专访王连升：绿色电子制造进入“制度锁定”时代

专访王连升：绿色电子制造进入“制度锁定”时代

编者按：2026年，全球绿色电子制造市场正以超过20%的年复合增长率快速扩张。然而，增长的真正引擎并非消费端的“环保热情”，而是欧盟数字产品护照（DPP）等法规构成的制度性强制力。这一判断，来自资深可持续商业与绿色供应链专家王连升先生。王连升长期深耕标准化、CSR、ESG、责任商业溯源与绿色金融交叉领域，对全球电子制造业的绿色转型有着敏锐的产业洞察。近日，本刊就最新发布的《2026年全球绿色电子制造市场报告》及相关底层逻辑，对王连升先生进行了深度专访。以下为访谈实录。

记者：王老师您好。我们注意到，最新市场报告显示全球绿色电子制造市场2026年规模预计将达248亿美元，未来几年有望突破500亿甚至上千亿美元。但不同机构的口径差异很大。您怎么看这个市场的真实图景？

王连升：这个差异恰恰说明了一个关键问题，“绿色电子制造”的边界正在快速演化，还没有形成统一的市场定义。有的机构统计的是绿色终端设备（绿色电脑、绿色手机），有的统计的是制造环节本身，还有的统计的是上游材料和服务。这种“口径打架”其实很正常，因为整个行业正在从“边缘探索”走向“主流重构”，各方对“什么是绿色”的理解都在动态调整。

但有一个数据值得高度关注：所有口径都指向两位数的年复合增长率。TBRC给出21.8%，SkyQuest给出11.8%，TechSci给出26.15%。这不只是市场预测，而是制度驱动的必然结果。我常说一句话：当法规说“不做绿色就不让你卖产品”的时候，市场规模就不再是一个“可选项”的问题了。

记者：您提到的“制度驱动”是论文中的核心论点。能不能具体展开一下？2026年到底发生了什么关键变化？

王连升：2026年3月18日，欧盟委员会发布了电子产品数字产品护照实施细则，4月1日正式生效。这件事的里程碑意义，怎么强调都不为过。

以前企业做环保、做绿色，是企业自己说了算，你可以在官网发个ESG报告，可以说用了多少再生材料，也可以搞个碳中和认证。消费者信不信，是另一回事。但数字产品护照（DPP）改变了一切。根据细则，所有进入欧盟市场的电子产品，必须有DPP，里面要记录碳足迹总量及各环节占比、低碳材料使用比例、有害物质含量、拆解指南和材料回收比例。没有DPP，就不能卖。

这意味着什么？“绿色”从一个故事变成了一个可验证的事实。你不能再自己宣称“我是绿色的”，你必须拿出符合IEC 63372或ISO 14067标准核算的数据，并且这些数据要被记录、可追溯、可验证。这就像食品要有营养成分表一样，电子产品现在也要有“环境成分表”。

记者：那么，企业该怎么理解这种变化？它和中美贸易摩擦、供应链重构等议题是什么关系？

王连升：这里面有一个非常重要的力学重构。以前企业算账：投资绿色制造，回报是什么？可能是消费者愿意多付10%的溢价，可能是品牌形象提升，也可能是投资者更青睐，摩根士丹利报告说88%的投资者对可持续投资感兴趣。这些都是软性的、不确定的。

但现在，不投资绿色制造的成本变得更高。DPP不是一个“建议”，它是一个“门槛”。不满足，你就进不了欧盟市场。CBAM（碳边境调节机制）同样如此。电池法规要求在2026年2月18日起对工业电池做碳足迹声明。这些法规一个接一个，而且互相咬合，形成了一个“合规网络”。

这和中美贸易摩擦、供应链去风险化是什么关系？表面上看起来是两个议题，但底层逻辑其实相通，欧美市场正在用“规制”重塑国际贸易的准入门槛。以前是关税和配额，现在是碳足迹和可追溯性。中国企业如果不能在碳数据基础设施、再生材料供应链、绿色工艺上补课，所面临的不是“竞争力弱一点”，而是“根本进不去市场”。

记者：在标准化层面，我们注意到IEC 63372在2026年1月正式发布，还有中国牵头提出的碳足迹数字化交换标准也获得了立项。您如何评价这些进展？

王连升：这些是制度落地必须的“基础设施”。你想想，欧盟要求企业提供碳足迹数据，但如果没有一个统一的计算标准，A企业和B企业算出来的数据完全不可比，DPP就失去了意义。IEC 63372填补了电子行业专用碳足迹核算规范的空白，ISO 14067虽然覆盖所有产品，但对半导体制造、PCB工艺这些特殊环节没有针对性。IEC 63372的到来，让电子企业第一次有了“行业专用标准”。

而数字化交换标准的意义更为深远。碳足迹数据不是孤立的，它需要从原材料供应商传到制造商，再传到品牌商，最后到消费者或监管机构。这个链条上，每一个环节都需要数据交换。如果大家用不同的数据格式，就跟“你说中文、我说俄语”一样，根本无法沟通。中国主导的这个标准一旦落地，就意味着中国企业可以在国际数据交换规则的制定上拥有发言权，这对整个中国电子制造业的碳合规来说，是一个战略性机遇。

记者：从技术路线来看，材料、工艺、能源三个维度，您觉得当前哪个维度最具现实落地性？

王连升：各有特点，但最“接地气”的无疑是再生材料的规模化应用。无铅焊料已经非常成熟，2025年全球市场规模突破120亿美元，中国企业占到了将近一半的产能。苹果2025年所有出货产品的再生材料占比达到30%，关键零部件达到100%再生。SK海力士刚刚在2026年5月公布了全球首个半导体再生材料路线图，目标2030年再生材料占比超过30%。

为什么这个维度跑得最快？因为回收、再生、再利用的技术门槛相对较低，而且经济账容易算。当铜价、金价、锡价居高不下的时候，回收这些材料不仅环保，而且省钱。反观可降解PCB，虽然技术突破很亮眼，像Soluboard可以在热水中溶解，树叶基电路板甚至获得了Joachim Herz奖，但它的机械强度和长期可靠性还需要验证，距离大规模商业化还有一段距离。

工艺维度上，AI驱动的能源管理已经开始见实效了。半导体厂务系统承担了工厂近60%的能耗和80%的水耗。三星和英伟达2026年1月宣布在韩国工厂部署数字孪生模型，通过机器学习预测热负载，据称可以降低10%–20%的电力损耗。在中国，北方集成电路技术创新中心的智慧厂务系统也实现了厂务端与FAB端的数据互通。这些不是“未来技术”，而是正在发生的实践。

能源维度上，苹果的供应商清洁能源计划已经累计采购超过20GW再生能源，年发电量3800万兆瓦时，这相当于三百多万户美国家庭一年的用电量。但这里要小心一个陷阱：绿电采购不能只靠企业自愿。如果电网本身的清洁化程度不够，企业花再多的钱买绿证，也只是在做账面上的“绿色”。真正的制造脱碳，需要可再生能源基础设施的大规模扩张。

记者：您怎么看头部企业如苹果、三星、SK海力士在绿色供应链上的策略？中国制造业可以从中学到什么？

王连升：这些头部企业的共同特点是从“点”到“链”的系统性思维。苹果的绿色转型不是某一个环节的改善，而是从材料研发、供应商管理、生产能耗控制到末端回收的全链条协同。苹果COO Sabih Khan有句话说得很到位：“创新和协作可以将宏大目标转化为可衡量的进展。”

对中国制造业来说，最值得关注的不是苹果用了多高比例的可再生材料，而是它如何让这个“体系”运转起来。苹果要求供应商使用100%可再生能源制造苹果产品，并不是口头号召，它会通过供应商清洁能源计划提供技术支持和采购渠道，将绿色要求嵌入采购合同，并定期核查。类似地，SK海力士宣布再生材料路线图的同时，也在鼓励其供应商加入ISO 14021等第三方认证，并提供必要支持。

这对中国中小制造企业的挑战是巨大的。一个中小企业可能连基础的碳足迹数据都没有，更不用说建设一套可供验证的供应商管理体系。但也正是这种压力，会倒逼产业升级。我注意到2026年3月DPP细则发布后，国内行业协会已经迅速推出了DPP适配指导服务。这说明中国制造业的应变能力很强，但问题在于：这种反应是被动的、应对式的，还是一种主动的战略布局？

记者：您提到了“碳数据能力”这个新概念。能不能进一步解释一下？为什么说它会成为新型竞争力？

王连升：传统竞争力是“你造得出来、造得便宜、造得快”。未来五年，电子制造业的竞争力将增加一个新维度：你能不能精确地知道你的产品从摇篮到坟墓排了多少碳，并且让这个数据被信任。

欧盟DPP的要求非常具体，产品碳足迹总量及各环节占比。这意味着企业必须收集原材料端的数据、制造端的数据、运输端的数据，还要考虑使用和处置阶段。这不是一个Excel表格能解决的事，它需要一套覆盖全供应链的碳数据管理系统。

谁先建成这样的系统，谁就能获得至少三个优势。第一，合规优势，产品可以无障碍进入欧盟市场，不会因为数据缺失而被卡在海关。第二，效率优势，碳数据系统本质上是一个生产运营数据的延伸，当你开始精细化追踪碳排放的时候，你也会同时发现能耗浪费点、材料损耗点、物流优化点，这些都是真金白银。第三，品牌和融资优势，金融机构和ESG投资者越来越看重企业的碳数据质量和透明度。能够提供可验证、可追溯碳数据的企业，在绿色债券、可持续挂钩贷款等产品上会获得更优的条件。

记者：这也引出了绿色金融的话题。您长期关注绿色金融，在电子制造这个行业，绿色金融工具目前应用得怎么样？还有哪些堵点？

王连升：坦白说，绿色金融在电子制造领域的渗透率还处于早期。问题不在资金端，机构和投资者对绿色项目非常感兴趣，真正的堵点在资产端，也就是电子制造企业自身。

很多电子制造企业，尤其是上游的中小代工厂和零部件厂，连碳基数据都没有。没有数据，就无法验证“绿色”的真实性，金融机构就无法判断这是不是“漂绿”。因此，当前最紧迫的任务不是讨论绿色债券的利率优惠，而是帮助电子制造企业建立起符合IEC 63372或ISO 14067标准的碳核算能力。

另一个堵点是资产边界模糊。一个半导体晶圆厂的绿色改造项目，可能涉及节能设备、废水回用系统、再生材料应用等多个方面，很难用一个标准化的“绿色项目清单”来框定。金融机构需要更灵活的评估框架，而不是简单地套用已有的绿色债券标准。

但我对前景是乐观的。随着DPP的强制实施，电子产品的碳足迹数据会逐渐成为“公共品”，虽然不是完全公开，但至少可供合规方和投资者查阅。当数据变成标准化的、可比较的资产时，绿色金融工具的定价和风控就会变得容易很多。这个逻辑链条是通的。

记者：最后一个问题，请您对中国制造业面向全球绿色电子制造浪潮，给一个战略性的建议。

王连升：我的建议非常直接，不要把绿色制造仅仅看作成本项，而要把它看作下一代制造能力的核心组成部分。

欧盟DPP的实施日期是2026年4月，但它的影响会持续十年甚至二十年。未来，不仅是欧盟，美国、日本、中国本土也会推出类似的碳足迹披露制度。这意味着碳数据基础设施的建设，不是“为欧盟而做”，而是“为下一个时代的制造业而做”。

具体而言，我建议中国企业重点做三件事。第一，补碳数据课。从最基础的产品级碳足迹核算开始，建立起符合国际标准的核算能力和数据系统。不要等到客户问你要DPP的时候再手忙脚乱。第二，参与规则制定。中国主导的碳足迹数字化交换标准已经立项，这是中国企业在国际标准领域难得的话语权机会。企业应该积极通过行业协会反馈需求，推动标准更贴合制造实践。第三，重新审视供应链布局。绿色制造能力正在成为供应链选商的“硬指标”。如果您的上游供应商连碳排放数据都拿不出来，那么您自己的DPP数据就会出现“断点”。因此，帮助甚至是倒逼供应链伙伴提升绿色能力，是头部企业必须承担的战略任务。

归根结底，可持续电子产品的制造，不再是一种时尚或营销话术，它正在成为全球电子工业的下一阶段基础设施。谁先建成这个基础设施，谁就拥有了定义游戏规则的权利。

记者：感谢王老师的深刻洞见。相信这篇专访会为产业界和投资界带来有价值的启示。

（完）

王连升，研究员，专注于绿色金融、绿色供应链、供应链稳定、产业链供应链履责、环境社会治理(ESG)、可持续发展等领域，深耕电子信息行业企业社会责任治理与可持续发展研究和实践应用，推进电子信息行业提升产业链供应链韧性和安全水平等研究和实践性工作。提出"责任闭环"哲学本体论、"价值沉默"战略方法论、"CSR为魂，ESG为体"价值论。同时，基于中国企业实践和全球商业环境变迁的优先级，提出的“三层利益相关方”理论，重构了企业利益相关方。中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会战略合作部部长、研究员。中国绿色供应链联盟绿色金融专委会创始委员，广东省企业可持续发展研究会企业社会责任专委会副会长，山东省人工智能学会青年科学家委员会委员，北京软件和信息服务业协会专家，北京市发改委ESG生态研究特邀专家，全球电子协会亚洲可持续发展委员会副主席委员，瑞典国家外交部CSR特邀访问学者，北大创新评论特邀专家，证券日报特约专家，北京ESG研究院专家及大学客座教授等。《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025编委会委员兼总编辑。《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025编委会委员兼总编辑。《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026编委会委员兼总编辑。自2019年入职工业和信息化系统，深耕社会责任（CSR、ESG)标准化与可持续发展、供应链管理（供应链责任追溯等）及政产学研用媒利益相关方的CSR影响，绿色金融与产业实践应用、新型工业化与品牌影响力提升等领域，支撑完成工业和信息化企业社会责任国际交流与合作支撑专项、工业和信息化企业社会责任热点问题跟踪研究支撑专项、电子信息行业社会责任标准体系建设支撑专项、工业和信息化合规体系建设支撑、工业和信息化部合规监管工作推进试点专项、工业和信息化领域政务服务标准体系建设及标准化工作专项等课题40余个。提出“精标准、强评测、铸品牌，聚技术、合服务、赋发展”的合作共赢模式。通过参与中欧企业社会责任圆桌论坛等国内国际会议的主旨发言或对话，阐述了产业在绿色金融、绿色供应链和绿色投资领域的实践研究。连续20年坚持知识公益，已有超过710万人次享受了知识公益的专业帮扶。2022-2025年，被评为“2021年度中国产业研究突出贡献者”“2022年度电子信息企业社会责任建设年度突出贡献者”“2024年度全球电子协会亚洲标准委员会杰出服务服务个人”“2025全球电子协会亚洲标委会杰出服务个人”“2025全球电子协会中国ESG杰出个人”。

主导编制或参与多项行业关键标准，如《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000-2026），《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》（T/CESA 16003）,《绿色设计产品评价技术规范 存储设备》（T/CESA 1258）等绿色制造标准，《信息技术 开源治理》（T/CESA 1270.1）规范开源技术应用中的责任管理系列标准，覆盖ESG治理、绿色制造、数字化转型等领域。2026年，三项电子信息行业ESG行业标准在研，本年度立项论证，预计2027年发布。

策划组织统筹项目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”，累计评测企业2000余家。第八、九、十、十一届“中国电子信息行业社会责任年会”、2021、2022、2023、2025绿色供应链高峰论坛，打造“国际视野 中国实践”的交流平台。2020、2021、2022、2023、2024、2025联合国妇女署赋能职业女性职业发展项目，推动女性职工职业发展与企业社会责任治理水平能力水平提高。

发表400余篇报告及论文，如《浅谈绿色金融与电子信息产业可持续发展的矛与盾》，探讨金融工具在产业转型中的作用，强调企业需将社会责任融入战略，通过合规经营、供应链合作等实现社会价值与商业价值的协同。如《论联合国的企业社会责任》《论中华全国工商业联合会的企业社会责任》《论发展中国家的企业社会责任》《论欧美国家的企业社会责任》《论北京市的企业社会责任》《论长三角经济带的企业社会责任》《论上海市的企业社会责任》《论天津市的企业社会责任》《论深圳市的企业社会责任》《论重庆市的企业社会责任》，中立评估组织机构的企业社会责任实践情况，对国内国际组织机构的企业社会责任实践给与了中肯建议。如在中国知网公开发表的《女性供应商在产供链价值重构与产业发展战略中的深层作用与实践路径研究》《从“智能肌体”到“产业神经”：2025中国智能制造的系统性跃迁与实践路径研究》《“十五五”时期中国电子信息行业可持续发展与社会责任治理：政产学研用协同的机遇、挑战与路径研究》《全球供应链ESG风险与出海企业的责任供应链管理：深层次剖析与实践路径研究》《欧洲供应链治理新范式：可持续发展与社会责任的“硬约束”与“软共识”研究》《2025年度中国电子信息行业社会责任治理与可持续发展深层次剖析》《全球交易所社会责任治理与产供链企业溯源管理的协同演进：理论、实践与制度创新研究》《标准引领与系统变革：中国电子产业女性职业可持续发展的多层次治理路径研究》《超越边界：企业可持续发展与社会责任的“共享治理2.0”模式建构研究》《创新生态失衡与组织认知陷阱：中国中小企业技术创新的可持续发展与社会责任治理路径研究》《河南省汝阳县从扶贫帮扶到乡村振兴的实践路径：基于可持续发展与社会责任治理的双重视角研究》《从边缘到核心：双重约束下电子信息产业可持续发展的战略范式重塑研究》《数字时代的性别重构：电子信息行业性别平等与职业女性可持续发展赋能路径研究》《科技与自然的和解：台积电水资源闭环管理体系的深度解构及其对全球高耗能产业绿色转型的启示》《上市公司治理结构的范式重构：上交所《规范运作指引（2025年修订）》的深度解读与实践路径》《责任共生机制：构建人类未来可持续价值创造的伦理与实践框架研究》《全球视野下的中国企业信誉构建：社会责任、品牌傲慢与可持续发展战略的深度剖析》《“人工智能+制造”专项行动的可持续发展与社会责任治理：全球实践、多维影响与未来路径研究》《中国绿色电力证书（GEC）体系的深层次剖析与实践路径研究：从国内闭环到国际互认》《《电子信息行业社会责任指南》SJ/T 16000-2016版本的实践逻辑、多维价值与行业革新路径：基于标准解读与企业实践的分析研究》《从合规到核心竞争力：绿色供应链管理的CSR治理与实践路径研究《超越工具理性：王连升思想体系的跨行业验证、动态平衡与技术重塑》《从“技术驱动”到“责任引领”：北京软件和信息服务业社会责任治理的演进、挑战与优化路径》《“不出海，就出局”：集体误判、可持续发展与社会责任治理，基于中国出海企业的深层次剖析与实践路径研究》《《国有资产法》出台背景下可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任管理体系（SJ/T 11728-2018）可持续发展与社会责任治理的学术研究》《中国电子信息行业社会责任建设的战略路径与创新实践：基于“十五五”规划背景的深度剖析研究》《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展：多维透视与实践创新研究》《工信部下属198个学协会社会责任建设与可持续发展深层剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任建设的中国实践：基于中电标协社责委的机制创新与ESG融合路径》《从合规到赋能：中国上市公司可持续发展与社会责任治理的范式演进与实践路径研究》《科技企业社会责任治理的范式革新、多维整合与实践路径研究》《全球多极化格局下的中国知识产权治理：绩效跃升、结构审视与战略前瞻研究》《新型工业化视角下可持续发展与社会责任治理的路径探索——基于工信部2026年重点工作的深度分析》《从价值觉醒到生态共治：王连升思想视域下中国互联网巨头的ESG治理范式重构》《企业ESG赋能人工智能创新的机制与路径研究：走向可持续的智能未来》《标准价值、可持续发展与社会责任治理：深层剖析与实践路径研究》《从工具理性到价值自觉：基于王连升思想体系的联想集团可持续发展与社会责任治理深层次剖析》《ESG绩效与财务绩效、创新绩效的量化关系研究：基于行业与规模异质性的深层次剖析》《人工智能产业可持续发展与社会责任治理的深度剖析与实践路径研究，基于2025北京人工智能产业大会的观察与思考》《市场监管总局政策调整的深层次解读：基于可持续发展与社会责任治理视角的企业“标准机遇”研究》《基于工信部2026年十大任务的可持续发展与社会责任治理：深层次剖析与实践路径》《我国首部大模型国家标准实施：可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《植根本土，面向全球：王连升CSR-ESG思想体系的深度剖析、前沿应用与全球治理融合研究》《从责任闭环到价值自觉：王连升本土化思想在新兴治理领域的理论构建与实践智慧研究》《数字化健康管理的ESG价值重构：基于王连升思想体系的实践路径研究》《企业可持续发展与社会责任治理的关键因素：深层次剖析与实践路径研究》《北京神州泰岳软件股份有限公司：创新驱动下的战略转型、财务绩效与技术实践研究》《从本土实践到全球引领：中国ESG创新的深度演进与全球化价值研究》《电子信息行业社会责任管理体系的深层次剖析与实践路径研究》《王连升可持续商业与企业社会责任思想体系“战略罗盘与价值共生”研究》《基于标杆案例的深度剖析，国内ESG卓越企业实践路径解析与研究》《网络安全企业的责任闭环：基于王连升思想体系的天融信ESG实践深度剖析研究》《国内ESG卓越企业实践路径解析：以台达为标杆的可持续发展样本》等。