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回复电商领取《1000份电商运营干货案例》
作者 | 钱游
报道 | TOP电商
近日,刘强东与章泽天夫妇在江苏宿迁的资本动作突然密集起来。
4月9日,宿迁天智时代企业管理有限公司、宿迁天强企业管理有限公司成立。
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4月14日,宿迁知周企业管理有限公司成立,三家公司注册资本均为1000万元,法定代表人均为李瑞玉,宿迁知周由北京天强坤泰投资管理有限公司全资持股,而后者由刘强东、章泽天共同持股。
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一个多月后,宿迁新动能股权投资基金正式成立,出资额10亿元,宿迁知周担任执行事务合伙人。
从资本版图看,这波布局已在宿迁形成四家新公司。
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刘强东衣锦还乡
76个鸡蛋变成10亿基金
1992年,刘强东从宿迁考入中国人民大学。
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关于“500元和76个鸡蛋”的故事,多年来被反复提起:村民、亲友为这个穷学生凑路费,鸡蛋则是那个年代农村能拿出的珍贵营养。
刘强东后来多次将这段经历视为命运转折点。
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2015年春节,刘强东回到宿迁光明村,给全村650余名60岁以上老人每人发1万元红包。
2017年,他又宣布向宿迁捐赠超过1亿元,用于教育、文化、养老及扶弱帮贫。
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2025年,光明村村民透露,刘强东再次为村里老人和家庭准备现金与年货,其中60岁以上老人仍有1万元现金,相关话题一度冲上热搜。
但真正改变宿迁的,是东哥带来的产业。
2009年,刘强东力排众议,把京东分散在各地的80名客服员工迁到宿迁,成立京东集约化客服中心。
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事实上,当时的宿迁并不富裕,高校资源有限,外来人口少,很多人怀疑这里能不能承接互联网企业的人才需求。后来事实证明,这个决定成了宿迁电商产业的第一个齿轮。
此后,京东客服中心一期、二期、三期陆续建设,形成超过80万平方米的产业园区。
京东智慧城三期包括员工公寓、办公楼、体育场馆和配套商业综合体,其中一座158米高楼还成为宿迁第一高楼。
有媒体记者曾实地探访宿迁电子商务产业园区,记录下京东客服中心里的年轻人、道路两侧当当、网易、百度等互联网企业LOGO,以及夜色中亮起的“电商名城”景观。
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迁乘风而行京东系大力推动
宿迁曾是江苏经济版图里较为薄弱的一环。2009年的宿迁,GDP只有苏州的九分之一。
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既然没有南京的高校密度,没有苏州的制造业底子,也没有无锡、常州那样成熟的工业家底。
对这样一座苏北城市来说,想从传统农业、低端制造里突围,必须找到一个能带动就业、人才和产业链的支点。
京东于是就成了这个支点。
截至2022年底,宿迁电商交易额达到2200亿元,其中宿迁电子商务产业园区贡献近一半。
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电商产业相关从业人数超过60万人,而宿迁总人口不到500万,平均每9个人就有1个人从事电商产业。
目前,宿迁已经拥有全国最大的商务呼叫中心,聚合电商企业2.68万家、网店数量超10万,吸纳就业人数达60万人;2022年电子商务交易额达2200亿元,2023年前4个月完成电商交易额835亿元,同比增长12.8%。
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这种产业变化,让宿迁对京东的信任有现实基础。
客服能带来年轻人,年轻人能带来消费、租房、餐饮和城市活力。
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电商企业聚集后,又能带来运营、设计、直播、仓储、物流、技术和金融服务。
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宿迁得到什么京东又得到什么
2025年刘强东给光明村发年货和现金时,有村民接受媒体采访称,即使以后不再发钱,也很感恩,因为他已经为村里做了很多贡献。
事实上,消费者关心的并非只有刘强东是否念旧,还关心京东的服务、价格和新业务能不能兑现。
2025年,刘强东回宿迁吃烧烤、看苏超、推动京东折扣超市在宿迁四店同开,就引来大量居民排队抢购,开业当天因人流过大一度限流。
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对本地消费者来说,企业家回乡的最好证明,不是演讲,而是家门口多了一家真能省钱、真能就业、真能纳税的企业。
但也要看到,这场投资对刘强东和京东同样有价值。
京东正处在一个重新寻找增长曲线的阶段。2026年一季度,京东收入3157亿元,同比增长4.9%;归母净利润51亿元,低于上年同期109亿元;非美国通用会计准则归母净利润74亿元。
京东零售经营利润率达到5.6%,但履约、研发、营销等费用明显上升,新业务投入继续消耗利润。
《TOP电商》注意到,京东一季度收入好于预期,但归母净利润同比下降53%,原因包括履约、研发、营销费用上升,以及外卖等新业务投入带来的成本压力。
这意味着,刘强东一方面要守住京东零售和供应链的基本盘,另一方面也在寻找新增长:外卖、即时零售、海外市场、产业投资、前沿科技。
而宿迁,就是这一切发生的原点,也是刘强东重新出发的支柱。
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