商业向善，无限极打造全链路绿色闭环

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节能降耗，低碳有价。

撰文丨李兴

2026年是“十五五”开局之年，是我国迈向“双碳”目标的关键攻坚期，也是中国消费品行业构建绿色供应链的加速之年。

在政策引领下，已有头部企业率先完成升级，其绿色发展的视野不局限于单一场域，已经渗透到管理运营的毛细血管。

无限极（中国）的实践就是一个例子，秉承“商业向善”理念，公司把可持续发展融入全场景，构建从源头到终端的绿色责任体系。

5月20日，在广州无限极广场举办的第八届“无限极520可持续发展日”活动上，无限极集中展示了其碳普惠数字化实践、可持续发展报告成果、空瓶回收循环计划，全方位呈现了绿色转型的阶段性答卷。

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量化行动，低碳有价

每一次步行到岗、每一次自带水杯、每一次垃圾分类，都能被记录和量化，并兑换成实实在在的权益。

这并非对未来的想象，而是无限极正在实现的绿色生活日常。

无限极联合广东省碳普惠创新发展中心，正式入驻碳普惠小程序，通过“低碳行为→碳积分→兑换权益”的激励机制，将员工与公众的绿色行动转化为个人碳资产，让低碳贡献产生真实可感的价值，带动更广泛的大众参与。

无限极（中国）大楼已被纳入碳普惠低碳地图城市打卡点。

活动当天，在广州无限极广场，一座低碳示范点落地，围绕低碳办公、低碳出行、低碳消费、低碳生活等场景，设置特色打卡功能。

用户扫码加入无限极碳组织后，完成公交出行、自带水杯、“光盘行动”、垃圾分类等低碳任务，就能获得相应的碳币奖励。积攒的积分，可兑换礼品与服务。

长期以来，公众环保领域存在一个普遍困境：绝大多数人认同低碳理念，却难以在日常中持续践行。

原因就在于参与感弱、反馈缺失、价值模糊。公众看不到自己的行动产生了什么具体影响，更不知道做了之后有什么回报。

这正是无限极入驻碳普惠小程序的深层意义——不止于企业的绿色实践，更是要成为撬动公众参与、共建绿色生态的支点。

当绿色被度量，善意有回响，低碳不仅是宏大命题，而是每一次被郑重记录、量化、奖励的微小行动。

这一机制，以“低碳有价”的经济杠杆，撬动公众从“一次打卡”走向持久的生活方式，让个体习惯凝聚为全社会的共识。

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田间到车间，全链减碳

绿色行动，除了公众参与，更要看企业的责任与担当。

2025年开始，无限极将连续发布17年的《企业社会责任报告》升级为《可持续发展报告》。在今年，其更把“社会责任日”调整为“可持续发展日”

无限极希望，以更长远的视角，延展社会责任的边界与内涵。

520活动当天，最新版《可持续发展报告》发布。这是一场深刻的自我检视——全面复盘过去一年，无限极在“双碳”目标引领下，运营效率的真实提升与绿色实践的扎实足迹。

报告显示，无限极已将绿色发展融入企业战略层面，构建了从采购、生产、仓储、运输全链路的绿色供应链。

这条绿色链路的源头，正是中草药种植。作为中草药健康产品的龙头企业，从种植环节开始，无限极就将绿色标准贯穿始终。

2025年，无限极升级“养固健中草药种植管理模式”，在全国70多个中草药种植基地推行统一标准，禁用高残留农药和膨大剂，采取以虫治虫、智能化水肥管理、生物农药替代等生态举措，结合从种子到成品的追溯管理系统，让每一份原料都源于生态友善的土地。

从源头向下延伸，绿色进入生产制造、仓储、物流的环节，这是无限极转型的核心战场。

无限极在营口、新会的两大“国家级绿色工厂”，基于覆盖率超90%的建筑物光伏， 实现年发电量达300万度，年节约电费近百万元；

仓储端，建成两个“一级绿色仓库”，推行绿色仓储管理标准；运输端，在45个城市投入121辆新能源运输车，年减排428吨。

同时，无限极在供应、生产、销售全流程，推广可循环箱，减少一次性纸箱的使用。

2025年新增3款产品，采用生产端循环箱，预计每年节省纸浆3.02吨，相当于保护树木约51棵，减少碳排放约5.12吨。

从田间到车间、从仓库到道路，每一个绿色的点叠加，最终汇集成低碳的洪流。

报告显示，通过供应链各环节的协同发力，无限极每年减碳5000吨。

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低碳楼宇，权威认证

如果说绿色供应链是无限极的“动脉”，那么广州无限极广场就是它的“心脏”。

这座18万平方米的“∞”型地标建筑，将全链条绿色建造和低碳运营融为一体，堪称一个精密的“碳管理系统”。

其不仅将光伏发电、雨水回收、智能照明、高效空调等绿色技术集成于一体，还践行绿色办公文化，使建筑本身成为一个低能耗、低排放的有机生命体。2025年实现年均节电13万度、节水1.3万吨。

活动当天，广州无限极广场首次向公众展现核心“绿色科技”。参观者可以亲眼见证，可持续的理念如何沿着建筑的“毛细血管”，融入一砖一瓦、一草一木。

沿着特设动线，参观者走到中庭，抬头就能看见ETFE膜采光顶，是建筑的“智能皮肤”。

其内置蒸发冷却降温系统，当膜表面温度超过35℃，即自动启动喷雾系统，形成水膜蒸发吸热，阻断60%紫外线。

实践表明，此举能让外表面下降6.8℃—22.7℃，内表面降2.2℃—4.8℃，室内降温5℃，显著降低15%的空调能耗。

其A座6层的活动中心淋浴间，采用太阳能+电热水器，实现可再生能源提供的生活用热水比例达到70.14%。

而用于室外绿化、室内冲厕、垃圾房和车库冲洗的水，一部分来自雨水回收系统：收集雨水、空调冷却水、人工戏水池排水，实现资源再利用。

配合高效节水器具，项目总节水率达51.45%，收集的雨水100%回归植物根系，完成自然循环。

此外，建筑还采用双层低辐射玻璃、穿孔铝遮阳板、智能通风系统，全年能源消耗比传统建筑低30%。

广州无限极广场的绿色，不止于建筑物本身，更在于公司在运营中的优化精进。

2025年，广州无限极广场（A座）通过调整照明和空调运行标准、更换节能灯具、增加雨水利用率等节能降耗措施，全年总能耗较2024年下降约5.49%（约合21.2万元），其中用水量降低8184吨，汽油消耗减少1677升。

绿色运营的成效，已获得了权威认证。

广州无限极广场已获得LEED铂金级、中国三星绿建运行标识，以及鲁班奖的三重认证。

这意味着，项目从选址规划、施工建造到日常运营的全链条环节，均达到全球绿色建筑最高级别。

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空瓶回收，共建闭环

广州无限极广场向公众展示了绿色建筑的科技之美，而“空瓶回收计划”则让公众从“观看者”变为“参与者”，完成一瓶口服液绿色循环的最后一环。

目前，无限极已联合超2800家门店，开启“空瓶回收计划”。消费者将喝完的口服液玻璃瓶带回活动门店，可获得证书、满减券等福利。

此前，该计划已试点一年。

2025年，无限极在全国27家体验中心上线“空瓶回收计划”试点。

截至2026年3月底，该计划已覆盖27个省份、2800多家门店，吸引6.7万人参与，累计回收养固健口服液空瓶超930万支。

这种方式既减少包材污染，也是一次深度的品牌互动。当用户亲手将空瓶交回门店、兑换权益，就成为绿色行动的参与者、共建者。

原本废弃的玻璃瓶，变废为宝，重获新生。回收后的玻璃瓶经专业处理，形成玻璃渣熟料，还有部分被加工成吊坠项链、干花风铃、创意摆件等艺术品。

活动当天，广州无限极广场设立了“空瓶再生作品展”，向公众直观展示循环经济的魅力。

随着全球气候变化加剧、社会责任意识觉醒、监管政策趋严，ESG数据已成为观察企业的“第二财报”。

碳排放数据直接影响企业融资成本、供应链准入，也逐步演变为市场信任与品牌韧性的核心衡量标准。

无限极的全链路绿色布局，不仅是践行社会责任，更是为企业的长期竞争力和市场信任，持续存入筹码。