a16z风投大佬：硅谷AI创业者，正变身“超级网红”？

文 | 新质动能

硅谷的风向，正在变。

过去几年，AI 创业世界最流行的词是“大模型”、“Scaling Law”、“开源与闭源之争”。资本追逐的是参数规模、训练成本和技术领先性，创始人们比拼的是谁能更快推出下一个“ChatGPT时刻”。

但现在，另一种更加宏大的叙事，开始重新占据硅谷中心。

美国硅谷的顶级风险投资（VC）机构a16z 的联合创始人 Ben Horowitz 在最近的一场公开对话里表示，AI早已不是单纯的科技生意，而是已经深度融入产业、资本与公共政策的复杂互动中。

谁赢得AI，谁就赢得未来几十年的技术与经济。

这也是为什么，a16z 在最近一次募资中一口气募集了超过150亿美元。表面上，这是硅谷历史上规模最大的VC融资之一；但在Ben Horowitz口中，这更像是一场围绕美国技术体系展开的长期准备。

而在这场变化里，硅谷创业生态也在发生深层转向。

过去那种只会埋头写代码、低调做产品的“沉默的创始人”，正在逐渐失去资本市场的耐心。取而代之的，是一批更会讲故事、更懂媒体传播、更敢参与公共议题的新型创业者。

AI时代，技术已经不再只是技术。它开始变成资本、媒体、政府与国家战略共同参与的一场超级竞赛。

AI是新一轮工业革命

Ben Horowitz 这次最核心的观点，其实只有一句话：AI革命，本质上是新一轮工业革命。

在他看来，美国今天之所以仍然拥有全球范围内的经济和文化影响力，根本原因并不是金融体系，也不只是美元，而是因为美国当年赢得了工业革命。

而现在，AI正在成为下一轮决定胜负的新变量。

也正因此，a16z 不再把自己单纯定义成一家风险投资公司，而是开始扮演更复杂的角色：它既是资本平台，也是政策协调者和政府关系中介。

Ben Horowitz 在对话中提到，创业者最缺的从来不只是钱，而是权力。

所谓权力，包括接触政府部门的能力、推动监管体系变化的能力、进入关键产业链的能力，以及让大型企业真正采购产品的能力。

这也是a16z这几年疯狂扩张的核心逻辑。

过去传统VC的玩法，是赌中少数几家明星公司。因为在旧时代，每年真正能做到亿美元收入规模的科技公司其实很少，所以基金规模没必要太大。

但AI改变了一切。

Ben Horowitz 认为，如今几乎所有有潜力的新公司，本质上都会变成科技公司。软件正在吞噬世界，而AI又进一步吞噬软件本身。

于是，投资机会开始指数级膨胀。

这意味着，传统那种小而精、合伙人制、慢决策的VC模式，越来越难适应新的竞争节奏。未来VC行业会越来越两极分化：要么是像a16z这样覆盖全部技术领域的超级平台，要么是极度垂直的小型专业基金，而中间层机构会越来越难生存。

所以今天的a16z，已经越来越不像传统意义上的投资机构。它更像一个庞大的技术联盟：它连接创业者、制造业、盟友国家，以及越来越复杂的全球供应链。

而AI，则是这个联盟的核心。

AI时代，硅谷已无法回避政府关系

这场对话里，最值得关注的部分，其实是Ben Horowitz 对 Anthropic 风波的评价。

Ben Horowitz 提到，外界此前围绕 Anthropic 与美国政府合作的争议，表面上看是伦理问题，但在他看来，本质其实是公司内部不愿意继续推进合作。

他的逻辑非常直接。

如果一家AI公司真的担心AI被滥用，那么理论上，美国政府反而应该是全球规则最严格、审查最强的合作对象之一。因为一旦出现违规，媒体、国会、监管机构都会第一时间介入。

因此，在Ben Horowitz看来，很多所谓“道德争议”，背后其实隐藏的是硅谷长期以来对政府体系的复杂情绪。

这种情绪，在过去互联网时代其实并不明显。

因为早年的科技公司，大多数时候只需要服务消费者市场。但AI不一样。AI天然会进入国家安全、公共服务、医疗系统、交通系统等关键基础设施。

这种变化，其实也是整个硅谷权力结构正在重组的缩影。

过去几十年，科技公司更像独立王国，它们强调自由、开放、反建制；但AI时代开始后，美国政府正在以前所未有的力度重新靠近硅谷。

而硅谷内部，也越来越多地接受一种现实：未来最赚钱、最重要、最有战略价值的AI订单，很多都来自政府体系。尤其是在机器人、基础设施、公共服务等领域。

这也是为什么，a16z 这几年会持续推动“American Dynamism”计划。它本质上是在重新把美国创业公司、制造业与公共政务重新捆绑。

硅谷创业者开始变成“超级网红

但相比技术和政治，更能体现硅谷变化的，其实是媒体叙事。

Ben Horowitz 在对话中提到一个非常有意思的变化：过去的媒体时代，创业者最重要的是“不要犯错”；而现在的新媒体时代，创业者最重要的是“必须有趣”。

因为传播规则已经彻底变了。

传统媒体时代，渠道有限，创始人说错一句话，可能会被媒体反复放大，长期留档。所以那时候的公关核心是防守。

但今天，传播渠道已经无限化。

播客、X、YouTube、直播、短视频、自媒体，每个人都在争夺注意力。于是，“有趣”本身，开始成为创始人的核心竞争力。

没有注意力，就没有市场叙事；没有市场叙事，就没有资本溢价。

这也是为什么，今天越来越多顶级AI创始人，都在变成某种意义上的“超级网红”。

无论是Palantir创始人 Alex Karp ，还是OpenAI创始人 Sam Altman ，又或者马斯克，他们都越来越像内容创作者，而不只是企业家。

Ben Horowitz 甚至直接拿 Alex Karp 举例。

他说，对方之所以厉害，不只是因为技术，而是因为“你永远不知道他下一句话会说什么”。这种持续制造注意力的能力，本身就构成了竞争壁垒。

于是，一个新的现实开始出现：AI时代，资本已经不再只奖励“最强工程师”，而是越来越奖励“最会讲故事的人”。

那些只会低头做产品、不愿意公开表达、不擅长制造传播势能的“沉默的创始人”，正在逐渐被边缘化。

因为今天的大模型竞争，已经不是单纯的技术竞赛。它同时还是融资能力竞赛和媒体影响力竞赛，以及公众情绪争夺战。

而这种变化背后，其实还隐藏着更深层的焦虑。

Ben Horowitz 在最后提到，他最担心的，并不是AI过于强大，而是美国公众对AI过于悲观。

他说，中国和日本社会对AI的乐观程度，明显高于美国。

美国舆论如今太关注风险、失业和威胁，却忽略了AI可能带来的巨大正面价值：减少交通死亡、治愈癌症、消除贫困。

某种意义上，这或许才是整个对话真正的核心。今天硅谷讨论的，已经不只是“谁能做出更强模型”，而是：谁能定义AI时代的叙事权。

• 文章信息来源：Ben Horowitz on American Dynamism and the Future of AI | The a16z Show