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（来源：西宁特钢）
为深入贯彻落实“抓基层、练基功、筑基础”的“三基”建设要求，持续夯实企业管理根基、提升一线执行效能，5月25日，西宁特钢召开2026年度班组建设启动会。公司领导、各单位主管及相关负责人参加会议，会议由副总经理吴海峰主持。
会上，人事行政部部长安田凤宣读《西宁特钢2026年班组建设实施方案》，明确年度目标、推进路径、考核细则及工作要求。吴海峰在讲话中指出，班组是企业管理的基础单元，是各项任务落地的关键环节。2026年公司将实现班组建设全域覆盖、逐层提升，并直面当前部门协同不足、过程管理薄弱、班组长能力不均等突出问题，建立“可落地、可考核、可闭环、可固化”的工作机制，确保班组建设取得实效。炼铁厂优秀班组代表金河山分享建设经验，为各单位提供实践范例。
公司副总经理张伟作动员讲话，强调班组建设是一项长期基础性工程，要围绕安全、质量、成本控制、现场标准化四大重点，打造能力过硬、执行到位、善于改善的基层队伍。
作为启动前的重要铺垫，5月中旬，公司组织开展了为期一周的班组建设“续航班”专项培训，来自6个专业小组、33个作业区的84名骨干人员参加。培训紧扣集团实施方案，聚焦生产一线实际需求，采用“课堂讲授+实战演练+现场指导”相结合的模式，围绕标准作业、现场改善、设备维护、行为安全、班组长履职五大模块进行研讨与演练。通过案例分享、小组竞赛、现场纠偏等环节，有效提升基层管理人员的专业技能与实战水平。
此次启动会及前期专项培训，标志着西宁特钢2026年度班组建设全面进入实施阶段。公司将紧扣方案落地与问题整改，逐级压实责任、逐项闭环推进，切实将班组打造为安全稳产、降本增效、执行有力的硬核单元，为公司整体运营目标的实现提供坚实保障。
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来源：人事行政部
文字：孙思雨
编辑：董笑容
主编：潘军辉
总编：安田凤
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