“与SHEIN(希音)合作之前,我们大部分订单货期长、回款慢,资金周转压力大,订单也不稳定。选择SHEIN(希音),最看重的是其结款准时、订单稳定,并且有系统的供应商培训支持。”广州运动服供应商邓明如此总结与跨境电商巨头SHEIN(希音)合作的初衷。
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五年前,在SHEIN(希音)买手的建议下,他的工厂从传统运动服生产,转向融合功能性、科技面料与潮流设计的“运动时装”新赛道。合作五年间,工厂销售规模增长了15倍。这一转型并非易事。邓明坦言:“相比传统运动装,运动时装的生产工艺更为复杂。”
在转型过程中,SHEIN(希音)提供了全方位的专业支持。“最初我们经常参加培训,从次品控制、效率提升、排产优化到运营管理与质量检测,都获得了系统指导。”邓明提到,当团队在拔缝工艺上遇到瓶颈时,SHEIN(希音)服装制造创新研究中心的专业团队“送教上门”,现场指导操作要领,帮助突破技术难题。同时,工厂也借助希音实现了数字化升级。“传统模式下,我们被动接单,对销售情况和后续订单缺乏把握。在SHEIN(希音)体系中,我们可以通过数据看板分析产品表现,跟踪成长周期,科学安排生产,并持续优化工艺与工厂管理。”
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邓明工厂的蜕变,是SHEIN(希音)以“按需柔性供应链”赋能中国传统制造产业链的缩影。在刚刚落幕的第139届广交会上,SHEIN(希音)创新的“小单快反”柔性供应链模式及供应商赋能体系成为现场焦点。该模式通过“在线零售+按需生产”的深度融合,助力合作工厂从依赖经验的传统模式,转向以真实市场数据驱动的精准运营,从源头破解服装行业的“高库存”顽疾。这一模式已被列为《广东省制造业与服务业协同发展白皮书》(简称“两业”协同发展)的代表性创新案例。
作为“链主”企业,SHEIN(希音)的系统性赋能备受青睐。除了免费开放数字化工具,SHEIN(希音)还持续在技术创新、产业人才培养等方面发力。今年一季度,SHEIN(希音)累计落地近百场培训,覆盖供应商近8000商次,并交付了1200件自主研发的工具设备。本届广交会上,从珠片刺绣连衣裙到特殊工艺泳衣,这些工艺难度高的品类正是SHEIN(希音)扩大优质供给、紧贴全球趋势的体现。
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如今,依托覆盖全球超160个国家和地区的网络,SHEIN(希音)正以“自主品牌+平台”双引擎,驱动“跨境电商+产业带”深度融合,通过全链路赋能,助力更多如邓明工厂一样的中国制造企业转型升级,直接对接全球市场,为国内传统制造业高质量发展注入长效动能。
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