北京
据晚点LatePost报道，零一万物创始人李开复在对话中表示，希望大家不要叫零一万物“六小虎”，而是叫“金钱豹”。
2025年1月，该公司公开调整，将大部分预训练和AIInfra团队并入阿里，放弃做超大模型，成为首家宣布不再追求AGI的大模型明星公司。调整后，零一万物定位ToB公司，核心策略为“一号位工程”，即李开复作为一号位去和客户的一号位谈，把自己定位成客户们的“首席AI战略官”，帮企业或国家、地区做AI转型升级。
过去一年，零一万物内部经历巨大起伏。刚开始团队士气低沉，三分之一工位空了。2025年2月春节后第一天，李开复开员工大会讲帮企业做AI转型和做主权AI的市场潜力，刚开始鸦雀无声，最后才有人鼓掌。一年多后，零一万物2025年经审计收入2.5亿元，2026年订单统计超15亿元，增长突飞猛进。李开复激动表示，明年零一万物会是中国第一家盈利的AI2.0公司。
李开复称，做ToB的核心是大订单，有上百个客户，收入主要由战略级大客户贡献，上亿元订单不止一个。今年15亿元订单近一半是ARR（年度经常性收入），订阅制是最有价值的收入。企业Agent市场潜力很大，世界500强里除了互联网公司，剩下都是潜在客户，服务地区和国家的主权AI可预见会是增长大头。
关于“一号位工程”，李开复解释，AI转型不是保守的、不出错的工作，要冒着风险去改变公司命运，只有一号位能做。产品其一是企业AI转型的全套工具，有模型、Agent，让一号位驱动整个企业转型；其二是给一号位或二号位用的专门工具，比如CFO的财务工具、CEO的管理工具。基于本体论（Ontology）用一整套工具帮一家企业抽象出它的体系，是大模型落地企业的一张地图。另一个基础是Multi-agent（多智能体），最困难的问题需要最强大的智慧，不是一个模型可以解决的。
李开复还提到，自己大概已经一年多不关注模型榜单竞争了，公司内部有一个SOTA平台，所有模型测一遍，谁好就用谁，落后了就换掉，也不做微调，零黏性。他认为，做基模的会整合，不可能有这么多家中国公司都在训基模。如果中国企业依然把AI当软件，不愿意为软件买单，良性循环就很难形成。
此外，李开复透露，正在拆红筹，上市不是梦想，但今天不上市就没有机会追求梦想。上市能公平体现价值，让员工赚到第一桶金，通过定增更快融资。今年新增发2000万股期权，再设CEO专项激励，100万起步上不封顶。零一万物一年成本就2亿多，主要花在人身上，GPU烧得也不多，手头现金加上2轮低调融资，日子比外界臆测的好很多。
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