辽宁
4月19日晚，北京的夜色带着些许凉意，我爱我家亚奥地区35岁门店经理张军（化名）结束了近11小时的工作。接近晚上10点，刚完成一小时招聘KPI的他，突发剧烈胸痛，被紧急送往医院，诊断为主动脉夹层。
8天后，这位北漂11年、从普通业务员打拼到门店经理的“销冠”，永远定格在了35岁，留下六旬父母和三个未成年子女，最小的孩子年仅2岁。
他的悲剧，不仅是一个家庭的破碎，更是地产寒冬下，300万房产中介群体生存困境的真实缩影。
2021年，房地产行业还处于巅峰时期，全国中介门店遍地开花，从业者超300万，“月入十万”“开单即赚大钱”是行业常态。
彼时的我爱我家，门店数量高达4613家，张军正是在这一年晋升为门店经理，成为亲友眼中的“成功北漂”。
他从河北邯郸老家来到北京，从地下室租住起步，靠着勤奋和韧劲，一路做到公司销冠，月收入两万多元，是全家唯一的顶梁柱。
那时的他，坚信努力就能站稳脚跟，把“每月能有三天陪家人”写进年会心愿单，却从未想过，行业的寒冬会来得如此迅猛，将他裹挟进无尽的高压与内耗。
行业拐点悄然降临，2021年后，房地产市场持续下行，二手房价格连年下跌，百城二手住宅价格2025年累计下跌8.36%，市场陷入“量稳价跌、以价换量”的僵局。
寒冬之下，中介行业率先承压，关店潮、裁员潮席卷全国。作为头部企业的我爱我家，也难逃收缩命运：4年间门店从4613家锐减至2475家，减少2138家，降幅达46%；2025年营收同比下降16.40%，归母净利润亏损9663.1万元，2026年一季度营收再降23.45%。
市场收缩的压力，最终全部转嫁到一线从业者身上。为维持盈利，头部中介纷纷收紧成本，用严苛的惩罚制度和无边界加班挤压员工价值，张军便是这套野蛮管理模式的牺牲品。
在他的手机相册里，存满了被罚抄的公司价值观——30秒内未回复工作消息，罚抄10遍，多次未达标则罚抄100遍，领导调侃他“准备当书法协会会长”，字字句句都是对尊严的消磨。
比罚抄更残酷的是体罚式罚跑，业绩不达标、未完成房源指标，就要在休息日去公园跑5公里并打卡，张军去世当月就被罚跑两次，其中一次还是他每周仅有的休息日。
无底线加班更是行业常态。房产中介本就周末无休、工作日调休，而在业绩高压下，“自愿加班”成了甩锅借口，员工的个人时间被彻底吞噬。张军的社交平台几乎全是工作动态，深夜九十点回复消息、接打电话是日常，发病前最后一项工作，是接近晚上10点完成的招聘任务。
他曾想在休息日关三个闹铃补觉，却还是从上午十点半忙到晚上七点半；他罕见晒出三个孩子的背影，配文“幸福具象化”，这条动态也成了他生命的绝唱。同事评价他是“工作狂”，却不知这份“疯狂”背后，是养家糊口的责任，是不敢停下的焦虑，是在行业寒冬里，为保住岗位被迫透支生命的无奈。
长期高压劳累，是重疾发作的核心诱因。医学专家指出，主动脉夹层的发病与长期熬夜、过度劳累、精神高压密切相关，虽然难以直接认定因果，但持续透支身体，会让血管病变风险成倍增加。
张军的悲剧，不是个例，而是行业困境的集中爆发。如今，全国超半数中介从业者被迫转行，有人从月入十万跌落至送外卖、卖墓地，有人社保断缴、负债前行，35岁成了行业“生死线”——上有老下有小，体力精力下滑，却还要承受无尽的业绩压力、人格羞辱和健康透支。
更令人心寒的是企业的冷漠。张军离世后，家属与我爱我家协商赔偿一个多月，公司始终未给出明确方案，仅提出发放慰问金，远未达到工亡赔偿标准。
5月18日至21日，面对媒体多次问询，公司始终回避回应，对体罚制度、加班文化只字不提，既无歉意，也无整改诚意。这种“不回应、不担责、不整改”的态度，让逝者无法安息，让生者寒心，也暴露了部分企业在利益面前，漠视员工生命与尊严的冷酷本质。
张军的离世，不该只是舆论热议一时的悲剧，更该成为行业反思的契机。当企业把业绩压力异化为人格羞辱和身体惩罚，把无底线压榨当作生存手段，这样的管理模式终将被时代淘汰。
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