阵痛后的五年：中国越野跑何以重生

　　新华社北京5月22日电 题：阵痛后的五年：中国越野跑何以重生
　　新华社记者沈楠、肖亚卓、王沁鸥
　　2021年5月22日，甘肃白银百公里越野赛遭遇极端天气，21条生命永远留在了山野。正在加速奔跑的中国越野跑，被猛然刹停。一批赛事取消、质疑铺天盖地……悲观者认为，这项刚刚兴起的运动，或从此一蹶不振。
　　然而五年后的今天，数据给出了截然不同的答案。2025年，在中国登山协会备案、政府参与举办的25公里以上山地越野跑赛事共258场，覆盖29个省区市。加上短距离训练赛、社区赛则突破800场。头部赛事一签难求，装备消费蒸蒸日上，社交平台话题破圈。
　　从至暗时刻到蓬勃景象，这五年，中国越野跑经历了什么？又做对了什么？

　　（小标题）重置红线
　　多名精英跑者在白银事故中遇难，整个资深越野圈为之悲恸，他们之间多是朋友。震惊之余，他们也承认：出事是迟早的。
　　2014年，群众性和商业性赛事审批取消，民间赛事需求喷薄而出。中国田径协会数据显示，2017年全国越野跑赛事312场，2019年增至481场。办赛主体五花八门：行业协会、商业品牌、爱好者团队、旅游景区、马拉松赛事公司，乃至个人。行业媒体人孙瑞一直言，当时很多人觉得，能跑就能办，能办马拉松就能办越野跑。这种盲目乐观的心态，埋下了隐患。
　　2015年在浙江临海创立的柴古唐斯越野赛，2018年曾遭遇极端天气而自我熔断。创始人薛迎春至今能精确讲述从“小溪漫水”到“馒头消耗量猛增”等等险情信号。凭借本地协会的山地经验和团队的理性决策，他们化险为夷。这次经历让她对自然产生了深刻敬畏。此后每一届，团队“如履薄冰”，同时细化措施，提前识别赛道最黑、最滑、最险、最冷、信号最差等隐患，前置处理，动态巡查。
　　她坦言，越野跑对办赛资质要求很高，但早期办赛“全靠良心”。
　　事实上，2021年之前，中国田协和中国登协都发布过赛事标准，但均属指导性意见，没有强制力。而资质审核、安全措施、强装检查、气象监测等“看不见”的投入往往被忽视，热钱只热衷于投向“门面”。
　　白银事故，最终促成了行业走向规范发展。
　　2023年1月1日，国家体育总局《体育赛事活动管理办法》生效，规定高危险性体育赛事活动实施行政许可。随后七部门联合发布高危险性体育赛事活动目录，含海拔3500米以上、有夜间赛程、距离超42.195千米——满足任一条件的山地越野赛被纳入。体育总局同时配套发布通知，细化执行办法。这标志着从国家层面提高办赛门槛、压实安全责任。
　　2024年10月，登山运动管理中心成立山地越野运动部，正式明确为此类赛事指导和监督机构。据竞赛主管刘燕楠介绍，随后建立了各省份监管联系人机制和全国赛事目录制。次年6月发布《山地户外赛事管理暂行办法》，修订竞赛规则、办赛指南、参赛指引。今年又发布《山地越野跑赛事安全评估工作指南》，为压实属地监管职责提供依据。“地方政府在赛事监管中扮演重要角色。”刘燕楠说。
　　柴古唐斯如今已成长为国内头部商业赛事。临海市政府相关负责人介绍，2024年台风“康妮”过境，赛事方、当地政府和中登协专家连夜成立联合指挥部，每小时一研判，最终果断延迟开赛并改用备用赛道。“正是这种协同应对，奠定了各方安全共担、专业协同的深度信任。”
　　从业者普遍认为，白银事故不仅警醒组织者要有敬畏心，也警醒每一个参与者。“拿一瓶水就进山”是被反复提及的危险认知。

　　（小标题）生态造血
　　2022年7月，崇礼168在行业低谷中开赛，阿迪达斯TERREX成为其连续三年的冠名赞助商。三夫户外赛事总经理章超慧认为，泛体育品牌进场彰显了市场信心。
　　随着行业规范和疫情结束，老品牌加注，新品牌入局，催生了越野跑再次爆发式增长。
　　萨洛蒙与柴古唐斯的合作近年不断升级。2023年，柴古26公里组别成为萨洛蒙“黄金联赛”中国系列赛首站，竞技水平接轨国际。去年，恰逢柴古十周年，萨洛蒙“灯塔计划”专为中、长距离组别增加56万元奖金，占到总奖金的65%，还请来旗下世界顶级运动员“坡王”雷米参赛。
　　同年，耐克接棒阿迪达斯成为崇礼168冠名赞助商，被业内视为其重整户外产品线ACG的重要动作。
　　在与一众国际品牌的竞争中，本土品牌凯乐石强势崛起，而它不靠“输血”，而是“造血”。2017年，其子公司朗途体育创办“凯乐石莫干山跑山赛”，首届800人，2019年近5000人，2025年达11000人。从“莫干山100”开始，该IP已落地广州100、深圳100、东北100等多项赛事。
　　作为社会化项目，品牌深度介入精英运动员的成长。原萨洛蒙大中华区总经理殷一介绍，其运动员培养涵盖训练、康复、生活规划、职业发展，具有层层升级的梯队通道。“灯塔计划”高额奖金则旨在提高运动员的职业性，避免为生计频繁参赛。
　　进入2026年，姚妙、向付召、申加升、邓国敏、祁敏等头部运动员涉及七个品牌的转会，引发广泛关注。分析者认为，这标志着中国顶尖运动员的商业价值被重新定义，透露出各品牌面向下一个五年的战略调整。
　　培育社群文化也是普遍策略。近几年，萨洛蒙社区赛从数十场增至近170场；HOKA创办飞跑嘉年华，2025年规模超2000人；北面升级推出TNF山地节；凯乐石加大“跑山帮”投入。这些活动吸引了更多泛户外人群。
　　越野跑群体的扩大，在装备消费市场得到印证。魔镜洞察数据显示，2023年主流电商平台越野跑鞋销售额增长76%至3.5亿元，2024年几乎翻倍达到6.3亿元。其中凯乐石凭借对中国山地场景的适配度成为“领头羊”，极度配速统计显示其2025赛季国内赛事穿着率达40.64%。在越野跑鞋的拉动下，萨洛蒙大中华区营收2024年同比增长53.7%，2025年继续两位数增长，成为母公司亚玛芬体育的核心引擎之一。
　　过去三年，各品牌集中“卷”赛事、“卷”人才、“卷”服务，旨在构筑长期护城河。其建立在市场逻辑上的全面竞争，成为推动新一轮越野跑热潮的重要力量。

　　（小标题）需求共振
　　2025年柴古唐斯揭幕前夕，临海古街摩肩接踵，咖啡馆难觅一座。孙瑞一正经历幸福的烦恼——比赛太多了，去不过来；要名额的人太多了，没有办法。
　　这届柴古唐斯参赛规模6000人，报名突破2万；崇礼168同样超2万人报名，中签率约64%。头部比赛中签难，而小比赛也不会报不满。
　　越野跑为何能全面复苏？“本能，这是人刻在基因里的东西。这种需求无法压制。”孙瑞一说。
　　凯乐石则从哲学层面做了提炼——面对不确定性与苦难的能力，是越野跑真正的价值。“漫长赛程中的痛苦、挫折与情绪爆发，是一种集中而强烈的生命体验。”凯乐石Fuga品牌总监孙娜说，“在复杂山地环境中做判断、解决问题，更是对人生‘解决问题能力’的训练。”
　　三年疫情，对大众的生活态度与方式产生了深刻影响。全球范围，户外运动都成为新的增长点。“中国的增长基本与此同步。”章超慧说。
　　另一方面，中国路跑市场的爆发带来了溢出效应。章超慧认为，很多人有了跑步基础后，自然想挑战更难的东西。去年10月马拉松压缩欢乐跑等低门槛组别后，部分需求也迁移到越野跑。孙瑞一认为，越野跑趣味性更高，在内容产出和社交媒体分享上有天然优势。
　　过去三年，恰逢短视频、生活方式社区、网络直播进入深度运营阶段，越野跑内容以其视觉冲击力和沉浸感席卷各平台。截至2025年，小红书上越野跑相关笔记超36万篇，浏览量近3亿。2023到2024年，相关笔记点击量增长290%。
　　当马拉松在城市遍地开花时，持续的“户外热”也给广袤乡野创造了发展机遇。章超慧说，“绿水青山就是金山银山”深入人心，在亟待转型的地方，越野跑一下子被看见了。
　　收益实实在在。2025年莫干山100过夜游客累计突破3万人次，拉动本地消费近亿元；柴古唐斯2024年直接经济效益超3000万元，综合效益约1.5亿元。临海市政府相关负责人说，最深刻的影响，是临海从低调的浙东县级市跃升为国内顶级、国际知名的越野跑圣地。
　　作为行业先行者，北面感受深刻：2015年前，地方政府普遍“观望”，现在则是“争取”。他们问得最多的是“能带来多少游客”“多少曝光”，而最近开始问“能留下什么”——赛道能否成为常态化徒步路线？能否培养本地跑者社群？“这说明地方政府从‘一次性活动’思维转向了‘长期资产’思维。”
　　当跑者、品牌、赛事方、主管部门、政府都具备长期思维，行业才能脱离虚假繁荣。随着热度持续攀升，关于安全与效率、大众与精英、标准与多元、本土与国际、规模与环保等讨论乃至争议也逐渐升温。这些博弈与平衡，将定义中国越野跑下一个五年的走向。
　　明确的行业底线、良好的商业生态、广泛的群众基础，这是中国越野跑在经历重创后活得更好的基石。它需要的不是简单的“复苏”，而是一场深刻的“进化”。（完）