河北
来源：市场资讯
（来源：新疆新鑫矿业）
随着“三化”建设项目深入推进，阜康冶炼厂提质增效成效日益凸显，自动化设备稳定运行、信息化平台逐步联通，每一处变化都凝聚着全体阜冶人的辛勤耕耘与坚守。在这其中，阜康冶炼厂能源信息部干事宋强以扎实的业务能力和坚守，在“三化”落地进程中不断历练成长，用一步一个脚印的实干，书写着属于自己的成长故事。
2017年7月，宋强入职阜康冶炼厂，被分配到电仪中心，主要负责镍车间、钴车间的仪表维护工作。作为当时为数不多的大学生，他深刻认识到理论知识与实操之间的差距，于是便主动跟着孙太忠师父学习。现场工况复杂多变，例如穿线管积水会影响表计准确性，或是环境导致的接触不良等问题，这些都需要凭借长期积累的经验才能敏锐察觉，而在师父的悉心引导下，宋强少走了许多弯路，快速入门仪表维护核心技能。
当时一个班组仅配备两名仪表员，遇到多处故障同时发生时，两人需分工协作、各司其职，宋强也在这样的实战中逐步锻炼出独立解决问题的能力。那时他还住在厂区宿舍，无论深夜还是周末，只要出现紧急故障，他总能第一时间赶赴现场处置。寒来暑往，一次次应急抢修、一次次隐患排查，不仅让他熟练掌握了仪表维护技巧，更积累了宝贵的现场实操经验，为后续工作打下了坚实基础。
入职初期，DCS系统尚未在全厂覆盖。很多表计上方仅配有一块无纸记录仪，只能显示表计名称和数据记录，功能较为局限，因此仪表数据的抄录与状况确认均需在现场逐一核对。“最直观的感受就是，那个时候厂里一百多块表要抄一天半。夏天还好，可以骑车去，冬天就很辛苦了。有的仪表安装位置积雪很厚，过去要蹚过深雪，而且因为雪厚很多人都不愿意去，只有我去抄录。”宋强回忆道，天气给日常工作带来了不便，这也让他他萌生了改进的想法。
立足现场实际需求，他开始主动进行“小改小革”。针对加压釜搅拌故障，他加装了专用报警装置。以往操作工巡检存在时间间隔，若故障发生在间隔期内难以被即时察觉，而加装报警仪后，一旦出现故障指示灯便会立即示警，确保操作人员能第一时间发现并处理。这种“小改造”不仅及时消除了隐患，也生动践行了“五小”创新及合理化建议的精神。在此期间，宋强积极参加仪表组技能大赛，凭借过硬的技术斩获第二名的好成绩，用实干实绩证明了自己的业务能力。
随着NC系统上线，宋强调至设备物资部协助推进系统运行。当时部门部分业务人员对流程尚不熟悉，且部门内年纪大的员工居多，面对复杂的NC系统，大家普遍存在畏难情绪，感到陌生且不愿主动学习。宋强虽也是初次接触，但他通过主动钻研迅速掌握了操作技能，随即化身“小教员”，耐心指导老员工熟悉操作流程，手把手教他们使用系统，助力部门顺利完成NC系统的推广应用。随着NC系统正式投运，部室因业务分工调整新设能源信息部，宋强随即转岗至该部门。他主要负责能源管理统计、现场巡检、节能降耗等工作。
2025年，宋强前往蓝钻锂业挂职锻炼，加入工程项目部智慧工厂信息项目组，参与智慧工厂信息平台的建设与完善工作。蓝钻锂业信息化建设基础扎实，其发展方向、平台功能建设及试运行过程中暴露的问题，可以为阜冶后续信息化建设提供了宝贵的参考与指导，尤其对生产调度指挥系统的搭建具有重要的借鉴意义。挂职期间，凭借扎实的技术功底、认真负责的工作态度，以及在岗位上取得的突出成绩，宋强荣获了厂级“争优创先”的荣誉。
回顾宋强的工作经历，从入职时的青涩新人，到如今独当一面的业务骨干，宋强的每一步成长都离不开“主动”这个特点。他始终凭着这份主动，扎实钻研技术、认真对待每一项工作，在岗位上不断进步。他把对岗位的坚守、对技术的钻研，都融进了日常的每一次巡检、每一次调试、每一次创新里，成为了阜康冶炼厂提质增效进程中，一抹踏实而鲜亮的底色！
文字及视频 | 谢沁洋
编审 | 费潇潇 赵万华 张 丽
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
