浙江男子商场砸店后续发声：疑被做局400万投资全部打水漂

一分钱不花就想接手，空手套白狼？

这两天浙江南浔吾悦广场梅果店被砸的视频引发网友关注，大家都很好奇这是发生了什么事。

5月25日有博主采访了老板范先生，他透露了更多内情，这下网友听明白了，原来他被做局了，这一切都是被逼的......

2026 年 5 月 23 日，浙江湖州南浔吾悦广场里的一幕，被路人拍下传到网上，看过的人心里都不是滋味。视频里没有争吵打闹，只有一阵阵家具、设备碎裂的声响，曾经装修精致的餐饮店，转眼变成一片狼藉的废墟。

画面中间站着一位中年男子，情绪激动地大声说着：“这些东西全是我花钱置办的，就算全部砸烂，也绝不能让别人白白占了便宜！”

这名男子名叫范辉，在餐饮行业摸爬滚打多年，本身手里也经营着好几家奶茶店，算得上是圈内老手。谁也没想到，这次一次满怀期待的创业，不仅掏空了他四百多万积蓄，最后还落得如此难堪的下场。

事情还要从去年 10 月份说起。当时市面上有个叫梅果・云贵川 Bistro 的网红餐饮品牌热度很高，客源稳定、口碑看着也不错，范辉考察一番之后动了心思。

他觉得借着品牌的流量开店，肯定能赚到钱，思来想去，最终下定决心赌上一把，前后总共投入四百多万，在南浔吾悦广场租下一间 377 平的门面，专心筹备新店。

开店前期的各项开销一笔接一笔，光是整体硬装，对方给出的报价就达到 85 万，而且是包工包料全包的形式。

除此之外，品牌加盟费、首批进货物料、门店押金、各类专业设备加在一起，又花出去十几万。门店位置在商场核心区域，每个月光租金就要四万多。

门店规模不小，前后招了三十多名员工，人力成本也是一笔不小的开支。前期投入算下来，范辉几乎把多年积攒的家底全都投进了这家店。

去年 12 月 30 日，门店正式开门营业。开业初期的生意，确实让范辉悬着的心放了下来。第一个月整体营业额做到了 73.8 万，扣除各项优惠、折扣之后，实际到手营收 65 万。

除去房租、员工工资、日常开销，刚好勉强维持收支平衡，没有亏钱。

看到这样的成绩，范辉心里松了一大口气。在他看来，新店开业能做到不亏本就已经是好开头，只要熬过最初的起步阶段，后续客流量稳步提升，回本盈利都是早晚的事。

可现实并没有按照他预想的方向发展，从第二个月开始，门店的经营数据就开始一路下滑。

第二个月营业额跌到 54.9 万，第三个月直接降到 38.6 万，到了第四个月，营收只剩下 22 万，对比开业首月，缩水还不到三分之一。

短短几个月时间，生意断崖式下跌，这根本不是正常的市场客流波动，明眼人都能看出来，这家店从运营层面就出了大问题，长期处于不断亏损、持续失血的状态。

慢慢冷静下来之后，范辉才彻底想明白，从他决定加盟这个网红品牌的那一刻起，就掉进了别人提前布好的局。

这从头到尾就是一套专门针对加盟商的套路，品牌相关方稳赚不赔，像他这样踏踏实实开店的加盟商，从一开始就注定要吃亏。

先说最离谱的装修费用，当初约定好的硬装总价 85 万，范辉事后打听了本地同行报价，同款标准、同等面积的门店装修，市场价也就 50 万左右，对方硬生生多报了 35 万的差价。

深究原因才知道，负责这个品牌浙江区域代理的孙亮亮，本身就参股了装修公司。

加盟之后，品牌方直接指定装修团队，所有装修材料、施工渠道也都由对方说了算。也就是说，范辉掏出去的每一分装修钱，兜兜转转最终还是流进了品牌代理相关人员的口袋里。

高额装修款还不算完，加上四万多的月租、三十多个员工的工资，还有因为高价装修产生的额外借贷成本，哪怕开业首月营收看着好看，范辉每天精打细算，连门店日常产生的水电费，都要抠着预算才能交上。

一边是品牌相关人员靠着加盟费、高价装修、物料供应赚得盆满钵满，另一边加盟商从开店第一天开始，就背着巨额的前期投入成本负重前行。可这层层叠加的压力，还远远没有到头，勒在范辉身上的成本枷锁，还在一步步收紧。

今年 1 月份，范辉在整理门店证件时发现，自家门店的营业执照被标注为经营异常，直接导致没办法开具正规发票。

现在外出消费，索要发票是很多顾客的常规需求，门店开不出发票，不少客人心里有顾虑，渐渐就不再上门消费。客源持续流失，门店营业额跌得更快，经营状况雪上加霜。

范辉只能主动找到品牌区域代理孙亮亮协商解决问题，可对方给出的答复让人难以接受：想要恢复正常开票，需要额外缴纳三个点的税费，合计 15 万元，不交钱就别想处理证件问题。

这 15 万说白了，就是明目张胆索要的 “过关费”，让本就资金紧张的范辉难上加难。

发票的难题还没找到解决办法，新的麻烦又接踵而至。从今年 1 月开始，陆续有人反复向相关部门举报门店存在消防隐患。

每次接到举报，执法人员都会上门突击检查，门店不得不按照要求停业整改。频繁停业直接打乱正常经营，生意更是一落千丈。

负责检查的工作人员私下也跟范辉透了底，能明显看出来他是被人刻意针对了，多次举报的人没有提出任何合理诉求，目标就是盯着这家店不放。

范辉心里清楚其中的缘由，此前他察觉到孙亮亮存在税务方面的问题，已经向有关部门进行了举报。也就是从那之后，针对门店的消防举报变得越发频繁。

到这里，整个圈套已经彻底摆在明面上。对方一手拿着发票问题卡住门店正常经营，一手借着消防举报不断施压。

范辉举报对方税务问题，换来的就是变本加厉的针对；门店开不了发票，顾客越来越少，营收持续走低，他根本拿不出 15 万去补缴费用，证件异常的问题就一直无法解决。

一环扣一环，形成了死循环，范辉被困在里面，进退两难，根本找不到出路。

熬到 4 月底，实在撑不下去的范辉，无奈做出关店的决定。他第一时间联系商场管理方，提交了撤店申请。

一开始商场工作人员态度十分和善，表示理解他经营遇到的难处，还主动提出可以适当减免部分租金，帮他减轻压力。

可谁都没想到，短短两天时间，商场的态度就来了个一百八十度大转弯。对方明确告知范辉：“解约可以，但店内所有东西必须留下。”人可以走，东西一件都不能带走。

范辉听到了风声：店已经被品牌方私下接手了。

商场的180度变脸绝非偶然。先用“减免租金”稳住加盟商，争取时间寻找接盘者；一旦确定有人愿意接手，立刻抛出“人走货留”的霸王条款。

利益闭环清晰得可怕：范辉投入400万装修、购买设备；商场不花一分钱收回带装修、带设备的空店；品牌方无缝接手，空手套一家现成门店。三方博弈中，只有范辉是输家。

5月23日，范辉带着几个朋友回到店里，砸烂了吧台、桌椅、冰柜、收银机。他在视频里吼：“东西是我的，砸烂也不留给他们！”

这不是泄愤，是最后的尊严。现行加盟合同缺乏“资产处置”硬性条款，让“白嫖设备”成为潜规则。商场一句“按合同来”，就能让加盟商净身出户。

品牌方吃装修差价、控制发票、操纵消防举报，商场白捡门店设备，而真金白银投入的创业者，血本无归。

这不是生意失败，是一场针对个体加盟商的系统性收割。范辉砸店的视频下面，有条评论获赞最高：“他砸的不是店，是这个游戏规则。”

可惜，规则不会因为一把锤子而改变。