北京
以文化赋能千行百业，用理念引导现代管理
《三十一条理念——测绘文化与现代管理》正式出版
1993年，测绘行业第一次出现了 “测绘文化”的名词，那时候，一些人还不理解：搞测绘的，谈什么文化？
1996年，国家测绘局在韶山召开研讨会，形成的建设测绘文化的32字方针是怎么说的？
2009年，国家测绘局正式印发《国家测绘局关于加强测绘文化建设的意见》，明确了测绘文化建设的重大意义和主要内容。
“文化立业，哲学思辨”——到底怎么落地？怎么用文化真正管好一个团队、做成一番事业？
在党的二十届四中全会提出“以文化赋能经济社会发展”的大背景下，一本既有思想深度、又有实践亮度的新书——《三十一条理念——测绘文化与现代管理》正式问世。
作者陆洁中为您揭秘当年测绘文化提出的细节，详解国家测绘局文件的核心内容，并以生动的事例、具体的做法和引人思考的观点，直击管理、处世、领导力三大核心命题，恰如31把钥匙，解开了行业管理与个人成长中的诸多困惑。
31条理念，全面阐述了三个“如何”
【如何科学管理】—— 从“山水相通”到“合脚的才是最好的”
管理不是冰冷的制度堆砌，而是对规律的敬畏与对人性的洞察。
“山水相通，万物相连”——用系统思维看待组织运行。
“长期定方向，创新添活力”——在坚守与变革中灵动契合。
“合脚的才是最好的”——管理没有普世真理，只有情境适配。
“千万不要忽视现象”——从细节里洞悉管理死穴。
【如何为人处世】—— 从“做事先做人”到“我的形象代表着单位形象”
行业文化终极着落点，是每一个具体的人。
“做事先做人”——修身立德，方能成事。
“我给别人添麻烦了吗”——一句设问，照见人生品味；
“善意提醒别人短，真心希望他人好”——道出团队协作的真谛；
“我的形象代表着单位的形象”——将职业精神具象到举手投足之间；
【如何当好一个管理者】—— 从“好领导11条标准”到“心地坦荡，何惧信函”
领导力从来不是职位赋予的，而是人格塑造的。
“好领导11条标准”——可对照、可践行、可检验的领导力清单。
“说实在话，说大家听得懂的话”——破除官僚话术，回归自然本色。
“心地坦荡，何惧信函”——以光明磊落铸就领导底气。
31条实实在在的理念，配着真实案例，告诉你：别人是如何成功的。
这不是一本普通的行业读物，而是一部将三十多年文化积淀转化为现代管理智慧的生动实践。
本书目录
看一看读过此书的领导，他们是怎么说的：
原国土资源部副部长、国家土地副总督察、国家测绘地理信息局局长徐德明在该书的序中说：
“书中字里行间充满了理性，充满了爱。”
“讲理论有依据，论建设有文化，说实证有案例，作归纳有条理，可借鉴有经验。”
“不得不让人信服，让人读得豁然开朗，眼睛一亮。”
中国地理信息产业协会会长李维森说：
“没有文化的企业，走不远；没有文化的行业，难发展；没有文化的队伍，打不赢。在文化软实力成为国家发展命题的当下，行业文化建设不是锦上添花，而是立业之本。”
“这是一位测绘从业者四十余年管理历程的深情回望，是四十余年管理心得的总结与升华，为人们提供了一本豁然开朗的文化实战手册。”
这本书，谁该读？
行业管理者——如何建设行业文化？通过本书可感受文化如何穿透不同组织，成为行业共通的底色。
企事业单位负责人——正愁团队没凝聚力、文化没抓手？这里有可供借鉴的实践案例。
中层管理者——上有指标压力，下有员工情绪，三十一条理念说说如何破局。
团队员工——怎样做人、怎样做事、怎样成长？书中描述引发深度思考。
所有职场人——哪怕你不是测绘行业的，这些管理哲学和处世智慧也照样管用。
这本书，值得您拥有、阅读和实践！
《三十一条理念——测绘文化与现代管理》不是一本普通的行业读物，而是一部将四十余年管理经验、文化积淀转化为现代管理智慧的思想手记。
祝贺本书由中国地图出版社正式出版。
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来源：中国地理信息产业协会
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