朵薇一周年“答卷”：GMV破7亿、全场景升级 黄子韬携“精神股东”开启个护新征途

5月17日，浙江东阳朵薇护理工厂，“朵薇·如初品牌年度之约”在此举行。品牌创始人黄子韬、品牌合伙人谢如栋和吴跃、奥运冠军陈梦、遥望科技总裁方剑等嘉宾与数百位“精神股东”（忠实用户）共同见证这个年轻品牌的一周岁生日。

记者在现场看到，此前争议很大的朵薇创立仅一年，累计GMV突破7亿元、销售超9亿片、复购率高达58.57%，从3条生产线扩张至25条，线下覆盖超3万家门店，并正式宣布升级为全场景个护品牌，同步启动海外拓展计划。从“一片卫生巾”到“个护家族”，黄子韬用一份硬核答卷证明：明星创业，靠的不只是流量，更是对产品与用户的极致诚意。

业绩狂飙：7亿GMV、58.57%复购率

用户用订单投出“信任票”

“感谢所有用户和粉丝，你们用订单和复购投出了最真实的信任票。”活动开场，黄子韬以创始人身份公布了一周年成绩单：品牌累计GMV突破7亿元，总销量超9亿片，用户数超过850万，好评率达98%，复购率高达58.57%。对于一个从零起步的新品牌，这些数字在个护行业堪称惊艳。

复盘一年前的起点，朵薇仅靠3条生产线和一款蚕丝卫生巾切入市场。彼时外界不乏质疑——明星跨界做日用品，是“收割粉丝”还是“认真做事”？一年后，数据给出了答案：58.57%的复购率远高于行业平均水平，意味着超半数用户愿意再次购买。品牌合伙人遥望科技董事长谢如栋对此强调：“再多的营销都不如真实口碑。朵薇能留住用户，根本原因是严把质量关、安全好用、性价比高。”

黄子韬坦言，近期原材料价格大幅上涨，但朵薇“一分钱也没涨，所有成本自己扛”。他同时直面品牌成长中的问题：“好评率98%是非常真实的数据，我们愿意直面所有疑问和批评，不推脱、不逃避。”为此，朵薇坚持24小时产线云直播，核心工序实时可见，并开放线下工厂参观，让“透明工厂”从口号变为常态。“把标准做高不是为了显得更厉害，而是因为女性不该再为基本安全去妥协。”这句话在现场引发了最长的一次掌声。

战略升维：从卫生巾到全场景个护

25条产线+AI品控构建护城河

周年活动上，朵薇正式发布品牌战略升级——从“一片卫生巾”拓展为覆盖经期护理、湿厕纸、棉柔巾、消毒级系列、家庭清洁等场景的“个护家族”。现场亮相的三款新品：芍药净护+口袋裤和纯水湿厕纸，后者由黄子韬亲自试用数月。他还透露，未来不排除推出一次性内裤、洗脸巾甚至儿童用品。

产能是支撑品类扩张的基石。目前朵薇已拥有25条生产线，包括19条卫生用品设备线、2条棉柔巾线、4条湿厕纸线。品牌合伙人浙江卫生用品商会会长吴跃表示，朵薇已引入世界顶级的“AI+视觉检测系统”，实现国内领先的品控自动化。“未来将持续优化产线，加速迭代新品，满足消费者不同场景的需求。”

在渠道端，朵薇实现了线上10余个主流电商平台、线下超100个商业渠道、3万余家门店的覆盖，涵盖便利店、商超、高校、自营直播等多元场景。遥望科技总裁方剑介绍：“为了让用户购买更便利，团队一年来付出了巨大努力。”更值得期待的是，朵薇计划于近期上线AI驱动的透明化管理体系，包括客服秒级回复、内部经营流程自动化等。谢如栋透露：“用AI实现真正的透明化营销与管理，这将是行业的一次新尝试。”

初心不改：公益投入超200万加速出海

黄子韬“希望大家记住我的产品”

在商业狂奔的同时，朵薇在公益领域同样不遗余力。黄子韬介绍，品牌累计捐赠超200万元的款物，用于小学改造、重庆爱心小屋、女生守护室等项目。“对于一个初创品牌，投产压力巨大，但我们依然坚持做公益，未来还会继续。”

活动高潮来自奥运冠军、品牌代言人陈梦的分享。她坦言，合作前就已自用朵薇产品，“生理期用起来很安心，这是我愿意代言的初心。今天参观透明工厂，看到品牌根据用户反馈不断改良，真的暖心。”

面向未来，海外市场成为朵薇的新战场。黄子韬与方剑透露，目前美国、泰国、马来西亚、新加坡、越南、日本等市场正在加速布局。“从国内透明工厂到全球新市场，朵薇的出海布局已正式起航。”

交流环节最后，黄子韬说了一段朴素却有力的话：“我们用一年走出了老品牌十几年的路，这份自信让我们更坚定地做好每一个产品。出什么产品、卖多少钱不重要，重要的是大家会不会更喜欢、更觉得靠谱。哪怕别人忘记我是黄子韬，也希望大家记住我做的产品。”

从东阳工厂的3条生产线起步，到如今25条产线、3万家门店、7亿GMV，再到全场景升级与出海远征——朵薇的一周年，不仅是一个品牌的成长缩影，更是一个关于“认真”的故事：当流量退潮，唯有产品与用户，能让人走得更远。