参展商三年锐减三成，上海厨卫展还剩几成影响力？

2026年5月26日至29日，第30届中国国际厨房、卫浴设施展览会（KBC2026，以下简称上海厨卫展）在上海新国际博览中心如期举行。三十届走到今天，上海厨卫展依然被称作行业风向标：新品、渠道、品牌站位、供应链能力，都习惯在这里“同框对照”。

但今年展馆里释放出来的信号，显得更复杂、更矛盾——一边是展会仍在运转、仍有热度，另一边是头部品牌的缺席更刺眼、参展结构的变化更直接。

据《极智厨房说》观察，KBC2026的看点已经不再只是“谁带来了什么新品”，而是谁选择出现、谁选择离开，以及他们各自的理由。把这些选择拼在一起，你会看到卫浴行业当下的真实情绪：谨慎、降本，但并不悲观；收缩、换挡，仍在寻找下一条增长曲线。

风向不再单一：人潮依旧，头部却在“撤”先把数据摆出来，会更清晰。据官方口径，2026年上海厨卫展汇聚1000+一线品牌与细分领域头部企业，对比2025年1300家、2024年1500家的规模，参展品牌连续三年减少，总量缩减近三分之一。头部品牌缺席越来越多，成为本届展会最热议的话题。

笔者搜索后发现2025年九牧、汉斯格雅、吉博力、东鹏整装卫浴、鹰卫浴、帝王洁具、欧路莎、心海伽蓝、大白等知名品牌集体缺席，到2026年仅有东鹏整装卫浴回归，其余上述品牌依旧选择不参展。

与此同时，本届展会箭牌家居、科勒、高仪等国内外头部品牌也悉数缺席，昔日星光熠熠的国际展区，如今显得格外冷清。

我们认为，品牌离场并非临时决定，而是结合市场环境、运营成本、营销效率做出的理性选择，多重现实因素推动着这场退展潮。

首先，全款参展规则抬高门槛，直接加重企业资金负担。

本届展会依旧延续此前备受争议的100%全款预付模式，签约即需付清全部展位费用，不支持分期。鉴于当前卫浴行业利润持续收窄，经营压力陡增，一次性大额支出，让不少企业直言消费不起，现金流承压。

东鹏整装卫浴相关负责人就坦言，全款模式劝退了不少品牌，头部品牌缺席后，同行都会重新评估参展价值，反复核算投入产出比。

潮州樱井卫浴董事长黄洽明的原话更直白：“一次性全款可以，但必须降价；现在全款，根本不划算”。这不是情绪，是账本。对很多企业而言，展位费不只是市场费用，更是“占用资金的机会成本”。

其次，市场进入存量竞争，传统展会曝光价值持续弱化。

从市场端来看，卫浴行业仍在承压。国家统计局数据显示，2026年1-4月全国商品房销售面积同比下降10.2%，住宅销售面积下降12.2%，销售额同比下降14.6%，直接影响新房装修需求的底盘。

当大盘处在下行通道时，品牌自然会更强调每一笔费用的确定性和可回收性。据《极智厨房说》观察，今年不少企业在沟通里反复提到一个关键词：降本增效。过去“高举高打”的年代，上海厨卫展像一场必须露脸的盛典；但在利润被挤压、渠道被重构的当下，露脸这件事本身，正在失去足够的商业说服力。

再者，是多元渠道的分流，替代形式更高效。

如今产区专业展、品牌发布会、设计师沙龙、线上直播等形式层出不穷，这类场景可以精准触达经销商、地产客户与设计群体，转化效率远超综合展会。

展会同期，据悉九牧、汉斯格雅等品牌均在上海另设场地，举办私域沙龙活动。同时不少国际卫浴品牌深耕海外市场，在国内，不少品牌则转向广州设计周、酒店用品展会、养老产业博览会等细分展会。

区域专业展比如南安展等，凭借“专而精、近而实”灵活务实的特点，就成为中小卫浴品牌的首选。在我们看来，渠道多元化是行业成熟的必然结果，也倒逼传统展会重新找寻定位。

最后，是展会整体效应下滑带来的“吸引力不足”。

近年行业客流结构发生明显变化，专业采购商、优质经销商到场量持续减少，观展人群同质化严重。展会逐渐陷入重装修、轻内容的内卷怪圈，综合影响力持续走低，难以满足头部品牌高端商务对接、技术展示的核心需求。

某卫浴品牌负责人直言，现在展会，更像是同行交流会。宜来卫浴相关负责人则更是透露：据我自己逛展观察，去年E馆品牌参展一直排到E7馆，今年E6馆都排不满，去年N馆有三个馆排满，今年N馆直接全空。这样的“空置感”，对品牌的心理冲击非常强：当你发现自己可能要为一个“整体效应在衰减”的场域买单，你会更谨慎。

两届KBC展会E6馆参展商对比，上2025年下2026年

当然，不可否认，上海厨卫展作为大型展会，仍有大量品牌坚持参展，并且各有规划。

恒洁卫浴相关负责人就表示对展会始终保持开放态度，厨卫展汇聚全球客商，海外观众数量依旧可观，能够有效提升国际曝光度。

东鹏、浪鲸、悍高等品牌在接受《极智厨房说》采访时，也均认可上海厨卫展本身的影响力。悍高相关负责人就透露，开展首日上午就签约了80余家意向客户，精准客流是参展的核心优势。“我们日常依靠全国巡展积累流量蓄水，大型展会则成为集中引爆热度的关键平台。”

东鹏整装卫浴负责人直言，本次回归主要为发布新品，展会的专业性和客流质量依旧稳居行业前列。澳斯曼相关负责人也表示，头部品牌虽然缺席，但二线品牌需要主动亮相，抢抓招商资源，提升自己的曝光量。

在我们看来，这恰恰是上海厨卫展最真实的一面：它不再是“所有人都必须来”的唯一舞台，而更像一个分层市场的交汇点。头部品牌用缺席表达“效率优先”，更多品牌用参展表达“机会优先”。当选择开始分化，行业也就真正进入了结构性竞争阶段。

赛道正在换挡：适老化不再点缀，而成“主语”

一边是参展结构的变化，告诉我们行业在重新分配资源，另一边则是产品趋势的集中呈现，告诉我们行业在重新定义需求。

2026年上海厨卫展（KBC）首次把适老化与康养作为独立、核心展示类别，与整装、快装、AI智能并列，成为最突出趋势之一。

据《极智厨房说》观察，TOTO、惠达、东鹏、恒洁、航标等主流品牌，均将适老化产品作为展示重点。产品不再局限于简易扶手、智能马桶盖等单品，全龄康养套间、无障碍整体卫浴、适老改造方案成为主流。

（图源：TOTO卫浴官网）

比如，TOTO卫浴重点展出适配老年群体与行动不便人士的系列产品，兼顾家用与商用，同步覆盖C端家庭用户与B端养老机构、医院、老旧小区改造项目，深度贴合国家银发经济发展政策。品牌提出，适老化设计要兼顾安全与美观，弱化特殊化标签，依托家庭零售、养老地产两大赛道同步发展。

东鹏整装卫浴推出完整适老化产品矩阵，以“智美新生・境见多元”为主题，主打全龄友好设计，电动升降洗漱台、加装安全扶手的马桶与恒温花洒成为核心展品。旗下智能护理座便器入选《2025老年用品产品推广目录》，获得国家级认证。相关负责人判断，人口老龄化、旧改工程、消费补贴三重红利叠加，适老化将是未来三到五年最具潜力的赛道。

惠达卫浴把适老化设计和快速改造相结合，推出“快装魔盒”，整套卫浴改造仅需两到三天，同时配齐防滑、扶手、升降等适老配置。航标也打造出标准化预制模块，依靠快速组装缩短工期，降低施工对居民的影响。在采访中，企业相关人士普遍认为，老旧小区改造工期紧、预算有限，这类方案精准契合市场实际需求。

在我们看来，适老化产品集中爆发，标志着卫浴行业从单纯售卖单品，转向输出场景化解决方案。品牌开始深挖细分人群需求，用细节设计传递人文关怀，这也是行业迈向高质量发展的重要信号。

走过三十载的上海厨卫展，正处在品牌分流的转型阶段，虽然存在大牌流失现象，但展会的核心价值并未消失。

头部品牌离场，是渠道多元化、市场成熟化下的战略调整；众多品牌坚守，是看重展会作为趋势发布、商务对接、技术交流平台的独特作用。

可以断定，未来综合展会、区域展、主题展将形成互补格局，各司其职服务不同品牌需求。谁能把预算投向更合适的场域，谁就能更稳地穿越周期。

而适老化新赛道的崛起，则为身处存量市场的卫浴行业开辟了更确定的增长空间。当行业褪去浮躁，重新回到产品与用户本身，回到“空间如何更安全、更体面、更友好”的本质问题，卫浴行业也会在这场变革里，慢慢长出新的秩序。