群星绵竹开唱，剑南春用一张门票激活全渠道动销

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（来源：云酒头条）

• 从演唱会到电商，再到影视IP联动，剑南春C端策略正在形成一套组合拳，既通过大型事件制造品牌声量，也通过日常触点持续积累用户资产。

文｜何芙蓉

白酒行业依然在深度调整中前行。消费趋于理性，渠道库存压力不减，传统宴饮场景收缩，这是大多数酒企共同面对的难题。

如何让产品真正卖到消费者手里，如何激活终端动销？

6月18日，剑南春“千年酒韵·春满绵竹”群星演唱会将在绵竹市体育中心举办。汪峰、张靓颖、王蓉、弦子、吴克群、水木年华六组实力唱将集体开唱。

剑南春依托演唱会深度连接消费者与终端，以创新营销拉动实际动销，为行业提供一套可借鉴的C端突围样本。

群星集结绵竹开唱

本次“千年酒韵·春满绵竹”群星演唱会定档于6月18日19:30，落地绵竹市体育中心。

作为2026年四川国际美酒博览会核心专场活动，演唱会汇聚华语乐坛多位实力歌手，打造一场跨越年龄、风格多元的音乐盛宴。

汪峰、张靓颖、吴克群、王蓉、弦子、水木年华集中亮相，让演唱会兼具经典情怀与潮流活力。汪峰的摇滚声浪承载一代人精神共鸣；张靓颖的天籁之音传递细腻情感表达；水木年华的经典旋律唤起青春回忆；吴克群、弦子、王蓉的舞台则为现场注入多元音乐风格与青春活力。

歌手与风格多元，也是品牌面向多元群体的开放姿态。

不同于往届跨地域联动，这次将绵竹作为主场，剑南春把IP根脉深深扎入品牌文化源头。

从2024年苏州站江南文化联动，到2025年成都站蓉城烟火气融合，再到本次绵竹站产地回归，此次演唱会与四川国际美酒博览会深度绑定，进一步实现“IP+产地+酒博会”三重赋能。

一方面借助酒博会行业影响力，让全国目光聚焦绵竹、聚焦剑南春产地文化；另一方面以演唱会为载体，将“千年酒韵”品牌文化与绵竹城市文化深度融合，让消费者在产地场景中感受品牌文化底蕴。

一张门票撬动终端动销

传统形式上，酒企赞助演唱会主要是一次品牌曝光，但剑南春此次演唱会的价值绝不止于此。

围绕门票，剑南春设计一套同时面向消费者和终端的双向激励政策，用演唱会门票同时拉动两端积极性。

在消费者端，品牌依托完整产品矩阵推行分层回馈策略。结合旗下高端、次高端、大众主流等不同价格带产品，匹配对应观演门票权益，全面覆盖高净值核心客群、中端消费群体以及广泛大众消费者，让不同圈层爱好者都有机会参与现场活动。

参与者即为潜在消费者，这为后续品牌精细化运营、私域维护积累有效用户资产。

在渠道端，剑南春同步配套差异化进货激励政策，将演唱会门票作为渠道赋能工具，充分调动终端商户经营积极性。品牌结合区域市场、产品品类不同特点，针对性制定激励方案，重点倾斜本地核心终端与主力产品赛道。

与此同时，品牌明确监管要求，规定所有福利需直接让利给消费者，杜绝违规操作，既帮助线下门店强化老客维系、深化客情关系，也有效加速货品流转、盘活终端库存，实现渠道活力全面提升。

这套双向联动打法，有效化解文娱营销“热度高、转化弱”的普遍问题。演唱会不再只是单纯品牌宣传载体，而是深度嵌入市场销售环节的营销抓手。

短期来看，有效拉动产品整体动销，激活全域渠道活力；长期而言，借助现场体验拉近品牌与消费者情感距离，让文化理念落地到消费场景之中，最终实现品牌声量、渠道效益、用户价值三重提升。

剑南春强化C端突围

这场演唱会并非剑南春应对行业调整的唯一动作，品牌正在持续强化终端与消费者营销。

过去几年，白酒行业习惯高增长，很多酒企精力主要放在招商、压货、返利上，对终端动销和消费者需求关注不够。随着消费放缓、渠道库存高企，旧模式弊端暴露无遗。

剑南春选择通过演唱会等方式直接触达消费者，购酒赠票，由此建立真实消费者档案，进而实现品牌从“卖酒”转向“经营用户”。

近年剑南春开展系列消费者营销动作，成果显著。2025年10月，剑南春电商销售额超11亿元，在白酒品牌中排名靠前；同年“双11”，剑南春拿到白酒行业交易总量第一。线上平台承接消费者直接需求，C化成果可见一斑。

2026年春节，剑南春联合抖音推出微综艺《家国同春·年味纪》，与国漫IP《剑来》联动推出定制短片，还携手《中国国家地理》拍摄新春特别大片；线下冠名德阳灯会，参与成都新春年货节，与美团合作推出主题年夜饭，覆盖消费者过年期间可能接触到的每一个触点。

这些动作共同指向一个方向，即离消费者更近一些。

从演唱会到电商，再到影视IP联动，剑南春C端策略正在形成一套组合拳，既通过大型事件制造品牌声量，也通过日常触点持续积累用户资产。

回到即将到来的演唱会。对于剑南春来说，这是一次动销拉动，是一次消费者集中触达，也是一次品牌与用户之间的情感互动。

在行业整体承压背景下，谁能真正走进消费者生活，谁就能获得更稳定增长动力。剑南春以演唱会持续强化消费触达与实际动销，正是对这一命题的生动实践。