一场告别单向宣讲的发布会，一次三万人的摩登出行宣言

5月24日晚，江苏昆山奥体中心化身为一座星光璀璨的梦幻剧场。三万名观众手持应援物，与王鹤棣、李宇春、李克勤等跨世代艺人一起，将一场电动车发布会变成了三万人狂欢的视听盛典。这场由雅迪与江苏卫视联合主办并全球直播的“2026雅迪摩登之夜暨全球新品发布会”，看起来更像是一场大型音乐会，而非传统意义上的新品发布会。

当一家电动车企业选择用卫视级制作、全明星阵容和用户共创来发布四款新车时，它传递的信号已超越产品本身。雅迪正试图用这场现象级盛典，改变“讲参数、念PPT”的传统发布模式，重新书写两轮电动车与用户之间的关系。

一场告别单向宣讲的发布会

三万名观众的惊人规模，对于一般的发布会来说，已经是最大的亮点。但让雅迪这场发布会变得与众不同的，除了排面拉满，还有用户共创活动。江苏卫视面向全球直播，现场四大互动体验区排起长队，微博、小红书等社交平台上“雅迪把发布会开成万人演唱会”等话题迅速刷屏。从场面上看，这确实不像一场传统的发布会——没有长篇的PPT宣讲，没有枯燥的参数罗列，取而代之的是一场融合了红毯、明星大秀、用户互动和新品首发的沉浸式体验。

“这次发布会叫‘摩登之夜’，形式上跟传统发布会不太一样。这是雅迪基于产品迭代、品牌升级所做出的一次战略级动作。”雅迪科技集团高级副总裁、轮值总裁周朝阳接受采访时表示。他指出，雅迪并非单纯发布产品，而是希望通过这场沉浸式的数万人盛典，让雅迪摩登系列在年轻化、智能化、高端化方向上更进一步，同时在行业里探索一条不一样的路。

现场，红毯环节的星光与粉丝应援交织，雅迪将传统发布会拆解为“大秀+互动+首发”的综合娱乐形态。而把产品发布会做成三万人盛典，并非简单的形式翻新。更深层的变化在于，用户从被动的信息接收者变成了活动的参与者和内容的共创者。

活动筹备期间，雅迪通过小红书话题挑战、互动答题、购车报名等方式向用户免费赠送门票，把品牌活动转化成一场用户共同参与且可分享的社交事件，彻底颠覆了行业对发布会的传统想象，也彰显了雅迪品牌创新的内核。发布会当天，从舞台到摩登四格照相馆的打卡，到处都可以看到年轻用户在主动拍照、分享、社交——品牌与用户之间的关系，在这一晚从“我讲你听”转向了“一起参与”。

从“出行工具”到“生活伙伴”的场景进阶

摩登之夜当天，雅迪一口气推出了雅迪摩登光芒Ⅱ、麦芒pro、莱茵Ⅱ、绽放Ⅱ四款旗舰新品。这四款雅迪摩登系列新品精准对应了不同女性的生活场景与审美偏好，也折射出该系列从“出行工具”向“生活伙伴”的价值跃迁。

同时，四款车也各有侧重。光芒Ⅱ定位“智慧美学座驾”，主打意式新奢美学与搭载全新Smart智慧屏的智能交互体验；麦芒Pro作为高颜值快乐痛车，以元气活力美学和透明玩趣视窗等成为个性表达的时髦符号；莱茵Ⅱ堪称“闪光万人迷”，以好操控、高安全、高颜值适配城市通勤与日常出街场景；绽放Ⅱ则为带娃群体考量，搭载百变支架，满足带娃、购物等多元需求。

四款车看似覆盖了不同人群，但背后有一条贯穿的线索——产品的每一处设计，都在回应日常骑行中真实、具体的小痛点。

雅迪科技集团全球产品及技术副总裁韩义西在采访中举了一个例子：“雨雪天容易打滑，这基本上是每个骑车的人都经历过的痛点。”为此，雅迪摩登系列在硬件上优化轮胎花纹和材质、升级前后碟刹，在软件上加入TCS2.0自动控制系统，软硬件结合解决防滑问题。

类似的细节还有很多。“雅迪摩登系列上市不到两年，能在女性出行细分市场快速破圈，核心在于我们坚持‘以用户为中心’。”韩义西在受访时坦言，团队经过大量调研发现，女性用户更在意颜值、安全与舒适，因此雅迪决定“不卷参数”，而是专门围绕这些真实需求开发产品。正是这些“小但是具体”的改进，构建了雅迪摩登系列与用户之间的情感连接，也让科技成为一种无感的陪伴，而非功能的堆砌，让雅迪摩登系列成为融入用户生活节奏、承载情感连接的“出行伙伴”。

以用户为中心，构筑雅迪的长期主义

雅迪摩登系列的诞生与迭代，背后是一套清晰的逻辑。

韩义西将其总结为三条核心方法论，“以用户为中心，做有温度的产品，与用户交朋友”。具体而言，团队通过大量调研发现女性用户对颜值、安全、舒适的真实诉求，决定放弃参数内卷，转而围绕这些需求开发产品，并且所有新品都与用户共创，深入理解上下班、逛街、带娃等具体场景中的痛点。

这番话或许解释了为什么雅迪摩登系列上市首年销量即突破200万台，并获评“小红书年轻女性喜爱度TOP1”——这份认可来自用户真实的使用与分享，而并非来自任何评选机构的授予。对此，周朝阳表示，这恰恰印证了雅迪“以用户为中心”的理念。在行业同质化竞争加剧的当下，雅迪摩登系列正通过全链条的体系化能力，构建起深厚的行业壁垒。

对于如何避免行业同质化竞争，周朝阳把雅迪的优势总结为四个层面的壁垒：战略壁垒，率先预判趋势；技术壁垒，掌握核心技术；用户壁垒，掌握千万级用户资产；渠道与服务壁垒，以全国超4万家门店为支持。“别人能模仿产品，但很难模仿我们的战略、技术、用户心智和全产业链能力。”

从提供出行工具到输出美好生活方式，雅迪的探索无疑为面临产品同质化竞争、处于转型期的中国电动车行业提供了一个全新方向，即在技术逐渐趋同之时，唯有真正“懂用户”的品牌，才能在下一个竞争阶段掌握主动权。

当两轮电动车的竞争从单一的参数比拼，走向情感价值与生活方式的共鸣，雅迪摩登之夜所传递的“生而摩登”理念，不仅是一次成功的品牌营销，更将长久地影响行业与用户的对话方式。在这场告别单向宣讲的发布会之后，雅迪正以长期主义的姿态，持续拓宽未来出行的可能性。