管制确实短期打疼了中国，但也逼着中国拼命搞国产化。

前工程装置国产化率从个位数涨到去年底21%，PVD设备更是到了50%。

东京电子的分析师今年3月在一篇报道里说半导体制造设备的堡垒还能守5年。

但这句话说出来已经没有三年前的底气了。

所以日经把这篇文章放头版，真正想说的不是特朗普怂没怂。

如果中美真的找到了共存的方式，日本这八年站美国那边，算是押对了还是押错了？

以后跟中美两边怎么相处，这个答案现在还没有。

事件二：孙正义要在法国砸14万亿

6月1日，法国有个"Choose France"投资峰会，软银的孙正义会在上面宣布：在法国北部敦刻尔克建AI数据中心，总容量超5吉瓦。

第一阶段五年450亿欧元，全部建完750亿欧元，换算成日元大概14万亿，人民币大约6500亿。欧洲历史上没见过这规模的AI基建投资。

这事的起点是今年3月底，马克龙访日，专门去找孙正义谈。

说法国核电便宜稳定，地价比美国低，我们想搞"AI第三极"，不走美国那套也不走中国那套，你来投吧。

与此同时，软银在美国俄亥俄州还有个规模更大的数据中心项目，80万亿日元。

两边都建成的话，软银就是全球最大的AI基础设施运营商。

这让我开始重新理解日本企业这几个字。

以前这个词的意思是很清晰丰田在日本造车，索尼在日本做电子产品，根扎在日本。

但软银今天持股ARM，在美国建机房，在法国下重注，它跟日本企业这个标签其实已经越来越对不上了，更像是一个碰巧总部在东京的跨国资本体。

日本这个国家在综合国力方面在走下坡，但软银这类企业，已经在用另一套逻辑活着。

今日观察

这两条新闻放一起看，其实在说同一件事。

中美重新找到了共处的方式，全球贸易的流向要跟着变。

软银把14万亿日元押注法国，在追最便宜的电力、最快的审批、最大的客户群。

所以今天日本最关心的，表面上是两条新闻，底层是一个问题：

全球化正在以新的形式重新组织，日本在新规则里是什么角色？

夹在中美中间找缝隙，用资本在全球棋盘上重新下注。

这大概是现在日本唯一还算说得通的活法。