北京
一辆共享单车的轮毂，怎样变成普氏原羚的爱心臀？田广丰和陈方舟的答案是：让每一次骑行，都成为一次无声的“点赞”。他们没有追逐ONLYFANS、蔚来换电站那些更吸睛的媒介点位，而是主动做减法，回到最朴素的选择——因为“一个很简单但是行之有效的媒介，往往是获胜的关键”。
赛后《现代广告》和这对搭档聊了聊。有趣的是，整个备赛过程几乎没有任何“掀桌子”的分歧：一个负责逻辑梳理，一个负责现场呈现，各自用长板补短板，把“简洁清晰”变成了最强的武器。在他们看来，赢的不是运气，而是一套被验证的方法论：不从流行趋势倒推，而是从问题源点一步步走到最自然的答案。
以下是他们的采访精选：
Q：当结果公布的那一刻，你脑子里第一个闪过的念头是什么？
田广丰：好开心啊。
陈方舟：我的天哪！！！
Q：如果把这次比赛拍成一部广告片，你会把哪个瞬间当作“主画面”？为什么？
田广丰：我会把上台前的最后一刻作为主画面，因为当时我们在为彼此加打气，这个瞬间凝聚了信任、理性和期待。相对而言，上台后的一切都显得不那么重要。
陈方舟：我想把我们在台上最后一刻一起说出“save it”的时刻作为主画面，因为有一种齐心协力，战至终章的感觉。尽我们所能，发挥到最好。
Q：这次作品最初的“那个想法”是从哪里来的？
田广丰：其实这一路的原点是来自普氏原羚最iconic的“爱心臀”，一开始，我想要借助一些更加吸睛、大胆的媒介点位去引发关注（ONLY FANS），但经过讨论，我们认为该平台用户的Needs与我们所offer的内容不匹配，所以转向了更为大众化、更自然相关的点位——共享单车。
Q：在众多可能路径中，你们为什么判断“这是对的方向”？有没有一个被你们主动放弃、但其实也很有诱惑力的创意？
田广丰：搭档的看法和观点很重要：两个人都有共鸣的idea，大概率会比一个人自嗨的idea更能被大众所接受。 我们也曾经考虑过合作蔚来汽车的换电站和电池，去打造像羚羊一样超长奔跑续航的「超级电池」，并让它像彩蛋一样随机出没在全国换电站，跟随车主们一起驰骋全国，并以此构建一个永不停歇的动物保护教育网络。
陈方舟：其实也是分析很多以往的案例和经验，“一个很简单但是行之有效的媒介”往往是获胜的关键，我们两个中间又想过非常多非常好玩的idea，其中有一些也在这场比赛中看到了其他选手的执行非常有趣。
Q：如果让你用一句话总结，这个作品为什么能赢？
田广丰：简洁清晰的创意逻辑、触达潜力更大的媒介选择、现场提案的呈现效果。
Q：放到更大的行业背景里（比如媒介变化、内容同质化、AI介入等），你觉得它击中了当下创意竞争的哪一个关键点？
田广丰：在同质化竞争不可避免的当下，它是从问题源点一步步梳理、以得出最恰当、自然的解决办法的结果，而不是从时下流行趋势（执行）倒推，否则可能会沦为同质化竞争里的路人甲。
陈方舟：简单易懂的创意，无可挑剔的现场表现。
Q：在备赛和终审过程中，你们经历过最关键的一次“推翻或分歧”是什么？最终是如何达成一致的？这个过程对结果有多大影响？
田广丰：整个过程只有讨论，没有推翻或“掀桌子”的分歧，因为我们各自都有擅长的部分，我们所做的，是在整个过程中不断用各自长处，去弥补目前看到的不足。
陈方舟：是的，我们之前更多的是去调整看到的不足，补齐短板。
Q：在你看来，这次获胜更像是——一个“好创意被看见”，还是“一个更成熟的方法论被验证”？为什么？
田广丰：对我来说，更像是“一个方法论被验证”，因为每一个创意都有闪光点，但如何把它包装、呈现得出彩，才是关键。
陈方舟：同意我的搭档。
Q：你觉得当下年轻广告人最容易“高估”的能力是什么？又最容易“忽视”的能力是什么？
陈方舟：最容易高估：我觉得当下年轻人最容易高估的其实是门槛或是恐惧，就像我，但其实大胆去做就好。最容易忽视的：我想应该是一往无前的自信心吧，我们还能年轻。
Q：在这次创作中，你们是否使用了AI？更关键的是——你认为AI正在放大创意的价值，还是在稀释创意的差异？为什么？
陈方舟：是的我们使用了AI，AI其实正在帮我们更好的展现我们的idea，相比传统的表达，为我们提供了更多的可能性。
Q：在准备走向戛纳国际赛场时，你觉得中国年轻创意人最大的优势是什么？又有哪些表达方式，是需要刻意调整、以适应国际评审语境的？
田广丰：最大的优势可能是，由于我们的成长环境、思维模式与西方不同，因此可能会带来意想不到的创意角度。而需要调整的，则是要把我们的想法用更加普世的方式讲出来，让每个人都能听懂。
陈方舟：所处的环境不同，切入视角也不同，可能更加需要把“中国创意”翻译成世界听得懂的创意。
Q：这次获胜之后，你会更坚定走“创意”这条路，还是会开始重新思考职业路径的可能性？有没有一个你之前没认真考虑，但现在开始感兴趣的方向？
陈方舟：不一定，我觉得人生还有很多可能性，创意和灵感会像一个好帮手，不管你选择如何发展，始终帮助你前行。
Q：如果让你给下一届参赛者一条最具体、最“可执行”的建议，只能说一条，你会说什么？
田广丰：突出你的创意核心、简化你的执行细节。
陈方舟：奇思妙想做你所想。
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