北京
来源：市场资讯
（来源：山西焦煤）
华晋焦煤沙曲选煤厂以“九字诀”为统领
融入“十化”制度和
“五位一体”安全工作法
构建起全员、全流程、全方位的
安全管理新格局
推动安全管理“软实力”成为
企业高质量发展的硬核支撑
中国能源网日前
对此进行了报道
报道如下：
华晋焦煤沙曲选煤厂
“九字诀”激活安全管理效能
华晋焦煤沙曲选煤厂以“比、学、考、严、细、实、快、现、常”九字方针为核心，构建起全员参与、全流程管控、全方位覆盖的安全管理新格局，为企业高质量发展筑牢安全根基。
“比”出干劲：提升安全管理水平。车间与车间比安全生产标准化创建，班组与班组比应知应会掌握、比事故率、比现场管理，干部与干部比现场办公质量、比工作实效。通过差异化考核拉开差距，让“以结果论英雄”成为全员共识。该厂安全副厂长白晋表示“我们不搞平均主义，真正评出最好和最差，让先进有荣誉、后进有压力。”
“学”强本领：夯实安全履职能力。“应知应会全掌握，关键时候不抓瞎。”沙曲选煤厂将学习作为安全生产的“第一道防线”，坚持通过线上线下多种形式开展精准培训、夜校学习等，职工重点学习岗位应知应会、风险辨识、标准化操作和应急处置；干部则聚焦法律法规、政策文件和专业知识。通过分层分类培训，确保全员在突发事件中能够迅速反应、有效处置，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
“考”验真功：以考促学激发活力。“人生处处是考场，干得好了就有奖。”除坚持应知应会必考以外，该厂今年还将组织班组长技能比武，通过以考促学、以赛促练，筛选并奖励学习成效显著、工作表现突出的人员，让优秀人才脱颖而出，营造“比学赶超”的浓厚氛围。
“严”字当头：严守安全管理底线。坚持严的基调、严的管理、严的标准，做到严格检查、严肃追责。该厂安全监察中心主任武鑫说到：“在职工出现小失误时及时纠正，避免酿成严重事故，这才是真正的负责。”“严管就是厚爱，有人监管才是保障”的理念正深入广大干部职工心中。
“细”处着眼：清单管理全覆盖。“清单要细，管理要严，狠抓细节保安全。”该厂充分结合现场实际，分类制定不同专业检查清单，确保管理有章可循；细化风险清单，实现风险点全面覆盖；细化考核标准，提高考核质效。实施人、机、料、法、环“五位一体”安全工作法，将安全责任落实到每个岗位、每个环节、每个职工，通过精细化管理织密织牢安全防护网。
“实”招见效：十化制度固根基。“不来虚的出实招，磨快治病手术刀。”沙曲选煤厂创新实施安全管理“十化”制度，包括文件落实清单化、责任区域网格化、安全检查表格化、隐患整改可视化、工作落实流程化、作业现场标准化、安全资料档案化、安全考核公开化、安全培训实战化、应急演练常态化，让安全管理成效切实体现在生产运行各环节。
“快”速反应：高效落实安全举措。“狠抓落实行动快，如履薄冰不懈怠。”要求部门和各级管理人员开展工作要做到行动快、落实快、隐患整改快、结果反馈快，以高效执行力筑牢安全防线。
“现”场为王：干部下沉一线履职。“干部有责又有权，必须顶到最前沿。”该厂始终将“现场”作为安全管理主战场，要求干部现场办公、现场解决问题、关注现场变化，扎实落实十个“在现场”工作法，通过干部下沉一线，确保安全风险在现场发现、隐患在现场消除、问题在现场解决。
“常”态长效：培育安全文化氛围。“安全管理成常态，干的管的都愉快。”沙曲选煤厂致力于推动安全认知、理念、机制、流程、习惯、氛围的常态化，使安全成为全员习惯与自觉行为，让安全文化如春风化雨、润物无声。
从“九字诀”“十化”制度到人、机、料、法、环“五位一体”安全工作法，从现场管理到文化建设，山焦华晋沙曲选煤厂着力推动安全管理“软实力”转化为企业高质量发展的硬核支撑，为企业安全生产行稳致远提供坚实保障。
来 源：中国能源网
编 辑：崔丽娟 杨鑫淼（实习编辑）
责 编：高慧琴
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