"我们不和解！"深圳10亿级大卖带头反诉，喊话68家同行抱团

2026年5月，摄影配件品牌优篮子（Ulanzi）创始人发布的一段视频，在跨境圈掀起轩然大波——面对美国律所的再次敲诈，他明确表态：拒绝和解，坚决反诉。

优篮子并非无名之辈。这家隶属于深圳唯迹科技的企业，旗下拥有Ulanzi、Falcam等自有品牌，2025年营收突破10亿元，手握600余项国内外专利，产品覆盖全球190多个国家。但就是这样一家头部大卖，和另外68家中国卖家一起，被同一家美国律所打包塞进了一份"Schedule A"被告名单，账户冻结、链接下架。

事实上，这家律所早在2025年就曾对优篮子实施过敲诈，当时为保住海外店铺、避免经营停滞，优篮子无奈支付8000美元和解金。如今对方故技重施、步步紧逼，优篮子终于不再隐忍，公开向同案的68家同行喊话：“看到视频联系我们，一起反诉！我们100%能赢！我们根本没有侵权！”

这一声喊话，撕开了中国跨境电商行业长达十年的沉默。

一、流水线式的"合法敲诈"

要理解优篮子这一决定的重量，得先看明白中国卖家这十年经历了什么。

GBC、Keith、SMG、Epstein Drangel——这些律所的名字，对美国电商平台上的中国卖家而言，比任何竞争对手都更令人胆寒。

据不完全统计，全美从事所谓“品牌维权”业务的律所已多达610家，它们早已形成一套标准化的操作流程：先利用自动化软件在电商平台上扫描疑似侵权的商品链接（Listing），甚至故意在通用词上“埋雷”——比如将“Velcro”或“Frisbee”这类本应通用的词汇注册为商标，再引诱卖家踩入陷阱。

一旦锁定目标，这些律所就会将几十甚至上百个彼此毫无关联的卖家，一并打包列入一份“Schedule A”（附表A），向伊利诺伊州北区联邦法院申请密封起诉书和临时限制令（TRO）。这意味着，大多数卖家直到账户被冻结的那一刻，才知道自己已经成了被告。随后，和解邮件如期而至。

其中GBC最为猖獗，据行业统计，2025年全年发起超过350起新诉讼，累计冻结账户已突破5万个。和解金从早期的1000美元一路飙升至3500-5000美元，部分案件甚至要求冻结资金的50%-100%。21天内不应诉即进入缺席判决，法院将依法划扣账户资金。

这套机制的核心是成本不对称，原告一次缴费批量起诉，卖家单独应诉成本远超和解金，“花钱消灾”成了无奈选择，每个卖家都成了待宰的羔羊。

二、被冻结、被威胁、被“自己人”背刺：三个中国卖家的至暗时刻

"我曾经经历过那种绝望。"3C卖家李明（化名）回忆起2024年底的那次"劫难"，依然心有余悸。

"那是一个很小的配件，我们确实无意中使用了一个单词，但那个单词被注册了商标。"某天清晨，李明起床发现亚马逊后台显示"无法提现"，账户里近5万美元被冻结。紧接着收到一封邮件，来自美国某知名"流氓律所"。

"我当时的反应是懵的，然后是恐惧。马上找服务商，找律师。"经过几周的煎熬，李明面临着一道经典的算术题：聘请美国律师应诉，起步价3-5万美元，且官司旷日持久；而和解，对方开价8000万美元。"哪怕你知道自己只卖了200美金，哪怕你知道这是敲诈，但你耗不起。账号里的钱是货款，是工人的工资，是下批货的定金。"李明最终选择了和解，支付了8000美元了事。"这就像买赎罪券。我花钱买的不是正义，只是让我能继续工作的权利。"

如果说李明的故事是"小卖家的无奈"，那么广州灯具卖家Grace的遭遇则让人看到"内外勾结"的寒意。

"那是我们卖了三年的爆款，模具费都投了几十万。"2025年，Grace主营的一款氛围灯突然遭到美国律所的TRO冻结。经过调查才发现，该外观专利在不久前被一家关联公司在美国注册，而这家公司的实际控制人，竟然曾是国内某个跨境电商协会的"自己人"。更离谱的是，这款产品在中国市场已存在15年，属于公模产品，却被对方伪造证明在美国抢注专利，随后勾结美国律所Barney & Karamanis, LLP，对包括亚马逊、沃尔玛、速卖通等平台在内的5000多名卖家发起地毯式投诉和冻结。

"他们威胁要1万美金的和解费。"Grace拒绝了。她联合了另外15家被同一个"内鬼"起诉的卖家，集体出资聘请了一位在纽约有丰富经验的华人律师。"抱团是唯一的路。我们凑了钱，共享证据。我们发现对方专利存在明显的'在先使用'证据，因为他注册专利的时间晚于我们在亚马逊上销售的时间。"虽然过程耗费了半年多时间，耗尽了团队的精力，但最终法院判定对方专利部分无效，原告被迫撤诉。"那时候我们几乎是抱头痛哭。太难了，但如果你不反抗，你就永远被踩在脚下。"

如果说李明选择了妥协，Grace选择了抱团反抗，那么杭州卖家林然（化名）则选择了“宁折不弯”的硬刚。

2025年初，林然因一款户外眼镜被诉侵权，账户被冻结20多万美元。对方律所最后提出的和解价码是5000美元——听起来不算多，但附带条件让他无法接受。“和解文件要求我承认侵权，还要放弃在中国和美国后续起诉他们的权利。这就等于抢了我的钱，还不让我报警。”

林然花了7000美元请律师应诉，期间一度动摇。“被冻20多万的时候，我第一反应就是和解吧。但我转念一想，这是敲诈勒索，就算5000美元不多，我不想给这种人一分钱。”

林然的底气来自完整的证据链：他的供货商早在2023年7月就拿到了中国外观专利；原告的美国专利虽然在2024年11月才获批，但林然的销售行为发生在2024年3月——这个时间点不仅早于原告的专利获批日，而且早于原告的专利申请日（2024年5月）。根据美国专利法，在专利申请日之前已经进行的商业使用，构成有效的“在先使用”抗辩。

“我明明没侵权，为什么要认？”最终，林然以证据击退了对方，原告被迫撤诉，冻结资金全额解冻。

三个卖家，三种选择，却指向同一个困境：当法律沦为生意，正义就有了价码。

三、从各自为战到抱团反诉：十年沉默被撕开一个口子

过去十年，面对流氓律所的围猎，中国卖家几乎只有两种选择：要么交钱，要么彻底退场。

即使有人心有不甘，也往往因为势单力薄、诉讼成本太高而选择沉默。据统计，仅2025年上半年，美国新增知识产权诉讼立案就达8874件，同比增长24.11%，其中涉中国企业案件达737件。美国TRO案件四年间增长231%，2025年增速达47%。全年涉华TRO案件波及上万家店铺，据国家知识产权局统计，2025年累计帮助中国企业挽回经济损失27.5亿元，而实际损失保守估计仍达数十亿美元。

而优篮子此次的举动，本质上是打破了长期困扰中国卖家的信息壁垒与孤立困境——它将同案被起诉的68家卖家重新联结起来，构建起“抱团反诉、成本分摊、风险共担”的全新模式。

单个卖家请律师可能比和解更贵，但多个卖家共同应诉，律师费、翻译费全部分摊，谈判桌上你就不再是一个人任人宰割。邹青在视频中喊话，"我们100%能赢！我们根本没有侵权，他是集体的投诉去讹诈你，看到视频的卖家，联系我们！"

这场由头部品牌带头的反击，不仅是一家企业的抗争，更撕开了美国流氓律所长期敲诈的黑幕。当一个年营收10亿的品牌公开说"我不交钱了"，当68个卖家开始互相寻找、抱团取暖，那些靠信息差和孤立感吃饭的流氓律所，终于要感到疼了。