四川
特朗普访华，压住了很多其他关键新闻。
其中一个是，法国电力集团，100%法国政府控股的国企，打算把在中国的风能和太阳能资产卖了，估值超过5亿美元。
法国官方说法很漂亮，叫“战略聚焦欧洲核电”，把钱拿回去建新反应堆。
不过这事儿，不太对劲。
中国新能源做的太好，继续持有资产的话以后肯定赚的更多，现在还不是高点，把成长期的资产卖了，其实是很亏的。
因为，法电，是一家被自己核电梦想拖到现金流告急的巨头，正在全球各地拆东墙补西墙。
中国的风电场，只是这堵被拆的墙之一。
法国诺曼底有一座反应堆，叫弗拉芒维尔3号。
这玩意儿原计划2012年投运，预算33亿欧元，是法国核电的未来招牌，第三代EPR技术，更高效更安全，准备拿出去吊打全世界的。
结果呢？
并网时间，2024年底，延误了整整12年。
最终成本，130亿欧元，是原预算的近四倍。
一个工程超期12年，超支400%。换在任何一个民营老板手里，早就跳楼了。但法电是国企，是法国政府百分百持股的国企，跳不了楼，只能咬牙吞下去。
更要命的是，弗拉芒维尔不是个案，暴露的是法国整个核电产业链的塌方。
曾经法国还帮我们建过核电站，现在，很拉胯。
上世纪七十年代那批工程师、那套标准化流水线、那种“一张图纸复制56次”的工业肌肉记忆，断代了。
法国人自己也急。
2023年，政府拍板要新建6座EPR2反应堆，预算728亿欧元，还备选8座。算上备选，这是一笔可能突破千亿欧元的核电再投资计划。
钱从哪儿来？
法电自己已经设定了一个目标：到2030年每年节约10亿欧元成本。同时它在卖什么？卖巴西的燃气电厂，2.3亿欧元卖掉了；卖北美的可再生能源资产，正在推进；卖意大利子公司Edison的少数股权；卖小型氢能项目。
现在轮到中国的风电光伏。
外资在中国电力市场进进出出，这不是第一次了。
2004年那一波，西门子、阿尔斯通、美国电力公司，集体撤离，撤的是煤电厂。原因很简单，煤价飙升，电价管制，固定回报率被取消，赚不到钱了，所以跑路。
某种意义上，是被逼走的。
这次法电不一样。
法电卖的是什么？是新能源资产，是风电和光伏，是2016年以后才开始布局、现在估值超过5亿美元、装机1.5吉瓦的优质资产。
这是块肥肉，不是烂账。
你想想，全世界现在最赚钱、最有想象力的赛道是什么？是清洁能源。是AI数据中心抢着签长协的那种稳定低碳电力。中国又是全球新能源装机增长最快、产业链最完整的市场。
法电要是从战略上看好新能源，就应该死死攥住中国这块资产，对吧？
但它偏偏卖了。
为什么？因为这是它手里最容易变现、最容易卖出好价钱的资产。
中国买家有的是，中国本土的能源国企、央企、新能源巨头，谁不想接？
1.5吉瓦的优质风光资产，估值5亿美元，其实是打折卖了，所以这对中国市场来说就是一笔再正常不过的并购。
做生意，有买有卖，很正常。
中法在核电上是有历史渊源的。1986年大亚湾核电站开工，用的就是法国的M310型压水堆。那个年代，法国是老师，中国是学生。后来岭澳、后来CRP－1000、再后来华龙一号，中国一步一步从跟跑到并跑。
这段历史你要记住，因为它能解释今天这件事的真正含义。
法国当年靠核电翻身，是被1973年石油危机逼出来的。它没石油没天然气没煤，只能押注核电，15年建56座反应堆，硬生生把自己干成了欧洲电老板，2025年法国低碳电力占比95%，电力出口顺差54亿欧元，全欧洲每六度跨境电就有一度来自法国。
这是真本事。
法电现在的处境就是：旧机器在掉血，新机器造不出来，但国家战略又必须押注核电。
它只能拿全球资产回血。
而同一时间，中国在干什么？
中国2025年核电发电量4670亿千瓦时，每年核准6到10台机组，在建规模全球第一。中国走的是另一条路，核电、煤电、风电、光伏，全都要，全都建，不押注任何单一技术。
当然，也不让单一技术做大，之前砍煤电，除了有环保考量，还有就是为了能源多元化。
一边是被自己的核电豪赌套牢、不得不卖海外资产回血的法国，一边是核电只占百分之四点八、但什么都不缺的中国。
法电卖资产，中企接盘。
这一买一卖之间，不只是一笔商业交易，是两种能源逻辑、两个时代的交接。
四十年前法国教中国造核电站，四十年后中国买法国卖剩下的风电场。
这事儿说起来挺让人感慨的。
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