北京
来源：市场资讯
（来源：华光环能）
从“石头山”
到“绿电厂”
党建引领绘就农光互补新画卷
【 “党建+” 实践】
国有企业党的建设，关键在于强化政治引领，把准发展方向。中设国联党支部深刻认识到，新能源项目既是重要的经济任务，更是践行“双碳”战略的政治责任。
山东肥城王瓜店镇的群山之间，一片曾经乱石裸露的荒山坡。
如今正上演着奇妙的共生景象：上方，一排排蓝色光伏板在阳光下熠熠生辉，源源不断地将光能转化为清洁电能；下方，农作物在光伏板的间隙茁壮成长，焕发着勃勃生机。
这里，便是华光环能在新能源领域打造的又一个“红色样板”项目——中设国联投资3.5亿元建设的山东肥城王瓜店100兆瓦农光互补项目。
谁能想到，就在两年前，这里还是一片“没人愿意承包”的贫瘠之地。从一纸蓝图到全容量并网，这片荒山究竟是如何一步步变身“阳光银行”的？
攻坚第一步：把支部建在最难处
项目启动之初，困难比想象中来得更猛烈。
涉及130多个地块、横跨8个自然村，地形复杂多变，更有棘手的“人和”难题：施工恰逢小麦成熟季，大型机械进场与村民夏收作业产生了严重冲突。看着隆隆作响的挖掘机，部分村民心里犯了嘀咕，担心收成受损，多次自发到现场阻拦。
关键时刻，党员突击队站了出来。他们没有急着讲道理、赶工期，而是定下一条规矩：先做村民的贴心人，再做项目的建设者。党支部委员带头，党员骨干跟上，大伙儿卷起裤腿下到田间地头，挨家挨户听诉求、拉家常。一户户走、一遍遍聊，方案改了又改，最终拿出了让双方都点头的办法：优先保障村民收成，平稳推进项目建设。
俯身田间，抢回工期
那段时间，工地上多了一群特殊的人：党员骨干卷起裤腿下了地，一边帮村民协调农机抢收麦子，一边琢磨怎么不耽误施工。麦子熟了的先让着收，没收完的设好防护，施工车辆错开农忙时间进场——办法一条条定下来，村民的收成没受影响，项目的工期也一点一点抢了回来。
啃下硬骨头：用真情换得真心
如果说土地协调是“破冰”，那塔基征拆就是“攻坚”。
其中一户村民的抵触情绪尤为强烈。因为担心搬迁后无处安身，这家人反复反悔了六七次，项目一度陷入僵局。
党支部没有推诿，党员骨干主动上门。了解实情后，大家多方协调，不仅帮他们落实了临时安置房，还实地检查水电是否到位。甚至，党员们自掏腰包买了米面油等生活必需品送过去。
最折腾的一回，是搬迁前夜。那户人家的两口子因为家里的事吵了起来，越说越气，最后甩出一句：“不搬了，谁来也没用！”
党员突击队接到消息，连夜赶了过去。没有急着劝，先听他们把话说完了。家长里短、心里的疙瘩，一点一点聊开。直到后半夜，两口子总算消了气，点了头。这户人家后来不仅主动配合，还转身成了项目的“宣传员”，帮着劝说其他邻居。
抢出窗口期：以创新破解困局
并网手续审批流程长，加之政策随时可能变化，一旦延误，不仅面临巨大的经济损失，更会影响整个项目的投产节奏。
抢字当头，分秒必争
时间不等人，党员突击队连夜召开会议。经过激烈讨论，大家决定打破常规，采用“分批并网”策略：首批10月并网，第二批12月并网。这一招“抢”字诀，不仅有效规避了政策变动风险，更树立了“并网即投产、投产即盈利”的行业标杆。
如今，这片曾经的荒山已经成为当地的“绿色电厂”和“增收田地”。
算大账：年均发电1.19亿度，节约标煤3.6万吨，减排二氧化碳6.9万吨；
算细账：村民每亩每年可获得900元租金收益，还能带来农业就业。
从村民阻工到携手共进，从荒山秃岭到光伏蓝海，中设国联党支部用实干证明：党建不是挂在墙上的牌子，是啃下硬骨头的底气。
项目投运后，面对新能源上网电价市场化改革的新形势，党支部将继续关注政策动态，协同运营团队做好应对，在变化中争取主动。
供稿：朱寒霞
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