从戴森平替到深陷质量门，徕芬刚发布的儿童牙刷需要谨慎下单

2026年5月15日，曾凭借“戴森平替”标签在高速吹风机赛道一战成名的徕芬科技，高调召开发布会，正式宣布进军儿童口腔护理市场，推出首款儿童扫振电动牙刷 K1及K1 Pro。

从吹风机跨界成人牙刷，再到如今切入儿童细分赛道，徕芬试图复制过往“高性价比+强营销”的成功路径，将“扫振一体”技术包装为儿童护齿新方案，宣称解决儿童“刷牙无效、伤牙龈”痛点。

但跨界高光之下，质疑声从未间断。

这家以营销驱动起家、近年却深陷“质量门”的困扰。徕芬真的能做好专业度要求更高的儿童口腔产品吗？

就在发布会结束后不久，有测评博主就在网上爆料被要求“有偿删帖”，此外吹风机爆炸冒烟、牙刷两年坏四次拒退、抽检不合格等黑历史尚未褪去。

面对新产品，也有专业人士直指其儿童牙刷是成人款缩小版、玩具化严重。

当 “平替” 光环褪色，质量与口碑双双下滑，徕芬跨界儿童牙刷，究竟是技术延伸，还是又一场营销噱头？

平替光环褪色，质量门缠身

从 “国货之光” 到 “质量翻车”，徕芬近几年的口碑崩塌，远比想象中更快。

凭借高速吹风机打出的 “高性价比平替” 标签，曾让徕芬在 2021-2022 年实现销售额从 1.3 亿暴涨至 15 亿，但快速扩张背后，是品控体系的全面失控，质量问题集中爆发，平替神话彻底破灭。

吹风机赛道安全事故频发，抽检不合格暴露硬伤。黑猫投诉平台数据显示，截至2026年5月，徕芬相关投诉高达1811条，其中吹风机质量投诉占比超 60%。

2024年末，浙江消费者使用徕芬 LF03 吹风机时突发爆炸，手柄窜出火星，导致衣物灼烧、皮肤灼伤，同类 “吹风机爆炸” 投诉达 12 条。

此外，加热丝发红、运行异响、焦糊味、起火等问题屡见不鲜。

更致命的是，2025 年 3 月江苏省东台市市场监管总局抽查，徕芬吹风机因安全指标不达标被公开点名，品控漏洞彻底摆上台面。

成人牙刷质量拉胯，售后推诿拒绝担责。2023 年 10 月徕芬推出首款扫振电动牙刷，定价299 元，上市即遭大规模吐槽，震动过大导致头晕、刷头过硬引发出血、按键失灵、无法充电、频繁死机。

创始人叶洪新曾直播承认 “一代牙刷做得差，涉事缺陷产品十余万台”，并承诺召回，却至今未兑现，反而直接推出二代产品。

黑猫投诉中，有用户反馈牙刷两年坏四次，返修后反复故障，申请退货却被以 “过保”、“人为损坏” 拒绝；更有用户吐槽牙医推荐背后藏霸王条款，绑定售后强制消费。

重营销轻研发，删帖控评暴露心虚。一边是质量翻车，一边是营销加码。徕芬长期将 70%以上预算投向广告投放、网红合作、社区推广，研发投入不足营收 5%。

面对负面测评，品牌方不反思品控，反而选择 “有偿删帖”。

2024 年 5 月，小红书博主发布徕芬牙刷客观测评，仅提及部分使用短板，就被徕芬工作人员要求删帖，还提出赔付 200 元 “封口费”，理由是 “影响较为负面”。

另有用户反馈，在抖音发布吐槽内容，20 分钟内就被投诉下架，平台控评手段娴熟。

南方都市报直言，徕芬重营销轻质量，试图通过删帖掩盖产品缺陷，本质是对消费者权益的漠视。

儿童牙刷竟被指是成人 “缩小版”

在成人产品口碑崩塌、增长乏力的背景下，徕芬将目光投向儿童口腔护理赛道，试图开辟第二增长曲线。

但这款被官方吹成 “分龄专研、真扫振” 的 K1/K1 Pro 儿童牙刷，被专业人士直指 “成人牙刷缩小版，玩具化严重”，核心技术无突破，专业度严重不足。

硬件换壳不换芯，分龄设计流于表面。官方宣称 K1/K1 Pro 搭载自研伺服电机 Mini，实现 5-8 岁、9-12 岁分龄振频适配，5-8 岁振频 18000 次 / 分钟，9-12 岁 24500 次 / 分钟。

但拆解测评显示，其核心电机结构与成人牙刷高度相似，所谓 “伺服电机Mini”只是成人电机缩小尺寸，未针对儿童口腔娇嫩特性做硬件重构。

行业资深口腔护理工程师直言，儿童牙釉质厚度仅为成人的 1/3，牙龈更脆弱，需要专门优化电机动力输出、刷头磨圆率、震感缓冲结构，而徕芬只是调整软件振频参数，本质是 “假分龄”。

此外，产品外观增加卡通元素、灯光特效，过度玩具化，中华口腔医学会明确指出，儿童电动牙刷核心是安全清洁，过度娱乐化会牺牲清洁效率。扫振技术噱头大于实用，清洁效果无优势。

徕芬核心卖点 “扫振一体”，宣称机械复刻巴氏刷牙法，解决儿童刷牙不净问题。但用户实测显示，其扫振功能与成人牙刷一致，刷头摆动幅度大，儿童握持不稳易打牙、损伤牙龈。

对比飞利浦、usmile 等深耕儿童牙刷多年的品牌，后者针对儿童手部肌肉发育特点，优化机身重量、防滑设计、刷头尺寸，清洁效果与安全性经过长期临床验证。

而徕芬作为跨界新手，无儿童口腔护理技术积累，扫振技术未做儿童适配，只是将成人功能直接移植，实际体验差强人意。专业资质缺失，安全风险不容忽视。儿童口腔产品对安全性、专业性要求极高，需通过国家儿童用品安全认证、口腔医疗相关检测。

截至目前，徕芬 K1/K1 Pro 未公开任何儿童口腔专项检测报告，也无权威口腔机构临床验证。

反观竞品，多数产品通过 ISO 儿童安全认证，部分联合三甲口腔医院研发。有儿童牙医直言，儿童电动牙刷若震感过强、刷头磨圆率不达标，长期使用会磨损牙釉质、损伤牙龈，徕芬无专业背书，盲目使用存在健康风险。

创始人叶洪新强势主导转型困局

徕芬的跨界困境与质量乱象，根源在于创始人叶洪新的个人风格与决策逻辑。

这位身兼董事长、CEO、首席产品经理的 85 后连续创业者，凭借偏执强势的风格打造了徕芬的营销神话，却也因独断专行、重营销轻技术，让品牌深陷转型泥潭。

叶洪新1986年出生于浙江丽水的叶洪新，童年家境贫寒，曾跟着父亲捡垃圾为生，中专主修计算机专业，17 岁南下广州工厂打工。

2007 年抓住淘宝电商风口，靠服装、箱包生意赚到第一桶金，2013 年积累约 1000 万资产。

此后开启连续创业，2013 年投身载人飞行器项目，投入全部资金却因政策限制、技术瓶颈失败；2016 年转型电动滑板车，再次创业失利。两次失败后，叶洪新将飞行器研发的电机技术移植到吹风机，2018 年创立徕芬，2021 年推出首款高速吹风机，凭借 “平替戴森” 的定位爆火。

强势独断管理，一人掌控全链条。在徕芬，叶洪新是绝对核心，不仅把控战略方向，还亲自担任首席产品经理，从产品设计、技术研发到营销推广，全程一手抓。

公司内部决策高度集中，缺乏制衡机制，有离职员工透露，叶洪新性格固执，听不进不同意见，研发团队提出的品控优化、技术升级建议常被否决，反而将资源向营销倾斜。

这种 “一言堂” 模式，在品牌初创期能快速决策，但规模扩大后，导致产品缺陷难以及时修正、技术创新滞后，质量问题反复出现。

营销思维固化，转型难以摆脱路径依赖。叶洪新的核心能力是营销而非技术，徕芬的崛起本质是营销驱动的结果。从 “吊打戴森” 的争议短视频，到网红全覆盖式推广，再到如今跨界儿童牙刷的概念炒作，叶洪新始终依赖 “噱头 + 低价 + 流量” 的打法。

面对成人市场口碑崩塌，他未反思技术短板、补强品控，反而急于跨界儿童赛道，试图复制过往成功路径。

行业分析师直言，儿童口腔护理是技术、专业、口碑驱动的赛道，而非营销驱动，叶洪新固守营销思维，忽视技术与专业，徕芬儿童牙刷难逃 “昙花一现” 的命运。

跨界绝非捷径，开发新品需技术沉淀

从高速吹风机到成人牙刷，再到如今的儿童牙刷，徕芬的每一次跨界，都伴随着营销造势与争议质疑。

这家靠 “平替” 标签和流量营销起家的品牌，始终未能摆脱 “重营销、轻技术、弱品控” 的核心问题。

儿童口腔护理赛道，从来不是成人产品的 “简单缩小”，也不是靠营销噱头就能立足的领域，它需要深厚的技术积累、专业的口腔知识、严苛的品控体系以及长期的口碑沉淀。

而这些，恰恰是徕芬目前最欠缺的。创始人叶洪新的强势独断与营销执念，让品牌深陷转型困局，难以跳出“质量翻车—口碑下滑—跨界圈钱”的恶性循环。

徕芬的跨界尝试，本质是消费电子行业浮躁心态的缩影。当平替光环褪去，流量红利见顶，没有硬核技术支撑，再华丽的营销噱头也终将被戳破。

对于徕芬而言，与其盲目跨界、消耗口碑，不如沉下心来补强品控、深耕技术；而对于消费者，尤其是家长群体，面对儿童口腔产品，更应理性看待营销话术，优先选择有技术沉淀、专业背书、口碑可靠的品牌，切勿为噱头买单。

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