北京
近日，比亚迪执行副总裁李柯在专访中首次全面披露人形机器人战略：比亚迪正全力自研人形机器人，核心场景覆盖全球 4S 店导购接待，未来更将进军家庭，承担烹饪、陪伴等任务。这是比亚迪继新能源汽车后的又一核心赛道，代号 “尧舜禹” 的项目已迭代至第七代，技术与商业化路径全面提速。
按照规划，比亚迪人形机器人将率先落地销售终端，解决海外门店招工难、多语言服务成本高的痛点。欧洲等地区 4S 店将批量部署，提供产品讲解、客户接待等标准化服务，成为门店 “智能新员工”。长期来看，产品将延伸至家庭场景，打造集打扫、烹饪、陪伴于一体的全场景智能服务体系。
技术层面，比亚迪坐拥汽车产业积累的天然优势。李柯表示，人形机器人竞争核心在于制造能力与软硬件协同，比亚迪将汽车复杂软件系统、精密硬件制造经验直接迁移，大幅降低研发难度。当前全球行业存在明显短板：中国机器人 “缺大脑”、美国机器人 “四肢弱”，比亚迪目标正是打造 “大脑与四肢兼具” 的全能型机器人，填补行业空白。
商业化路径清晰：李柯预测，人形机器人将在中国率先规模化商用，比亚迪自身将成为首批大规模采购方。目前代号 “尧舜禹” 的机器人项目已迭代至第七代，2026 年目标内部部署 2 万台，优先工业场景落地。
布局早有铺垫：比亚迪自 2022 年成立具身智能研究团队，通过自研 + 投资双轨推进，先后入股智元机器人、帕西尼感知科技等企业，覆盖触觉传感器、灵巧手等核心环节，第十五事业部主导的 “尧舜禹” 项目已进入工厂实测阶段。
从汽车巨头到全场景科技企业，比亚迪的机器人棋局已然铺开。随着技术迭代与商业化提速，人形机器人有望成为继新能源汽车后的第二增长曲线。
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