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互联网医院十年:潮落分化,破局寻路

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21世纪经济报道记者 闫硕

最近一段时间,在互联网医疗领域有两件事牵动着行业神经:一是媒体关注到,互联网医院依旧不便捷;二是市场关注到,互联网医院牌照从此前的1000万元降到200万元,再到50万元便可转卖。

不同于传统医院,互联网医院发展至今也不过十年的时间。2015年,首家互联网医院挂牌,随后伴随互联网的发展叠加政策的赋能,行业迎来一轮大发展。疫情更是一剂催化剂,彼时,各地三甲医院均开始或准备入局。不过,自那以后,便不时传来低价转让牌照、互联网医院注销的消息。

纵观互联网医院的发展,似乎远远没有达到业界预期的那番火爆增长的局面,已经开设的互联网医院运行情况也不尽如人意。业内普遍列举的一个例子是,海南卫健委发布的2021年1月数据显示,当地58家独立设置的互联网医院中,超过90%处于“建而不用”的僵尸状态。而当前,这一趋势并未有实质性的好转。

时至今日,互联网医院仍处于深入探索阶段,确实有不少医院关闭,但同时也有不少医院新开。我国仍在推动互联网医院的持续发展,今年1月,北京已聚焦特定儿科亚专业放开互联网首诊;资本市场层面,今年以来,BFB HEALTH完成更名上市,卓正医疗登陆港交所,四川好医生云医疗也已递表港交所等,这些拥有互联网医院、聚焦远程医疗的企业依旧活跃。

随着人工智能等新技术深度赋能医疗场景,头部企业纷纷发力智能化诊疗服务,已有企业将当前阶段定义为互联网医院3.0发展期。那么,当技术快速迭代,当人们对健康的需求更高、对便捷就医的期盼更切,当医疗行业向分级诊疗纵深推进,互联网医院还可以讲述怎样的故事?

十年浮沉,走向分化

我国互联网医疗生态起步于2000年前后,彼时,以丁香园为代表的医学网站悄然兴起,随后好大夫在线、健客网、挂号网等线上问诊挂号平台陆续建立,线下实体医疗机构的信息被搬上互联网。

当行业积累了一些经验,新的事物便被催生。2014年,广东省第二人民医院网络医院正式成立,开启互联网医疗服务实践;一年后,微医集团与浙江桐乡市政府联合创办乌镇互联网医院,全国首个以“互联网医院”命名的医疗机构诞生,这被行业视为重大转折;2016年,好大夫在线与银川市政府合作共建银川智慧互联网医院,拿下全国首个独立设置的互联网医院牌照。

在行业自由发展三年多后,国家卫生行政主管部门逐步看清了发展方向与新业态的风险。2018年,国务院印发《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,行业由此进入规范化发展新阶段。

根据相关政策,互联网医院主要分为三类:第一类是实体医疗机构独立申请的,如北京协和医院互联网医院;第二类是实体医疗机构与第三方机构合作申请的,如广州新市医院平安好医生互联网医院;第三类是第三方企业依托实体医疗机构独立设置的互联网医院,如京东互联网医院。

国家远程医疗与互联网医学中心等发布的《2021中国互联网医院发展报告》显示,在政策赋能与疫情催化之下,截至2020年底,全国互联网医院数量累计达到1004家。除新疆、新疆生产建设兵团、西藏、贵州、北京外,其他27个省、自治区、直辖市均已建设布局互联网医院。参与方日益多元化,公立医院成为建设主力军,占比接近七成。

彼时,互联网医院一证难求。不少企业争相申领资质,即便不运营,也要先占上一席之地,手握牌照成为当时行业布局的主流趋势。另一方面,部分地方政策明确鼓励三甲医院开设互联网医院,同时把建设互联网医院,开展“互联网+医疗”服务作为新三甲医院评审的硬性指标之一。

然而,行政推动能够快速扩充互联网医院数量,却无法自然带动实际诊疗流量增长。当建设任务成为硬性评审要求,部分医院便将该项工作沦为单纯应付考核的形式化建设。另外,上述报告显示,由于种种原因,公立医院互联网医院建设投入资金总体较少,投入规模不超过300万元的占比超过5成。

公立医院的有限投入以及企业的盲目入局,使得行业发展不及预期。海南卫健委公布的数据更为直观:2021年1月,海南58家独立设置的互联网医院中,有医师注册的仅38家,注册医师超过100人的只有9家;真正开展互联网诊疗业务的仅11家,其中7家开出处方。由此看,超九成的互联网医院处于“建而不用”的僵尸状态。

也就是说,大量互联网医院陷入了“有围墙、无内容”的尴尬:牌照在手,却没有真正跑起来的诊疗服务,更像是一块数字化牌匾。

天眼查数据显示,截至5月22日,我国共有3294家互联网医院,其中2354家处于存续/在业/正常状态,已注销或被吊销的超900家。

“整个行业做得好的可能会非常好,部分公立医院只是由于政策原因必须去做,但没有好好运营;也有很多企业把牌照申请下来之后,并没有运营,因为他们一开始就没有清晰的定位和思路。所以行业会不时传来一些负面的声音。”一位大型健康综合服务集团性公司工作人员向21世纪经济报道记者表示。

医患沟通难解,注销、转让频现

“每次都是等好几天才回复。如果医生一直这么忙,那干脆把这个互联网医院功能取消了行不行。明明有这个功能,可每次都让人这么无力。”在社交平台上,类似的抱怨并不少见。

患者追求优质、高效的医疗服务,但互联网医院的供给能力明显跟不上。线上医师数量有限,且大多利用零散时间提供服务,总供给量不足,这是问题的基本面。

数据也印证了这一点。一篇论文分析了北京某三甲医院互联网医院2024年6月至12月的运行数据,结果显示,半年内共退号4218次,总退号率21.82%。其中,患者原因退号占62.71%,主要是未缴费手动取消;系统退号占30.54%,主要原因是医师未接诊,系统自动退号。

医师未接诊或延迟接诊,在业内并不鲜见。辽宁一位三甲医院临床医生曾在社交媒体上表示:“我每天差不多十台手术,从早上六点半到晚上九点半。我们科、我们医院很多医生都不愿用医院的互联网平台,嫌麻烦。我一心想方便自己的病人,占用休息时间做这件事,有些确实没时间解释太多。而且做得多了难免出错,开错检查,有人理解,有人追着不放。”

也有医院数据显示,即便提供免费线上咨询和复诊服务,问诊量也基本为0。21世纪经济报道记者随机选择了江苏一家专科三甲医院的互联网医院,多个科室仅有一两位医生提供服务,且大部分医生的问诊量基本为0。该院提供服务的时间为8点至17点,与医生线下工作时间高度重叠。记者于5月22日上午11点随机咨询了一个问题,系统提示将在24小时内回复。截至发稿,未见回复。


这种问诊量为0的情况,在独立设置的互联网医院中同样常见。海南是互联网医院建设的先行者,2021年曾建立院务公开制度,并及时发布月度数据。其中1月具体数据前文已详细列举,2月较1月数据虽有所好转,但并未有实质性改善。

随后,海南调整公布节奏,合计发布2021年第二季度的相关数据;2022年又合计公布上半年的数据,仍有医院医师备案数量为0,有些医院即便有医师备案,诊疗量和处方量也均为0。此后便未见公开相关信息。

随之而来的是,注销的情况愈发常见。据记者不完全统计,今年以来,海南省卫健委至少注销9家互联网医院,其中2家主动申请注销,7家则为未按规定时间申请校验。根据2022年6月发布的《互联网诊疗监管细则(试行)》,独立设置的互联网医院需每年校验一次。多家机构因未按时校验被注销,反映出相关医院的运营并不完善。

与此同时,牌照转让的消息也屡见不鲜。2023年,业内曾集中讨论过某集团出售海南互联网医院牌照的案例,原价1000万元,转让价降至200万元;前段时间,50万元转让的消息也引发关注。

记者在某健康类资产交易技术平台上发现,甚至有牌照标价低至38万元。从海南公布的信息来看,近年来互联网医院法定代表人变更的情况并不少见,牌照转让被认为是引发这类变更的一大原因。


一位深耕数字化解决方案的业内人士向记者表示,不少企业入局互联网医院赛道,初衷只是借助线上渠道吸纳用户流量、提升品牌知名度,并非想要深耕医疗服务领域。同时,这类企业普遍存在资金、专业人才投入不足的问题,加之欠缺成熟的运营管理经验,最终催生了互联网医院牌照转让的情况。

医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡向21世纪经济报道记者表示,牌照热度下降是因为市场成熟度上升了。市场格局基本形成,主要是大型互联网公司和大型医疗机构,其他机构由于缺乏流量,难以获得发展前景,也就没有热情去做互联网医院了。

盈利依旧单一,转型仍在持续

在不同类型的互联网医院之间,有一些数据值得关注。

日前,据当地媒体报道,2019年江苏首批7家互联网医院正式上线,截至2025年底,全省互联网医院数量已增至256家,覆盖全部13个设区市。2024年全年诊疗量达到200 万人次。当地互联网医院以公立医疗机构自建运营为主。

反观2021年第二季度,彼时受疫情等多重因素影响,海南58家由第三方企业独立设置的互联网医院运营热度较高,当期诊疗量达683.59万人次,处方量471.52万张。后续行业整体诊疗规模逐步回落,一方面疫情带来的线上诊疗激增红利消退,另一方面不同平台运营侧重点差异,也造成流量表现分化。

上述大型健康综合服务集团性公司工作人员向记者表示,如今行业里运营比较好的,大多是原先深耕电商领域的跨界企业。电商企业本身擅长挖掘流量,并实现用户转化,凭借成熟的流量运营思维布局互联网医院,最终发展反倒优于一些传统公立、民营医疗机构。

目前多数互联网医疗企业真正跑通的、成熟的商业模式,其实是卖药。一位头部互联网医疗公司的工作人员曾向21世纪经济报道记者直言:我们现在确实还是以卖药为主。上述工作人员也向记者表示,互联网医院目前主要就是卖药,尤其是卖中药,因为化药受集采等因素的影响,价格已经比较透明;其次,便是卖慢病康复等服务包。

从行业头部企业看,2015年前后,阿里、京东等互联网巨头相继入局医药线上零售领域,随后,二者分别于2017年、2018年获批执业资质,正式落地各自首家互联网医院。经过多年的发展,阿里健康与京东健康凭借流量与技术优势实现了盈利。翻看其财报不难发现,二者在整个互联网医疗的生态中,医药和健康产品收入占比均在80%以上。

曾以挂号、咨询起家的好大夫在线,在互联网医疗企业商业化进程中,一直是一个特殊的存在。多年来,其坚持“三不做”策略,即不赚取药品利润、不自建线下医院、不做医疗广告业务,单纯依靠医疗服务付费。然而,2025年初,好大夫在线正式官宣被蚂蚁集团收购。由此可见,只深耕纯医疗服务,独立商业化落地难度较大,纯服务型互联网医疗平台很难独自搭建成熟稳定的商业闭环。

受企业主动或被动调整的影响,行业出清已持续多年,但发展的步伐并未停止。

2024年,北京建立全市统一的互联网医院服务平台;同年,四川创建四川省互联网总医院,集成平台的落地进一步加速互联网医院行业的发展。今年1月,国家卫健委批复同意北京两家儿科医院,开展儿童生长发育、儿童营养、儿童皮肤疾病互联网诊疗首诊试点,试点为期一年。另外,头部企业独立设置的互联网医院,以京东互联网医院为例,当前日均咨询量已超50万人次。

值得一提的是,AI已经深入互联网医疗行业,不少企业已淡化“互联网”概念,转向强调“AI”。有头部互联网医疗企业首席科学家曾向21世纪经济报道记者直言:如果没有过去多年对AI技术的持续探索,互联网医疗模式能不能走向今天需要打一个问号。AI时代的到来可以说是推动互联网医疗前进的核心动力。

日前,腾讯健康与圆心医科达成战略合作,共同发布互联网医院3.0联合解决方案。在这次合作的语境里,互联网医院正从1.0的“线上挂号问诊”、2.0的“医疗服务延伸”,加速向3.0的“全流程智能化”演进。3.0模式的核心在于将AI技术与医疗业务深度融合,实现从诊前、诊中到诊后的全流程智能化闭环,为患者带来更优质的就医体验。

某头部互联网医院负责人向21世纪经济报道记者表示,未来互联网医院要真正深度融入整体医疗体系,还需打通基础数据,目前医疗数据分散在各级公立医院、公卫系统和第三方机构之间,互认难、共享难。未来需要在严格遵循数据安全与隐私保护的前提下,推动建立患者授权、加密流转的“智能健康档案”。

“除此之外,打通多层次支付,实现医保商保的无感化融合;打通线上线下服务连接点,形成全病程一体化闭环;打通诊疗质量标准化,实现线上线下同质监管与互认;打通医药供应链,从药品交付走向专病全程管理等多个关键环节同样重要。”该负责人补充道。

无论互联网医院如何发展,其最需要的,从来不是再多一张牌照,而是一个能让医生有动力接入、患者有理由信任,且供需行为能持续运转的闭环逻辑。

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