被收购9个月的苏索（SUSONITY），交出了怎样的答卷？

来源：市场资讯

（来源：环球新材国际）

九个月时间，足以见证一场跨国并购从落地起步走向深度融合的过程。

2025年7月31日，环球新材国际（6616.HK）正式完成对默克集团表面解决方案业务苏索(SUSONITY)的战略并购，时至今日，集团全球化整合已经走过九个月。

九个月的协同融合，产能、渠道、品牌、市场等多维度运营成果正逐步落地：生产端，SUSONITY三大洲三处主要生产基地均满负荷运转；人才端，全球员工数量净增长，创新资源支持持续增加；协同端，集团旗下SUSONITY与CHESIR的交叉销售已完成两轮落地，第三轮合作正在有序推进；市场端，在全球各大顶级行业展会中，SUSONITY的品牌身影持续亮相，全球影响力稳步提升……

这场备受行业与资本市场关注的跨国并购，究竟为集团发展带来了哪些实质改变？整合成效几何？这篇文章，我们将结合数据与事实，复盘此次并购的阶段性答卷。

我们首先从三个维度展开解读：SUSONITY是谁、环球新材国际战略收购的意义、以及9个月的整合期有哪些成效。

SUSONITY是谁？

这是一家名字或许不为大众熟知，但产品早已渗透日常生活方方面面的行业龙头。

如果你今天从钱包里取出一张欧元纸币，在光线下轻轻转动——那一道随角度变幻、折射出金属光泽的防伪色移效果，背后就有SUSONITY的颜料技术。

如果你翻开一本欧盟成员国的生物识别护照，封面那层细腻的光学变色涂层，同样来自同一个技术体系。

这份过硬的技术实力，源自企业超过66年的工艺积淀。

SUSONITY是默克全球表面解决方案业务被环球新材国际收购后的新名字，其诞生于1959年的德国。彼时，德国达姆施塔特，一批化学工程师正在探索一种全新的颜料技术——以云母为基底，通过精密的氧化物涂层工艺，赋予材料随光线角度变化而呈现不同色彩的特性。这一技术，后来改变了整个高端颜料行业的格局，也成为SUSONITY最核心的技术遗产。

六十余年间，SUSONITY建立起一套高度差异化的品牌与产品矩阵：

•Iriodin®——珠光与金属效果颜料系列，行业内辨识度最高的品牌之一，广泛应用于汽车涂料、工业涂料与印刷油墨

•Xirallic®——以氧化铝为基底的效果颜料，以其极度强烈的闪烁感和色彩饱和度著称，是高端汽车原厂漆的核心材料

•Timiron®——以珍珠母贝光泽为标准的化妆品级珠光颜料，全球顶奢美妆品牌的指定供应商

这些知名品牌并非简单的商标符号，而是技术壁垒的有形呈现。每一个品牌名字背后，都承载着数十项专利、数百套成熟配方、以及数十年客户关系的深度积累。

在高端效果颜料这个高度专业化的细分市场，SUSONITY不仅是参与者，更是定义者。

“这不是收购了一家工厂，而是收购了一个在全球高端材料界具有顶级声誉的技术平台。”

这句话，并不是溢美之词。SUSONITY的真实价值，在于那些无法简单复制的东西：66年的配方数据库、与全球顶级汽车和美妆品牌之间建立的信任关系、以及欧洲监管体系认证下的生产与品控体系。

一个同类公司，可以在五年内新建一座工厂，却无法在五年内复制一个被奔驰、宝马、兰蔻、香奈儿都认可的技术品牌。

环球新材国际本次并购的战略意义是什么？

这是一次着眼长远的战略升维，而非单纯的规模扩张。

要理解这笔收购的逻辑，必须先理解环球新材国际的战略演进轨迹。

集团长期深耕珠光颜料领域，旗下CHESIR品牌在中国市场建立了强大的渠道网络与规模生产能力。而放眼全球行业趋势，机遇与挑战并存：

机遇是：全球高端表面材料市场正在加速向功能化、精密化方向演进。汽车电动化带来的车身色彩重新定义、消费电子的精密涂层需求、高端包装材料的升级——每一个方向，都在呼唤技术壁垒更高、附加值更强的材料解决方案。

风险是：单纯的制造型颜料企业，在这场升级中，都将面临被边缘化的可能。

SUSONITY，恰好填补了环球新材国际战略版图上最关键的几块空缺：

第一，补足高端品牌与海外认证优势。Iriodin®、Xirallic®这样的品牌，在欧美市场的汽车OEM客户群体中，具有高度的技术认可度。这是CHESIR短期内在欧美市场难以独立建立的信任资产。

第二，完善全球化生产网络布局。德国Gernsheim、美国Savannah、日本Onahama——三个战略位置极佳的生产基地，分别对应欧洲、北美、东亚三大核心市场，构成了真正意义上的全球制造网络。这一布局，使环球新材国际能够以本地化供应链响应全球客户需求。

第三，形成商业模式互补。SUSONITY长期采用直销为主的客户服务模式，深度嵌入全球顶级品牌的材料研发流程。与CHESIR以分销渠道为主的商业模式形成高度互补——前者锁定高价值头部客户，后者覆盖广泛的市场下沉渠道。

第四，释放深度融合的管理信号。集团董事长苏尔田博士出任SUSONITYCEO，这一人事安排本身就是一个经过深思熟虑的融合信号——既向德国团队传递尊重本土文化与专业能力的承诺，也向资本市场展示中国股东深度介入运营、而非甩手掌柜的管治意志。

并购完成后，环球新材国际对外正式确立"全球化新材料科技平台企业"的战略定位。这不是一次简单的产能扩张，而是一次从制造商向技术平台运营商的身份升维。

SUSONITY，是这次升维最重要的战略支点。

9个月，交出了怎样的答卷？

自2025年7月31日，收购完成后的9个月，对于任何一宗跨国并购而言，都是最脆弱、也最关键的窗口期。整合的节奏、人员的稳定、客户的信心、运营的连续性——每一个维度，都在接受考验。

9个月整合大考，SUSONITY用数据交出一份扎实的答卷。

工厂：三大洲，全线满产

德国Gernsheim、美国Savannah、日本Onahama。

这三个地名，对应着三块大陆、三种监管体系、三套劳动文化——以及同一个运营结果：全部满负荷运转。

其中，德国Gernsheim是SUSONITY的核心生产基地与技术研发中心。这里承载了最核心的Xirallic®和Iriodin®产品线，也是欧洲客户交付的主力节点。

美国Savannah工厂，服务北美市场，保持持续稳定运营。日本Onahama工厂，深度嵌入日系汽车供应链，是亚太高端客户交付的核心节点。

三处生产基地，没有一处停产，没有一处降速。

员工：不减反增，规模净增长

并购后最常被问到的问题之一：人跑了多少？

答案是：没有跑，反而多了。

SUSONITY目前在全球拥有的员工数量，相较并购前，呈净增长态势。

这背后，是一系列具体的整合举措。2025年12月与2026年2月，SUSONITY与CHESIR之间先后组织了两轮跨境团队互访，推动双方在企业文化、工作方式与技术语言上的相互理解。2026年5月，位于法兰克福赫斯特的全新“创新与应用中心”正式启用——这一新设施，是向SUSONITY研发团队发出的明确信号：投入还在继续，创新的资源支持没有缩减。

一个在裁员或动荡中的企业，不会新建创新中心；一个人才持续净流出的团队，不会在技术专家队伍上继续扩充。数字不会说谎。

市场：10+场全球展会，品牌形象无中断

并购完成后的9个月，SUSONITY参加了超过10场国际顶级行业展会，覆盖亚洲、欧洲与美洲市场。其中包括：

CHINACOAT 2025（上海）——全球最大涂料行业展会之一，SUSONITY以全新姿态亮相，向中国市场传递稳定信号

PCHi 2026（杭州）——亚洲最重要的个人护理与美妆原料展，SUSONITY携Timiron®等化妆品级产品全面参展

每一场展会，都是一次品牌连续性的公开声明：我们还在领跑。

在市场认可层面，另一个数字同样值得关注：2025年，SUSONITY蝉联巴西最佳颜料供应商奖项——这已是连续第18年获此荣誉。并购后的首个完整运营年度，这一行业口碑未受任何影响，完整延续。

协同：交叉销售，已逐步落地实施

战略协同，最终要落地为真实的商业流量。SUSONITY与CHESIR之间的四轮交叉销售计划，目前已完成两轮落地：

第一轮（2025年10月起）：天然云母珠光颜料——借助SUSONITY的欧美直销渠道，向海外市场输出CHESIR的天然云母产品，首批货物已完成发货。

第二轮（2026年3月起）：合成云母产品线——进入第二阶段推进，覆盖更广泛的应用场景与客户群体。

第三轮与第四轮，正在按计划推进。

当很多并购案例的协同构想止步于纸面，在SUSONITY身上，已经变成了真实发生的货物流动与客户交付。

这份答卷，是对关注公司整合进展的声音的回应，SUSONITY不仅平稳度过整合初期的难关，还在稳步向前；更是让更多人认识到这个深耕高端材料领域的隐形强者，一个在欧元纸币防伪、全球顶奢汽车涂料、高端化妆品颜料领域都占有一席之地的技术平台，值得被更多人认识。

这是系列文章的第一篇。接下来，我们将陆续分享环球新材国际旗下品牌SUSONITY在生产、人才、品牌、协同等板块的更多故事。

9个月，不是终点，而是携手前行的开始。

本文为所有数据均来源于环球新材国际控股有限公司（06616.HK）公开披露文件及公司官方运营数据。