北京
本文转自：人民网-广西频道
雷自恒。邓丽莎摄
清晨的贺州邮件处理中心，机器平稳运转、邮件有序流转、员工操作娴熟连贯。贺州网路运营中心经理雷自恒像往常一样早早来到车间，沿着皮带机、分拣口、装车台逐一巡查。自参加工作以来，他始终扎根邮政网运战线，从邮路运输管理到网路运行调度，从生产一线攻坚到改革创新突破，在网运领域默默耕耘，把平凡工作做到极致。
在同事眼中，雷自恒是一个“会过日子”的人。负责运输采购期间，大到干线邮路运输、驾驶业务外包等业务采购，小到车辆润滑油、轮胎等耗材采购，他都精打细算、多方比对，用“三把尺子”严把成本管控关；在柳州组网建设期间，他按照集团公司、区分公司部署要求，重构“伞状”干线网络，推行“就近入网、顺向发运”模式，让邮件运输更快、运营成本更低，出口陕西、安徽、河南、辽宁四省邮件时限缩短了0.5天，每年节约省际运输成本近240万元。
来到贺州邮件处理中心工作后，这里的改造升级，离不开雷自恒的精细管控与创新实践。面对场地受限、设备老化困境，他积极探寻解决办法，走遍每条流水线、核查每一处作业节点，最终通过加装直连装车皮带线，破解了进口邮件作业需反转皮带装车的流程断点问题，夜间作业时长压缩了40分钟。针对作业环境、安全生产等问题，他规划现场布局、清理杂物堆占，加装防护网、微型消防站、托辊防护罩，实现安全管理与作业效率同步提升。
在去年“双十一”“双十二”旺季生产期间，雷自恒针对地方特色产业寄递需求，牵头推行“小班次作业”“错峰排班”模式，该模式有效提升邮件处理效率，畅通农产品出山渠道，有力支撑贺州市大米、脐橙等特色产业项目发展。在雷自恒和同事的精细化管理下，贺州邮件处理中心单件处理成本同比下降5.44%，运输吨公里单价下降13.10%，实现了存量资产提质增效、增量突破。
雷自恒常说：“我们是邮件流转的守护者，必须守好每一道关口，把好每一个环节。”凭着这份坚定信念，雷自恒用默默付出守护万家邮件畅通，为广西邮政寄递事业发展贡献一份力。（邓丽莎 严一钧）
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