北京
来源：市场资讯
（来源：威马农机股份有限公司）
在威马农机的微耕机产品线上，WM450、WM550、WM500、WM900、WM1000N……这些市场熟知的系列产品，每一次平稳生产与交付的背后，总有一个名字与之紧密相连。
刘丁
通机事业部
小型农机产品研究所 工程师
2025年度优秀员工个人奖获得者，他既能维护和优化现有部分型号微耕机，又能根据市场需求定制开发细分市场新产品，请看他是如何做到“现有产品稳得住、全新产品有突破”。
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现有产品优化维护
每一笔订单都是对品牌的信任
威马微耕机系列产品，凭借二十多年的技术深耕与沉淀，产品深受用户信赖。不仅在国内连续多次获评“全国用户满意品牌”，更是“重庆市出口知名品牌”，远销全球100多个国家和地区。无论是内销还是外贸订单，每一笔都须经过完善的审核流程：从图纸到配置、从参数到测试，每一个技术节点都需要工程师在订单前期逐一核对确认。刘丁工程师正是承担这部分工作的骨干之一。
他负责的微耕机系列众多，技术资料的完善、订单配置的审核、客户特殊要求的转化……每一项都容不得半点差错。
2025年，他经手审核的各类订单数量多，时间紧，但他做到了零延误、零失误。他说：“订单到了，就是客户对威马的信任。我们唯一能回报的，就是把每一个参数、每一张图纸都看清楚、审到位。”正是这种严谨，让现有产品线在全年保持了高效顺畅的运行。
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新产品开发、测试与进度跟进
WMX630从图纸走向田间
威马农机长期不断开发出更多能满足不同市场需求的新产品。2025年，刘丁主导开发的WMX630田园管理机顺利完成市场测试，正式量产落地，且市场接受反馈较好，单量增速明显。
WMX630系列田园管理机能满足市场上大部分经济作物的开沟培土作业，如大葱、生姜、甘蔗、烟草、萝卜等，以及葡萄埋藤等特殊农艺需求。该产品集多项专利技术于一身：轻量化设计让操作更便捷，结构优化提升了作业寿命，人机工程学改进使操纵更安全省力，一机多用的特性显著提高了性价比。
从设计、建模验证、开模组装到样机试验、市场测试、反馈优化，刘丁所在的技术团队全程跟进，并与试验部门、生产车间、业务团队反复对接。这款“小精灵”的顺利落地，不仅丰富了威马田园管理机产品矩阵，也为丘陵山地、平原、大棚等作业场景需求的用户提供了一款更加好用、耐用的作业工具。
3
现有产品稳得住、新产品有突破
双线作战，团队托底
一款新产品的诞生，要经历设计、建模、开模、组装、样机试验、市场测试、反馈优化等众多流程；而每一笔现有产品的订单，都承载着客户的信任，需要按流程仔细核对参数、配置、资料等。前者难度大、节点紧，后者琐碎、即时性高。
2025年最紧张的时候，现有产品订单集中下达，一天要处理几十份技术单；与此同时，WMX630正进入样机试制的关键节点。两边都不能拖——现有产品影响生产和发货，新产品决定来年的产品布局。刘丁没有选择“先赶一头再补另一头”，而是与部门同事一起提前梳理全年节点、按周滚动计划、每天动态对齐优先级。遇到设计卡点，他主动邀请其他工程师探讨验证；遇到订单扎堆，团队其他成员也会及时分担。
最终，所有现有产品订单按时完成，WMX630项目没有出现节点延迟。这种“双线稳扎稳打”的节奏，靠的不是某一个人的加班，而是整个技术部门及时补位、协同作战的日常。
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扎根与成长
十年技术路，八年威马情
刘丁从事技术岗位已超过十年，在威马超过8年。从助理工程师到能主力承担项目的项目工程师，他从未停下学习的脚步。客户反馈、同事交流、领导指导，公司组织的每一次内部提升和外部培训，每一次行业交流——都是他汲取养分的渠道。
“不管是现有产品的维护还是新产品的开发，永远会有你盲区之外的点。”刘丁说，“产品上精益求精，生活上观察细致，这种状态让我一直觉得工作有挑战、有奔头。”
在威马的八年，他既见证了公司微耕机产品线的不断壮大，也完成了自己从执行者到独当一面的蜕变。而这份蜕变，始终离不开团队的支撑与公司搭建的平台。
编后语
从现有产品的一丝不苟，到WMX630的全新突破，刘丁的八年是一条扎根一线、与团队共同成长的轨迹。在威马，还有许许多多像他一样的工程师——他们不常站在聚光灯下，但每一台田野耕作的微耕机里，都沉淀着他们对数据的较真、对用户的负责，以及对“完美”二字的共同追求。
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