北京
连日来，唐山三友纯碱深入贯彻落实集团各项工作部署，坚持向管理要效率、向经营要效益，供销两端协同发力，生产经营深挖内潜，全体干部职工不等不靠、主动作为，掀起了一场效益攻坚热潮。
供销联动 内外兼修拓市场创效益
公司坚持“外抓市场机遇、内控成本支出”，打出一套供销联动、环环相扣的创效“组合拳”。
供应系统紧盯市场脉搏，强化走势研判，在原盐采购中主动出击、精准对接，二季度以来，采购成本显著下降。全面“去中间商”，供应部推动辅料、一般材料实现端到端、点对点直采，持续压缩成本空间，实现降本实效。销售系统敏锐把握市场变化，及时调整策略，全力确保产销率100%。公司持续优化市场布局，不断提升产品销售盈利空间。发运环节亮点举措频出，公司发挥线上装车、智能装车优势，有效降低码垛、倒运、发运等成本，实现了降本创效双提升。从采购到销售，从订单到发运，每一个环节都在为效益“加码”、为攻坚“添秤”。
技术赋能 项目攻坚挖潜力增动能
创新是第一动力，技改是创效利器。公司充分发挥“短平快”项目创效优势，紧盯节点、挂图作战，6个项目全部开工，开工率达100%。其中，冷却塔风机减速机改造项目提前3个月开始创效，全年可创效15万元以上。项目实施过程中，公司大力推行清仓利库、自营施工，累计节约建设成本近8万元。同时，公司常态化开展计划外项目征集，通过专题研讨、现场调研等方式，挖掘更多创效增长点。
各生产车间立足岗位自主攻关，掀起技术革新热潮。重灰车间自主制作凉水塔布水器，突破外部技术限制，大幅节省备件采购及检修相关费用；轻灰车间攻克离心机核心部件装配技术难题，自主掌握核心检修能力，有效降低了检修成本，用技术创新为公司发展注入强劲动力。
全员创效 精修细管降成本提效率
降本无止境，创效在全员。公司将效益目标层层分解至车间、班组、岗位，引导全体职工从“要我降本”向“我要降本”转变，形成人人挖潜创效的浓厚氛围。
公司大力推进关键设备备件国产化替代，在保障设备稳定运行和生产工艺要求的前提下，逐步摆脱对进口备件的依赖，今年以来累计实现降本增效26万余元。与此同时，公司统筹各属地单位与检修大队力量，今年以来累计修复各类设备182台，创效263万元，真正做到“抠”出利润、“降”出成本、“挖”出效益。
当前，正处于效益攻坚的关键阶段，公司全体干部职工扑下身子抓落实、沉下心来干实事，将上级指示精神转化为攻坚实干的强大动力，把每一项任务抓细抓实、每一个环节抓严抓牢，全力以赴打赢“两精两提”效益攻坚战，为集团完成各项目标任务贡献力量。（耿文君）（唐山三友集团有限公司供图）
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