法国药店变身“健康超市”：越大越贵，越贵越大？

添“星标”，点“在看”，

亲爱的小伙伴们，今天咱们聊一个跟每个人都息息相关的话题——你家楼下的药店，最近是不是变大了？也变“贵”了？

这不是你的错觉。

巴黎奥斯曼大道的老佛爷百货地下，最近开了一家巨型“parapharmacie”。注意，这里不卖处方药，全是面霜、保健品、美妆产品，货架林立，跟商场本身的化妆品区几乎无缝衔接。这是药店集团Carré Opéra的手笔。

想法哥说：药店开进奢侈品百货？这跨界够猛的啊。

享法妹接话：可这不就是“健康版丝芙兰”嘛。

没错，这正是法国药店行业正在发生的剧烈转型——越来越大的门店，越来越像超市的运营模式，越来越高的成交价格。

药店也“内卷”：3%的门店吃掉9%的市场

数据显示，法国药店的平均年营业额从十年前的160万欧元，涨到了现在的250万欧元。听起来不错？但问题是，钱正在往少数“巨无霸”手里集中。

仅3%的药店，占据了整个行业9%的业务量。 行业集中化趋势明显，大小药店之间的裂痕越撕越深。

年轻一代的药剂师不再愿意像前辈那样，买下一家小店、守到退休。他们想要“创业冒险”——合伙买店、扩张网络、不断投资。于是，药店越开越大，越买越贵。

2024年，一家药店的转让均价是250万欧元，2025年又涨了10万欧元。。普通药剂师靠自己根本拿不出这笔钱。

资本来了：谁在掏钱买下你的药店？

资金从哪儿来？私募基金。

想法哥警觉起来：资本进场，那药剂师的独立性能保住吗？

法国审计法院已经发出警告：外部投资者提供资金，往往会要求一些“对价”，可能影响药剂师的职业独立性。但更常见的路径，是通过“药店联盟”（groupements）。

超过90%的法国药店都加入了这类联盟，比如Giphar、EvoluPharm、Hygie31。它们像大型零售集团一样，统一帮药店谈判采购、提供IT服务、市场营销，甚至贴牌生产自有品牌产品。

这些联盟本身也是一门好生意，利润率比药品分销领域的其他玩家都高。资本自然闻风而动——Ardian入股了Healthy Group（Aprium网络），Latour Capital控制了Hygie31（Lafayette药店）。

享法妹皱眉：这样一来，药店还是你认识的那个“邻里健康守护者”吗？

法国药房工会联合会主席Philippe Besset说得直白：“在这个行业，我们很容易变成‘庙堂商人’。我们既做健康行业，也做商业，但首先必须是健康行业。”

两种药店，两个世界

咨询公司Alantra的合伙人Franck Noat给出了一个尖锐的分野：

一种是“超市型药店”，走英美模式，未来可能连香水都卖，药品反而成了配角；另一种是以健康为核心的药店。

问题在于，后一种——目前还是大多数——正在经历艰难时期。

过去十年，药店的利润率下降了10个百分点，毛利润率下降了11%。小型药店和乡村药店受伤最深。

乡村药店的死循环：没有医生→没有病人→没有收入→关门

想法哥感慨：这才是最让人揪心的地方。

在比利牛斯-大西洋省的Rivehaute，去年夏天，药剂师Joël Présani退休了，找不到接盘的人。当地居民再怎么抗议也没用。现在，他们得开车10到15分钟，才能到最近的药店。

这不是孤例。自2017年以来，法国药店数量减少了9%，很多关在小城镇和乡村。法国社会事务总监察署（Igas）的数据显示，10%的人口现在需要15分钟以上才能到达一家药店。每个月，有20到25家药店关门。

为什么？因为乡村药店80%的收入来自报销药品。周边如果缺医生，处方就少，病人的“流量”就枯竭。而小型药店请不起助理药剂师，营业时间受限，营业额上不去，就更吸引不到买家。恶性循环。

更“残忍”的是，现在政府给药店增加了不少新任务——疫苗接种、诊断咽喉炎或膀胱炎、孕妇健康咨询……这些服务医保是给报酬的，但前提是：你得有专门的房间，得有足够的人手。

乡村小药店？做不到。

法国药店行业正在上演一场“冰与火之歌”

一端是资本加持、越开越大的“健康超市”，在黄金地段疯狂扩张，卖的不再只是药，而是一种“健康生活方式”；另一端是乡村和小城镇的“邻里小店”，在缺乏医生、缺乏人手、缺乏收入的死循环中艰难求生，或者直接关门。

法国审计法院和Igas都呼吁改革，尤其是彻底调整药店的报酬模式。但方向在哪里？是放任“超市化”，让药品零售彻底遵循商业逻辑？还是想办法留住那些扎根社区、服务乡村的小药店？

这个选择题，法国人得做。

想法哥最后说一句：下次你走进那家宽敞明亮、像超市一样的药店时，可能别忘了——在某个乡村，有人正在为15分钟车程才能买到药而发愁。

享法妹补一刀：资本没有错，商业也没有错，但健康的“可及性”，不该分出三六九等。

你怎么看？欢迎留言聊聊你身边的药店变了吗？

文字：Léa

审编：Léa

参考资料：

https://www.lefigaro.fr/societes/concentration-agrandissement-creation-de-marques-propres-quand-les-pharmacies-adoptent-les-codes-de-la-grande-distribution-20260512

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