洁丽雅40周年：少爷接班坎坷，家族关系引争议

毛巾少爷花了两年时间，拍段子、搞直播、讲家族故事，好不容易攒下点路人缘，结果被一场40周年庆典全给整回去了，品牌知名度和消费者好感度在一夜之间直线下降。

那张全家福一出来，网友的重点直接从国货品牌跑偏到豪门家族关系大八卦，毛巾少爷石展承苦心经营的励志人设，就这样被自家人的一张合影轻轻松松破了防。

5月13日，在浙江诸暨，这场本该是品牌大日子的庆典，因为一张家族同台切蛋糕的合影在社交平台上传得沸沸扬扬。

湖南卫视李维嘉受邀担任主持人，网红痞幼、特步千金丁佳敏等悉数到场，排场确实不小，但真正让吃瓜群众按捺不住的，并不是这些明星嘉宾。

两个名字仅一字之差，立刻引发了网友的集体猜想，一张流出的家族关系图迅速把八卦推到了高潮，有网友质疑两人是堂姐妹，喊出了父子变连襟的说法。

话题一路冲到热搜，什么家族关系混乱、豪门伦理剧之类的词条刷得停不下来。

有人感慨这家族关系比毛巾的经纬线还要密，也有人为石展承鸣不平，觉得这个嫡长孙被边缘化了。

其实这件事的根子并不复杂，就是石昌佳和石磊两代人，都经历了离婚再重组家庭的过程，但巧合就在于，爷俩后续迎娶的伴侣名字太接近了，章晓梅与章晓燕，外界的脑洞一开，就很难收住。

面对这波舆论，洁丽雅至今选择沉默，记者多次向洁丽雅方面求证，截至发稿，公司官方没有任何回应。

这种不否认也不承认的姿态，反而让吃瓜群众的好奇心愈发旺盛了。

一个有意思的细节是，这位带着百亿身家标签的少爷，并不像外界想的那样稳坐接班人的位置。

恰恰相反，他在接受公开采访时曾表示，爷爷和父亲都不愿意他接班，但他还是以自媒体的形式参与公司的发展，因为有了成就，所以也就自然成为公司的一员，这句背后的潜台词是什么，不说大家也猜得到。

再翻翻企业工商信息就看得更清楚了，企查查数据显示，石展承并未在洁丽雅公司中任职，父亲石磊担任董事长，二叔石晶则是法定代表人兼总经理，同时也是公司的实际控制人。

石展承名下的资产主要集中在一家名为浙江丹德投资管理有限公司的企业里，持股17.32%，而他那位只比他大六岁的二叔石晶，才是整个洁丽雅家居体系真正握有经营权和控制权的那个人。

那么石展承是怎么在这盘棋里走出自己的路的呢？

答案就是他那个为人熟知的毛巾少爷身份。

2024年，这位毕业于中国传媒大学表演专业的九零后，以家族故事为蓝本，自编自导自演了微短剧《毛巾帝国》。

这部剧集凭借幽默荒诞的风格，展现家族企业内部代际冲突，单集点赞量超过135万，全网播放量破亿，让石展承从隐形企三代摇身一变成为拥有百万粉丝的网红博主。

短剧爆火之后，石展承趁热打铁开启了直播带货。

2024年6月，他的首场直播4个小时销售额突破500万元，一举登顶抖音带货榜，也让洁丽雅这个老牌子在Z世代眼中焕发出新的活力。

截至目前，毛巾少爷短视频账号近30天新增粉丝22.8万，总销售额依然保持在500万至1000万元区间，这个带货成绩放在任何一个电商主播身上都算亮眼。

石展承在接受浙江在线采访时对自己的定位很清醒，我是洁丽雅的董事会成员，但不参与日常管理，你可以把我理解为洁丽雅的外包人员，洁丽雅是我的甲方，而且只是其中之一。

这句外包人员，说得轻巧，但谁都知道，一个本该是主人的人被迫学会用外包心态来处理家族关系，其中的微妙与无奈只有他自己最清楚。

关于短剧创作，石展承也坦言起初家里并不支持，传统制造业企业很注重家族隐私，长辈怕他把家里的事拿出去炫耀或夸大。

直到他拍摄了爷爷在新疆坚守棉花田的剧情，从沙漠到棉田的变迁真实戳中了石昌佳的内心，家人才松开手让他继续去做。

也就是从那一刻开始，石展承才算是真正走进了企业的外围生态。

从内容IP的角度来看，洁丽雅这套打法确实是走出了一条不太一样的路。

不同于多数老国货依赖情怀营销和价格战，石展承把家族成员人设和企业发展故事融入微短剧内容，用半虚构半真实的叙事降低了用户认知门槛，让品牌记忆点从毛巾品牌升级为有故事的国民品牌。

二叔石晶早年毕业于北大，又赴英国深造，他在2016年就带队成立电商公司，将洁丽雅线上销售占比提升到50%以上，在电商运营上确实有扎实的功底。

只不过，这套家族IP化的打法，风险也正在逐渐显现。

40周年庆典引发的舆论风波就是一个清晰的信号，当家族成员把私人关系、家庭矛盾和企业品牌深度绑定，一旦出现家族内部利益冲突或个人人设翻车，都可能直接冲击品牌形象。

这些波折说到底，是传统家族企业在代际传承时绕不开的阵痛，创始人石昌佳带着毛巾企业走过了整整四十年的风风雨雨，从80年代中期起步到如今成为区域内有头有脸的品牌，中间经历过外贸黄金期、电商冲击期、原材料价格大起大落，能挺到现在实属不易。

如今站在四十周年的节点上，家族权力的交接、品牌形象的维护以及新生代接班人的成长路径，这三个命题已经紧紧交织在了一起。

石展承的走红并非偶然，洁丽雅集团自2021年起布局直播电商，设立专门部门并引入头部主播，电商销量三年增长30%。

但在这条被网红化的接班道路上，他能不能从外包人员真正走进核心决策圈，仍然是未知数。

有媒体评论一针见血地指出，网红化接班潮是部分继承者对治理困境的创造性逃避，若将家族IP流量与企业治理混为一谈，便是危险的开始。

毛巾帝国的故事还会继续往下演，是短剧里那个废柴少爷逆风翻盘，还是现实中被流量裹挟的企三代始终难以真正扛旗，结局只能让时间来给出答案了。

这场围绕毛巾的豪门戏码，比任何剧本都更考验一个年轻人的韧性与智慧。