北京
来源：市场资讯
（来源：泸州老窖集团有限责任公司）
5月20日至21日，驻泸州老窖集团纪检监察组、泸州老窖集团纪委下沉新宏信公司、金舵投资公司现场办公，通过“零距离”倾听心声、面对面交流想法、实打实收集问题，推动监督阵地前移、服务触角延伸、责任链条压实，以精准监督和真诚服务护航企业平稳健康发展。驻泸州老窖集团纪检监察组组长、泸州老窖集团纪委书记陈文，泸州老窖集团副总裁李松峻，以及新宏信公司、金舵投资公司在蓉干部职工共60余人参加了下沉办公启动会。
行动一：严规强担当，筑牢“廉”根基
启动会上，泸州老窖集团纪委详细介绍了下沉办公工作开展背景、总体思路和工作安排。陈文强调，开展下沉办公，核心要义在于全面深入基层，广泛收集干部职工的所思所想和关切诉求，精准掌握一线真实情况；同时常态化开展谈心沟通、警示提醒，引导全员严守纪律准则，规范日常履职行为，以严管厚爱凝聚干事合力，为企业高质量发展蓄势赋能。一要全面下沉一线，听民声、察实情，深入基层收集干部职工的诉求，找准问题症结。二要沟通提醒，立规矩、正风气，通过常态化谈心谈话、警示教育等方式规范干部职工行为，抓早抓小、防微杜渐。三要提振精神，聚合力、促发展，将监督执纪与凝聚共识相结合，激励干部担当作为，以清风正气护航企业发展。
行动二：俯身听民意，架起“廉”心桥
身沉一线知民盼，心贴基层润民心。公司纪检监察办以“开门接访”的形式，在新宏信公司、金舵投资公司设立临时办公点，通过现场“一对一谈话”和线上多渠道接访的方式，直面问题、倾听民意。
工作组与37名干部职工开展面对面交流，耐心倾听干部职工在履职尽责、工作推进、权益保障、作风建设等方面的诉求与期盼，细致了解子公司经营管理、内控建设、廉洁风险防控等工作中存在的问题，全面收集基层关于公司治理、纪检监察工作的意见建议10余条。变“坐等来访”为“上门走访”，变“被动受理”为“主动问需”，切实打通监督联系服务基层的“最后一公里”，让监督工作既有力度，更有温度，真正让干部职工感受到“纪委就在身边、监督就在眼前”。
行动三：共商聚良策，绘就“廉”蓝图
为精准赋能基层纪检工作、提升质效，在下沉办公期间，公司纪委与老窖资本、汇鑫租赁公司、龙马兴达公司、金舵投资公司4家单位的纪检监察工作分管领导开展了专题座谈，共话廉洁建设，共商监督举措，共谋发展大局。
会上，4家公司依次汇报了2026年纪检监察工作思路，紧扣廉洁风险防控、日常监督提质、廉洁文化建设等核心工作，明确了重点攻坚方向与具体实施路径，并深入剖析了当前纪检工作中存在的短板与不足。参会人员结合工作实际积极建言献策，从监督机制优化、队伍能力提升、监督与业务融合等方面提出了宝贵意见建议，为纪检监察工作高质量发展凝聚共识、汇聚合力。
陈文围绕思想认识、选人用人、统筹谋划、方式举措、监督创新五个方面，对下一步工作作出指示。一是筑牢思想认识根基。各子公司纪检工作分管领导要统筹抓好思想引领、行为约束、成效管控等各项工作，强化责任意识，敢于从严履职，主动统筹各项事务，增强工作主动性。要始终恪守忠诚、干净、担当的履职准则，坚持为实干担当者撑腰鼓劲。二是严把队伍选人用人关口。抓实纪检干部选拔培养工作，保持队伍人员结构稳定，健全人才选拔与培育成长机制，不断储备骨干力量，坚决避免纪检队伍出现人才断层或沦为人才洼地。三是着力破解统筹推进难题。坚持自我检视、迭代完善工作思路，持续优化工作方式和举措，推动监督工作模式与时俱进、提质升级。四是灵活优化监督手段。各子公司业务业态存在差异，监督工作要坚持因企制宜、分类施策，扎实做好廉洁宣传、警示教育、风险防控等重点工作。五是全力突破监督创新瓶颈。 面对复杂的工作形势，要持续树立监督权威，广泛听取各方意见建议，不断拓宽监督渠道，全面提升监督工作的穿透力与覆盖面。
下一步，驻泸州老窖集团纪检监察组、泸州老窖集团纪委将持续深化下沉监督机制，常态化深入基层一线察实情、解难题、强监督，以永远在路上的执着推进党风廉洁建设，以清朗政治生态护航公司高质量发展行稳致远。
图文丨纪检监察办
编辑丨姚枭
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