李新刚教授：以老带新、精准破题——专访北京医师协会临床药师分会副主任委员兼总干事

编者按：2026年5月16日，北京医师协会临床药师分会成立大会暨第一届学术年会在京举行，标志着北京地区临床药师队伍建设迈入专业化、规范化的全新发展阶段。首都医科大学附属北京友谊医院李新刚教授当选为副主任委员兼总干事，将具体负责分会日常工作的组织与执行。会后，《药学瞭望》特邀李新刚教授，就分会秘书处的工作规划、青年药师成长痛点及分会平台建设进行专访。

《药学瞭望》：作为分会总干事，您将具体负责分会日常工作的组织与执行。请问分会成立后，您认为秘书处层面最紧迫需要落实的三项工作是什么？您打算如何推进？

李新刚教授：结合李宁副会长和金鹏飞主任委员提出的工作要求，秘书处层面最紧迫的工作可以总结为以下几点。

第一是临床药师的培训。李宁副会长特别强调，临床药师有很多职能，但我们的药师是否具备相应的能力？需要借助分会平台开展系统培训，这是非常重要的方向。

第二是学术交流平台的建设。金鹏飞主任提到，分会可以作为一个学术交流的平台。临床药师离不开临床，这也是我们为什么将分会成立在医师协会旗下——更重要的是与医生和临床有更多的学术交流，不单是药学同行之间的交流。今后的学术活动，更多的是要与临床联合开展。

第三是多中心科研协作。我们可以联合不同医院，开展数据共享和多中心研究，改变以往单中心、课题组式的小规模研究。借助分会平台开展大规模研究，有望产出更重磅的成果，改变临床实践。

此外，科普工作也是药师的重要职责。我们最终服务于患者，在制定方案时，患者的用药依从性、对疾病和药物的认知，都需要药师做一些工作。将科普内容推向公众层面，提高国民的健康素养，对国民健康有较大帮助。

《药学瞭望》：分会计划开展分层分类培训，包括新入职药师岗培、专科药师进阶培训、病例研讨和用药技能竞赛等。您长期工作在药学一线，您认为当前北京地区青年药师职业发展中最大的“痛点”是什么？分会如何通过培训体系精准回应这些需求？

李新刚教授：这个问题非常好。我工作以后也在反复思考自己的短板。国内药学培养多以化学为基础，临床基础比较薄弱。而在医院工作，我们又是临床药师。国内临床药学的培训规模相对较小，目前北京地区医院的临床药师大部分是化学背景的药学专业出身，真正的临床药学专业毕业生较少。但我们要从事临床药学工作，因此第一个痛点就是补齐临床知识上的短板。

临床药师应该是“懂医精药”的专业人士——我们“精药”，但“不懂医”，这是最大的短板。这正是我们为什么要将分会成立在医师协会旗下，要与临床和医生紧紧绑定在一起。加强对临床相关知识的培训必不可少。这是大多数临床药师面临的知识短板。

第二个痛点是科研思维的转变。药学科研过去多围绕药物本身，但到了临床之后，科研应以患者为中心，从临床中发现科研问题。这同样离不开临床——需要每天查房、与医生和患者沟通，从中找到科研切入点。我们的科研不能只关注药物分析、药物浓度检测本身，检测的目的是回应临床、为临床提供方案。不能专注于药物本身而忽略了临床和患者。科研源于临床，我们需要在科研思路和选题上做出转变。我个人认为最重要的两个痛点就是：补齐临床知识短板，以及开展源于临床的药学科研。

《药学瞭望》：您是副主任委员中较年轻的代表，同时也负责着大量的具体会务工作。从“执行者”和“青年代表”的双重视角出发，您对分会未来的发展有哪些期待？您希望分会为像您一样的青年骨干提供哪些成长支持？

李新刚教授：我们临床药师分会整体比较年轻，但也有一些中青年骨干，相当于中年带青年、老带新的格局。这是我们以后要做的一个方向。分会里有一些资深的药师，做得非常好，可以带着年轻人成长，形成一个以老带新的平台。我会积极组织活动，让老专家带着青年药师一起成长。

此外，我觉得还需要“摸一摸家底”。分会成立之后，要看一看北京临床药师队伍的整体层次结构：什么职称、什么学历、什么背景。同时可以发放问卷，了解大家对哪方面知识有需求，这样能够比较快速地促进青年药师的成长。摸底工作有必要做，不能凭自己的想象去做培训。临床一线和青年药师需要什么，还是要靠调研。有了数据和准备，才能有发言权。在此基础上，可以有针对性地开展相关培训，把分会打造成一个以老带新、补齐短板、为药师发声、提供学术交流和科普推广的平台。

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（来源：药学瞭望）