河南漯河：“加减乘除”赋能提质

春风拂面，烟苗勃发，正值烟叶田间管护关键窗口期。走进分公司辖区烟田，一垄垄烟苗错落有致、翠绿挺拔，连片田地规整划一，满目生机盎然。

“今年苗期气候适宜，大家一定要抓好松土保墒、科学控水，为后期优质稳产打牢基础！”技术员何麦良一边示范一边叮嘱。近日，漯河市烟草公司城区烟叶分公司紧扣烟叶生长关键时节，聚焦提质增效核心目标，创新管理模式、优化管控举措，巧用思想“加”压、制度“减”负、质效“乘”升、作风“除”弊的四维工作法，全方位细化烟叶育苗、田间管理、风险防控全流程工作，补齐生产管理短板、激活产业发展动能，以精细化管护扎实筑牢优质、高效、规范的烟叶生产发展根基。

深耕思想“加法”，凝聚履职尽责合力

田间地头是生产一线，更是服务群众的最前沿。春耕管护关键阶段，班子成员、片区网格责任人全员下沉、分片包户，走遍辖区所有种植地块，摒弃办公室听汇报的工作模式，扎根田间与烟农面对面交流谈心。

“今年种烟过程中有没有遇到技术难题？用工、物资调配还顺畅吗？有什么困难尽管说！”网格人员石江泽在田间走访时，主动询问烟农生产近况。“最近气温波动大，部分小苗长势偏弱，我们拿捏不准水肥用量，心里没底。”不少烟农道出了生产困惑。针对烟农反映的苗期水肥把控难、初期病虫识别不准、田间用工统筹难等实际问题，工作人员逐一登记造册、分类梳理难题，现场答疑解惑、对症支招，精准摸排一线生产堵点、难点。

精做制度“减法”，激活精益管理效能

“以前大半时间都在整理各类报表、重复填报资料。现在流程精简了、台账减负了，我们每天都能扎在田间，全身心帮烟农解决问题。”谈及管理变化，一线烟叶技术员吴云飞深有感触。繁琐的案头工作大量挤占田间服务时间，导致部分区域标准化生产推进缓慢、作业效率偏低、资源浪费等情况。

“以前光是日常巡查、月度汇总、专项报备就要填七八套表格，很多内容都是重复填报，耗费大量精力。”为彻底破解这一基层痛点，分公司立足精益管理转型需求，对现行烟叶生产管理制度、工作流程、资料报备规范开展全面复盘梳理，逐条甄别滞后条款、无效流程。通过靶向减负、精准对接生产需求、精细提质，有效提升全要素生产效率，推动工作人员从“伏案填表”向“田间实干”转变，实现烟叶生产管理向精细化、高效化跨越式升级。

做强质效“乘法”，放大稳产提质优势

“烟苗株高要控制在标准范围内，垄距、行距必须规整统一，施肥要少量多次、精准控量，不能盲目大水大肥，这样才能培育出长势均匀、品质优良的中棵烟。”

在核心种植示范区，农技人员张锋蹲点田间，一边手持卷尺丈量烟田垄距、俯身查看烟叶长势、细致排查叶背病虫斑点，一边现场示范教学。面对烟农的种植疑问，张锋耐心解答：“大家看这株烟，叶片偏嫩、长势偏旺，要适当控水控肥，及时开展田间梳理，避免后期郁闭，保证田间通风透光。”烟农们认真听讲、现场实操，纷纷表示受益匪浅。

围绕“中棵烟、均质化”核心生产目标，分公司严把烟叶生产全链条质量关口，将标准化技术规范贯穿烟叶生产全流程环节。同时定期组织技术骨干深入田间地头，建立“每日巡查、全程监管、月度考核”闭环机制，巡查人员每日走遍责任片区，详细记录烟株长势、田间管护情况，及时整改不规范作业问题，以常态化督查、刚性化考核倒逼技术落地、标准落地，最大化释放标准化生产叠加提质效应，全面提升烟叶产量与品质。

深做作风“除法”，释放基层发展活力

为严守烟叶生产规范红线，分公司坚持源头治理、标本兼治，全力破除形式主义弊端、肃清生产管理乱象。健全完善烟叶生产全过程台账，精准记录烟田面积、种苗来源、施肥用量、烘烤进度等关键信息，做到底数清、情况明、台账实。“我们对照烟叶非法流通管控‘15个清单’逐项自查、逐条整改，不放过任何一个细节，从源头守住烟叶生产规范底线。”烟叶生产收购服务部负责人李志敏介绍道。分公司依托数字化赋能提质，积极推广烟叶数智化管理工具，彻底改变传统工作模式，扎实为基层减负松绑。如今，基层人员下沉田间服务时长显著增加，工作效率大幅提升，广大烟农的种植获得感、满意度持续提升，营造出务实高效、风清气正、聚力提质的烟区生产氛围。

放眼辖区各烟区，经过精细化、标准化、数字化管护的烟田长势均衡、叶绿株壮，“中棵烟、均质化”培育成效直观显现，田间生产秩序规范有序。“今年的技术指导到位、服务贴心、流程高效，我们种烟更省心、更有底气了。”辖区烟农赵书印娓娓道来。

下一步，漯河市烟草公司城区烟叶分公司将紧扣烟叶生产各阶段关键重点，持续优化“加减乘除”管理工作体系，固化优良经验、补齐管理短板、创新服务举措，以精细化管控赋能产业升级，全力推动辖区烟叶产业高质量、可持续发展。（梁晓涛 吴萌）