用十年，做好三件事

来源：长安街知事

5月27日下午，由北京日报社与北京市通州区委区政府共同主办、华夏银行作为合作伙伴的“2026京津冀创新发展论坛”之“零碳引领·绿动未来——金融赋能城市绿色转型”分论坛在北京城市副中心举行。

这既是一场论坛，也像一个时代坐标。

今年，是北京城市副中心规划建设十周年，也是中国绿色金融顶层政策设计落地十周年；同时，还是“十五五”规划的开局之年。两个“十年”与一个“新起点”在此交汇，让这场关于绿色金融的讨论，拥有了超越行业本身的时代意味。

十年前，北京城市副中心还是一片大规模建设中的土地。十年后，这里已经成长为京津冀协同发展的重要引擎：运河两岸行政办公区拔地而起，绿色建筑连片成势，数字经济、文化旅游、绿色科技等产业持续聚集。

而一条“绿色脉络”，也在过去十年间同步延伸——那就是绿色金融。人们容易看到一座城市的楼宇、道路、公园和产业园区，却很少注意到，在这些变化背后，金融资本如何被重新组织、引导，变成推动绿色转型的长期动力。

绿色金融，本质上是在回答一个问题：一场规模空前的绿色转型，钱从哪里来？

实现“双碳”目标并不是简单关停高耗能产业那么容易。无论是新能源基础设施建设、储能技术研发，还是循环经济、生态治理，都意味着巨额、长期、持续的投入。绿色转型周期长、回报慢、前期成本高，仅靠企业“单打独斗”远远不够。

因此，金融体系必须改变传统资金配置逻辑，让更多资源流向低碳领域、新型产业和未来技术。从这个意义上说，绿色金融不仅是应对气候变化的“减震器”，也是培育新质生产力的“加速器”。

华夏银行支持的“京津冀大气污染防治融资创新项目”子项目

而对于北京城市副中心而言，绿色金融的重要性更加特殊。

2015年，《京津冀协同发展规划纲要》明确提出，将“生态修复环境改善示范区”作为区域整体功能定位之一。副中心则承担着“国际绿色经济标杆城市重要承载地”的使命。

可以说，副中心从诞生之初，就是一场关于绿色发展方式的探索。过去十年，副中心日新月异的变化正是这种力量的生动体现。

而这十年间，中国绿色金融也从“概念探索”成长为全球规模领先的重要金融体系。

2016年，中国人民银行等七部门联合发布《关于构建绿色金融体系的指导意见》，标志着中国绿色金融改革正式开始，中国成为全球首个正式出台绿色金融顶层政策设计的国家。中国绿色金融市场迅速扩张，在绿色信贷、绿色债券、绿色基金等领域形成完整体系。

而作为北京市管金融国企代表，华夏银行也在这十年里，交出了一份沉甸甸的绿色答卷。

数据显示，截至2025年末，华夏银行绿色金融业务余额达到5313.52亿元，同比增长31.42%；绿色贷款余额达到3733.57亿元，同比增长30.99%，绿色贷款占比持续提升，增速位居可比同业前列。

论坛现场，华夏银行北京分行、北京城市副中心分行、天津分行、石家庄分行还分别与多家企业签署绿色金融合作协议，进一步推动京津冀绿色项目落地。

这既是金融机构经营逻辑的变化，也是中国经济发展逻辑的变化。

十年时间里，华夏银行的绿色金融实践，也逐渐从单一业务探索，成长为一套覆盖机制建设、产业支持与城市服务的系统能力。

第一，是建立起绿色金融的顶层机制。

绿色金融是一项需要长期主义支撑的系统工程，最核心的能力之一就是解决绿色项目“期限错配”问题，为长期转型提供稳定资金来源。

这些年，华夏银行逐步形成了“战略引领、机制保障、产品创新、国际合作”四位一体的发展模式。

从组织架构上，总行设立绿色金融管理委员会，公司金融部成立绿色金融中心，重点区域分行建立专业团队，形成“总行统筹、区域主战、专业作战”的体系化机制。

从战略层面，2025年，华夏银行明确提出“深化绿色金融特色”战略布局，聚焦双碳绿能、美丽中国、绿色贸易等重点领域。

截至2026年一季度，华夏银行绿色金融余额已超过6000亿元，其中绿色贷款余额超过4400亿元，占全部贷款比例超过17%。

这意味着，绿色金融已经不再是银行业务中的边缘板块，而正在成为经营体系的重要组成部分。

华夏金租海上风电吊装船

第二，是推动绿色技术与产业真正落地。

绿色转型，归根到底是一次生产力升级。金融机构如果不能理解技术逻辑、产业逻辑，就很难真正支持绿色创新。

华夏银行这些年的一个重要特点，就是越来越强调场景化、专业化服务。

例如，在河北，人民银行推出科技创新和技术改造再贷款政策后，华夏银行石家庄分行迅速推动河北某冷链物流有限公司技术改造项目落地，仅用不到一个月便完成8亿元贷款审批。这笔资金最终投入智慧冷链产业园建设，也成为华夏银行系统内首笔技术改造再贷款。

类似案例还有很多。

2025年，华夏银行为河北省廊坊市某能源有限公司审批17亿元专项授信，用于燃气能源站及配套热网项目建设。项目建成后，不仅将为北京提供清洁电力，也将为城市副中心及周边区域提供清洁热力能源。

更值得关注的是其国际合作能力。

目前，华夏银行已与世界银行、亚洲开发银行、法国开发署等国际金融机构建立长期合作关系，累计引入低成本外资超过12亿美元。

这些国际合作意味着绿色技术、绿色治理经验与国际标准的引入。其中，与亚洲开发银行合作推进的“促进产业园区绿色低碳发展项目”，目前已落地12家国家级、省级园区，成为国际资金支持国内绿色发展的新案例。

第三，是深度服务首都绿色发展。

对于一家北京市管金融机构而言，服务国家战略要真刀真枪地落实在具体项目、具体融资、具体城市建设。

这些年，华夏银行持续深化“京津冀金融服务主办行”建设。2025年，推出经营发展提升“十大行动”，“京华行动”作为“十大行动”之首，把服务首都高质量发展摆在突出位置。当年为京津冀协同发展重点项目和企业提供投融资服务1130亿元，同比增长30%。

尤其是在城市副中心建设中，其绿色金融布局已经深度嵌入城市发展肌理。

北京城市副中心M101数字港绿色建筑项目

2025年，华夏银行将北京城市副中心分行升级为总行直属一级分行，绿色贷款投入超过100亿元；同时，其位于通州的新总部大楼主体竣工，未来将成为北京公共建筑单体规模最大的超低能耗示范项目。这座建筑本身，就是绿色金融理念的实体化表达。

此外，华夏银行还重点支持七星时代大厦绿色总部集群、减河北综合资源利用中心地下污水处理项目等多个绿色项目，覆盖绿色建筑、生态治理、循环经济等多个领域。

其中，一个颇具象征意味的项目，是北京首个再生水余热回收并网供热项目。这个项目利用高碑店再生水厂排放的再生水作为热源，通过水源热泵技术将“废水”转化为城市供热能源。华夏银行北京分行为其提供3300万元专项信贷支持。

它看似只是一个供热项目，却折射出一座超大城市绿色治理方式的变化，过去被视为“废弃物”的资源，如今正在被重新定义。

站在“十五五”开局的新节点回望过去十年，中国绿色金融的发展，其实也是中国发展理念变化的缩影。其意义也早已超越单纯的金融创新，它既关系到能源安全、产业安全，也关系到中国未来在全球绿色竞争中的主动权。

而像华夏银行这样的金融机构，用十年，做深做好三件事，从传统资金提供者，转变为绿色转型的重要参与者、推动者和连接者。

十年前，人们在副中心种下一颗绿色发展的种子；十年后，它已渐渐长成一片森林。

而这场关于绿色未来的长跑，仍在继续。