河北
来源：市场资讯
（来源：安阳钢铁）
5月30日，股份公司召开5月份大调会，总结5月份生产经营情况，安排部署6月份重点工作。河南钢铁集团党委常委、副总经理、安钢股份公司党委书记、董事长程官江出席并讲话，股份公司班子成员参加。
程官江指出，5月份，公司高线机组成功生产电磁纯铁导电钢丝，高锰钢订单量1778吨，阴极扁钢用工业纯铁订单1.2万吨，首次承接磷酸铁锂用纯铁720吨；汽车钢产品单月发货量突破6万吨，创近五年来历史最高纪录，工业线材高强焊丝成功与行业头部企业达成合作。
程官江强调：
一要树牢底线思维，
全力抓好总体安全工作
要紧抓6月“安全生产月”契机，树牢“安全就是效益，安全就是发展”理念，压实各级安全责任，严格落实安全生产“一票否决”和“四不放过”原则，多方式开展隐患动态排查整治，实现隐患清零，强化外委外包安全管理。夯实设备安全保障，推行“零故障”设备管理，严格设备定期检验制度，杜绝设备“带病运行”，通过多元培训模式培育自有维检队伍，提升自主维修能力。深化环保精细化、网格化管理，巩固超低排放成果，推进节能降碳攻关，健全碳排放管理体系。紧盯煤炭市场波动，前移保供关口，优化原料供需平衡与物流运输，依托集团资源筑牢保供防线。做好动态资金平衡，坚守“以销定产、以现定销”模式。抓实夏季“三防”与防汛工作，开展“送清凉”活动，完善应急预案、备足应急物资，排查整治一线隐患，确保企业安全度汛。
二要聚焦产品效益，
坚定不移向先进钢铁材料高地迈进
聚焦硅系、锰系、镍系、稀土系四大系列及各类高端先进钢铁材料，紧盯6月份先进钢铁材料占比目标，聚力攻坚高效益、规模化拳头产品。抢抓市场机遇，精准对接高端客户需求，持续拓展高附加值产品订单。创新品牌宣传模式，搭建系统化品牌推广体系，多部门协同发力，从历史、技术、价值维度讲好安钢高端产品故事，彰显企业特钢转型的品牌雄心。
三要锚定盈利目标，
推动生产经营提质增效
聚焦高炉长周期稳定运行，优化炉料、配煤配矿结构，降低冶炼成本，提前锁定大宗原料资源，依托铁前一体化管控体系，充分释放高炉产能效益。强化生产统筹管控，健全工序协同机制，对标优化生产节奏，贴合市场需求动态调整生产结构，提升生产应急处置能力。深化算账经营，清单化、项目化推进降本增效，完善绩效奖惩机制；严抓产品质量管控，发扬斗争精神，压降各类质量损失，杜绝效益流失。积极拓展优质采购资源，严格落实每月购坯轧材任务，摊薄生产成本、盘活资金流转。完善营销机制，抢抓优质毛利订单，落实订单效益评估机制，构建产销技财一体化营销格局。
四要提高政治站位，
扎实做好巡视整改和学习教育工作
坚决扛起巡视整改政治责任，摒弃“过关”思想，压紧压实整改责任。聚焦突出问题，用好集中整改“黄金期”，深挖问题根源、对账销号清零。坚持当下整改与长效治理相结合，将巡视整改与科技创新、特钢转型、降本增效等中心工作深度融合。常态化开展警示教育，严守纪律规矩底线，树立正确政绩观。强化政治监督与执纪问责，整治不正之风和形式主义、官僚主义，以严实作风推动工作落地见效。
文字丨董晚
图片丨常达
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