江苏
只有摘下偏见的“标签”，代之以更客观的评价、更温暖的激励、更坚实的支撑，才能让基层干部轻装上阵，跑出加速度、干出新业绩。
近年来，网上评价基层干部时出现了不少“标签梗”，诸如“躺平式”“侧卧式”“冰箱式”“跑步机式”之类。这些“标签”以简单粗暴的方式将复杂鲜活的基层工作简化为情绪化的调侃，不仅扭曲了干部形象，还带来深远的负面效应，亟须引起警惕。
心理学上的“标签效应”认为，标签具有定性导向作用，会深刻影响人的自我认同。“标签化”的本质是将个别现象放大为群体特征，用带有贬义的词汇定义基层干部群体。这种以偏概全的做法，忽视了基层工作的复杂性与艰巨性。广大基层干部身处服务群众最前沿，肩负推动各项政策落地生根的重任，面对千头万绪的任务、层层压实的责任，他们常常“五加二”“白加黑”，用实干诠释着初心。但是，当“标签梗”在网上快速传播并引发共鸣时，就容易让一大批踏实干事的基层干部在不被理解中泄了劲、寒了心，干事热情也会被严重挫伤，甚至不自觉地向“标签”喻示的方向靠拢。这种负面暗示，不仅削弱了干部队伍凝聚力，更影响了基层治理效能。
“标签化”的批评，往往是以对个体作风的指责而掩盖了体制机制方面的深层次梗阻。比如，被调侃“原地打转”的“跑步机式”干部，可能是面对资源不足、协调不畅现实的无奈；被指责“不发声、不发热”的“冰箱式”干部，或许困于“干多错多、不干不错”的激励机制缺位。这些“标签”自带偏见，不但扭曲了干部的自我认知，而且在公众心中固化了“干部皆如此”的刻板印象，持续侵蚀着基层治理公信力。值得警惕的是，这种“以名掩实”的批评往往因情绪化标签传播快、吸睛度高，成为博取关注的“密码”，反而令理性全面的声音被淹没。破解基层治理堵点难点问题，本应冷静分析、精准施策，却被简单归因于“干部不行”。如是，既转嫁了责任，也错失了真正解决问题的契机，不但不利于政策顺利实施，还可能引发社会矛盾，影响社会稳定。
破除基层干部“标签化”困境，须双管齐下。一方面，树立“真正重视、真情关怀、真心爱护”的鲜明导向，在基层干部需要支持时及时搭把手，在他们被误解时主动澄清撑腰，在他们流汗流血时给予奖励表彰。另一方面，加强社会引导，推动社会各界摒弃“标签化”思维，摘下“有色眼镜”，对基层干部少些苛责批评、多些理解支持。同时完善干部考核评价机制，建立更加科学的容错纠错体系，让基层干部敢担当、勇作为，不必瞻前顾后、畏首畏尾。评价干部，应当既观其当下之为，更察其长久之功；既听其周遭之议，更验其干事之效。
基层如砥，干部如柱。唯有摘下偏见的“标签”、卸下无谓的“枷锁”，代之以更客观的评价、更温暖的激励、更坚实的支撑，方能帮助基层干部彻底摆脱“身累心更累”的困境，真正轻装上阵、满怀热忱，在服务人民、推动发展一线跑出加速度、干出新业绩。
来源：南通市崇川区委组织部
作者：许威
编辑：陈佳佳
制作：李梦苇
审核：王长峰
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