北京
刘嘉/文
近期，国内纺织服装行业海外动作频频，不管是头部运动品牌，还是地方产业带企业，都在加快出海步伐：安踏持续加码印尼、越南线下门店；361°敲定长期国际赛事合作；东莞服装企业在广交会拿下多笔海外订单。
出海热潮之下，国货品牌要怎样站稳海外本土市场？中国纺织服装业又该如何实现供应链出海？
运动品牌差异化布局
国货分头抢占海外市场
凭借年轻人口基数大、消费潜力旺盛的优势，东南亚一直是国货运动品牌的重点布局区域。
近日，安踏体育披露财报显示，集团已将东南亚作为全球化布局的核心区域，并提出“安踏东南亚千店计划”。年报显示，截至2025年末，安踏主品牌在中国以外市场的单品牌门店数量拥有241家门店。从体量来看，其海外业务仍处于起步阶段，但扩张节奏正在明显加快。据披露，2025年安踏海外业务同比增长70%，收入已突破8.5亿元。
而361°于近期正式续约世界泳联，合作周期锁定2026至2029年，借助顶级赛事不断放大国际知名度。不同于安踏大面积开店的重资产模式，361°选择轻量化布局，在马来西亚、柬埔寨等地稳步铺设线下门店，走出一条“赛事曝光+线下落地”的全球化路线。
产业集群企业主动突围
斩获海外实单
除头部运动品牌以外，国内中小纺织服装企业也在加速转型升级。据报道，广交会期间，东莞35家服装企业集中亮相，一改以往低端代工模式，主打科技面料、原创IP、小单快反，面向中东、南美、欧洲采购商展示新品。
现场成交表现亮眼，恒悦服饰凭借国际IP联名款式，现场对接十余家海外重点客户；凯莱美实业成功锁定50万至70万美元意向订单。灵活的柔性供应链，适配海外客户小批量、快补货的采购习惯，也成为当下产业带企业出海的核心优势。
与此同时，中国轻纺城·苏豪时尚达卡展贸中心在孟加拉国首都达卡正式开业，同期还举办了面料交流会。湖北纺织企业也在近期组团对接外商，纺织服装产业集群出海呈现多点开花的态势。
外贸格局悄然改写
行业进入差异化出海时代
结合近期密集的行业动态不难发现，中国纺服外贸逻辑已经发生明显改变。过去依靠低价批量出口的模式逐渐淘汰，如今行业分工清晰：头部运动品牌开拓渠道、做品牌出海，深耕东南亚高潜力市场；中小型企业专攻原创设计与柔性生产，靠定制化产品拿下细分订单。线下展会、海外展贸中心同步发力，多元化出海生态逐步成型。
目前全球供应链仍在持续调整，纺织服装企业主动转变发展思路，走出了“头部树品牌、中小做智造”的差异化道路。随着海外布局不断完善、产品品质持续升级，国内纺织服装行业将稳步完成外贸转型，在全球市场中持续提升国货话语权。
在此背景下，聚合亚太产业链资源、推动品牌落地与供应链协同的国际化平台，正成为企业出海的关键枢纽。定于2026年11月11日至13日在新加坡金沙会议展览中心举办的第三届亚太纺织服装供应链博览会暨高峰论坛（APTEXPO 2026），将以“共筑人工智能驱动、灵活弹性且可持续的纺织服装供应链体系”为主题，精准呼应上述趋势。
APTEXPO 2026立足东南亚高潜力消费市场，围绕国际品牌对接、柔性智造升级与区域产能协作三大价值链，推动亚太纺织服装产业链从“贸易互联”走向“价值共创”，将为出海企业提供从渠道拓展、供应链优化到品牌推广的一站式赋能，助力差异化出海路径高效落地。
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