浙江
分享至
如何有效推行现场6S管理(PPT)
现场6S管理意识培养
有效推行现场6S管理的经验
提升现场6S管理水平的细节
总结&讨论
推行现场6S管理的误区
说起来重要、做起来次要、忙起来不要
·工作太忙，没有时间做6S
·6S推行很简单
·6S活动就是检查
推行现场6S管理的注意事项
从1S到6S逐步展开
目光放远一些
·不要把现场6S管理当作一场运动(形式主义)不要想一步到位(潜下心，慢工出细活)
划分责任区域
先做好一个样板现场
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
