苹果被罚380亿美金后，法酒业巨头掉入同一个坑，被印度罚6亿美金

文/王新喜

继苹果被罚380亿美金后，这次轮到法国酒业巨头。

把印度做成了全球最大的单一市场之后，印度杀猪盘最终还是落到了法国酒业巨头保乐力加（Pernod Ricard）的头上。

据路透社报道，2026年5月底披露的德里高等法院文件显示，印度税务机关要求这家芝华士、绝对伏特加、皇家礼炮和格兰威特的所有者补缴约3.14亿美元（接近300亿卢比）的进口关税；一旦败诉，可能要被罚款超过6亿美元。

这个数字大约相当于保乐力加当年利润的三倍。

此外，印度还在近期对这家酒业巨头发起了反垄断调查，参考苹果被印度反垄断罚380亿美金，保乐力加这笔6亿美金的罚单交完之后，更大的罚款可能还在后面等着。

保乐力加的雷，早在十几年前就埋下了。

印度是一个高关税、高税制的国家，外资巨头进入这里，往往会利用关联交易避税。

印度本土酿酒工艺落后，低端酒水质量差，高端消费市场完全被进口威士忌垄断。而印度为了保护本土酒业，对进口烈性酒设置了全球顶级的惩罚性关税，最高150%。

这就导致正规全额进口成品酒，关税叠加成本后，基本无利润可赚。

所有外资酒企，包括保乐力加、帝亚吉欧，在印度统一采用半成品进口、本土灌装的模式：从海外母公司工厂进口威士忌原浆，在印度本地工厂勾兑、装瓶、销售。

这个模式本身合法，而保乐力加印度分公司，从自家英国子公司采购威士忌浓缩原浆，价格完全由自己说了算。

根据印度方面的说法，这家公司对进口原浆的酒龄、麦芽等级、陈酿工艺、品质等级只用内部代号替代，印度后续核查取证，保乐力加申报的进口价格，比市场公允价格低了67.5%。

进口货值报得越低，缴纳的关税就越少。因此，这6亿美金的罚单构成，印度给出了十几年漏缴的关税本金+滞纳金+违规罚金。

显然，印度是早就记好了旧账，到时候罚一笔大的。

早在2022年，路透社就报道过印度海关向保乐力加发出的一份约2.44亿美元的税务警告。

2022年保乐力加当时还宣布不再推进印度市场的任何新投资，并通过媒体直接致信莫迪，警告税务纠纷阻碍新投资。

此后直到2025年下半年，印度调查机构在当年9月得出结论，认定保乐力加"刻意复杂化"了申报信息。

2026年1月24日的一份政府法庭文件进一步指控，公司在从其英国子公司Chivas Brothers进口散装苏格兰威士忌浓缩液时，没有如实披露进口产品的酒龄、组成和具体成分。

保乐力加被指低估了这些进口浓缩液真实价值的约67.49%。

调查文件还称，保乐力加使用"内部代号"来标注不同的麦芽威士忌，通过低报货值把利润最终汇集到法国母公司。

保乐力加对每一项指控都有反驳。表示内部代号并非用于隐瞒，而是用于识别不同调配用途的麦芽原酒；它质疑印度调查机构以竞争对手Allied Blenders and Distillers的进口价格作为比较基准的做法，并提出了程序性抗辩。

在德里高等法院的文件中，公司主张自己未能获得调查所依据的关键定价数据，因而无从证明其进口价格是否合理。

简言之，现在印度就是从高等法院到印度政府都吃定了保乐力加。而且保乐力加必须得交这笔罚金，它已经跑不了了。

重资产完善落地，保乐力加跑不了了，罚单吃定了

保乐力加掉入同一个坑，沉没成本太高，想撤跑不了

苹果在印度还是初级阶段的时候，印度的生产挂钩激励计划给了苹果很多的投资优惠与许诺，现在苹果已把印度打造成iPhone的全球第五大市场，供应链已逐步落地，也投入了巨额资金。

眼看差不多了，印度直接修订法规，只要你在印度做生意，一旦被判定违规，就按你的“全球营业额”来罚款，最高能罚到全球营业额的10%。

若这罚单落地，相当于苹果要把在印度市场14年营业额总和全部奉送。

而且印度早就为苹果这类制造大厂撤出印度布好了后招。

2021年苹果加入印度生产挂钩激励计划（PLI）后，苹果在印投资建厂，达成税收减免、产能承诺等相关协议，但这些协议与优惠对苹果这类外资撤出设施了多重限制。

即涉及产业链、制造业的大额投资，若提前撤离，需补缴此前享受的优惠税款，还需经过复杂的审批流程，还可能面临额外的税务清算、天价违约赔偿等诉求。

所以现在苹果的麻烦就在这里，在印度重资产布局已形成，销往美国市场的iPhone基本是印度造了。

若撤出印度市场，代价非常沉重，天价违约赔偿与补缴的优惠税款可能不止380亿，如果不撤，那就得老老实实交罚款。

苹果现在也是进退两难，因此只能以拖待变，要求印度暂停反垄断案推进，但是这被印度法院驳回，要求苹果全力配合，这380亿美金不拿到手不算完。

为啥说保乐力加是掉入了与苹果同一个坑呢。因为与苹果类似，这家酒企也是重资产布局，在印度布局了八大灌装与生产基地。

2024年更是高调启动那格浦尔超级酒厂项目，总投资超21亿美元，规划打造亚洲最大麦芽蒸馏厂，目前已投入超百亿卢比，项目持续落地中。

这类重资产酒厂、仓储供应链、生产设备无法搬迁、难以转卖，一旦撤资，前期百亿级的硬件投入直接归零。

比固定资产更值钱的，是它耗费多年心血搭建的独家渠道与品牌心智。在印度，从高端星级酒店、连锁酒吧，到城乡街头百万级零售小店，全都是保乐力加的销售网络。

它在印度的市场份额达到了17%，根据其财报数据，保乐力加印度2024财年营收约267.7亿卢比，已登顶印度第一大烈酒企业。

因此，当一家外资企业成长到这样的规模，并且深入印度国内供应链与生产、销售渠道网络的时候，就已经是印度眼中的肥羊了，因为你的沉没成本与重资产投入决定了那你不可能跑的掉。

6亿美元罚单看似天价，但对比百亿沉没资产、核心市场份额，这是不得不交的“市场保护费”。

很显然，印度的胃口向来很大，6亿美金只是前菜，后面还有一个反垄断调查。

按照印度竞争委员会的说法，保乐力加2021年提议向其印度市场零售商提供大约2200万美元金融支持，以换取旗下品牌在门店所售全部酒品中占据35%的份额。

保乐力加旗下产品的市场占有率被指从15%升至35%，而且计划3年内将其进一步增至47%。

这个才是更致命的，参考苹果反垄断案以印度新规是按照全球营业额的10%来罚，这家公司2025财年全球销售额是128以美元，最高罚款或能罚到12.8亿美元。

如今从苹果到保乐力加根本跑不了，它们的最优解也不是撤资，而是一边打官司抗辩拖延时间，一边主动合规整改、寻求罚款打折和解。

无论是苹果，还是保乐力加，这是它们在印度必然要承受的风险代价。

对于印度来说，下一个目标，可能就是ASML了，这家光刻机巨头近期来印度和塔塔签协议了，要在印度建芯片厂，卖光刻机了。

ASML最新EUV光刻机就能卖到4亿美金一台，在印度人眼里，显然是有钱的主，能吃下更大的罚单。

印度击碎了那些抱有侥幸心理去印度市场重资产布局的企业，你若眼馋印度的人口红利，印度就会盯紧你的全球营收。

你以为自己是那个例外，殊不知印度早已列好清单，没有人会成为例外。除非你有马斯克的果断与理智，否则，早晚会是俎上之肉‌。