北京
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你有没有发现，公司里那个最靠谱的人，往往也是最容易被忽略的人？
赛马场上，没人会押注最弱的马。投资人不会把钱砸进濒临破产的股票，指望奇迹发生。顶级球队也不会把最可靠的运动员按在替补席上，去培养平庸之辈。
但职场偏偏反着来。
那个默默把活干到120分的同事，成了" dependable "—— dependable 的意思就是，你可以放心地不去想他。而那个天天出岔子的人，反而成了会议的中心、领导的心病、全部门的情绪黑洞。
这不是某个公司的特例，这是全球职场的通病。
心理学管这叫"负面偏好"——人天生对火警铃声敏感，对正常运转的空调无感。高绩效创造的是沉默，低绩效制造的是噪音。而噪音，抢夺了所有的注意力。
更讽刺的是，能力越强的人，得到的支持往往越少。组织会下意识觉得："他没问题""他能扛""不需要管"。于是400%的产出差距，换不来400%的培养投入。相反，经理们把 developmental energy 一股脑倒进了无底洞，因为"救火"看起来比"添柴"更紧迫。
结果呢？最好的马跑得最累，最后默默离场。而赌马的人还在纳闷：我们的马怎么越养越差了？
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