陕西
你有没有想过，人为啥把好脸色留给外人，把坏脾气留给亲人？
用《四维人性框架》拆解“对外软弱，对内强硬”的人性逻辑
这种常见的家庭现象，不仅用《四维人性框架》可以解释，而且还能看清背后的人性逻辑。在文章结尾，我会给出4个应对这种情况的方法，但愿更多人能少受这种家庭暴力的伤害。
我的粉丝都知道，人性有四个底层维度驱动，分别是生存维、权力维、利益维、价值维。
把好脸色留给外人，把坏脾气留给亲人，就是典型的权力维在作祟，最典型的当属“窝里横”了。
“窝里横”背后的人性逻辑是什么？
就是在外面缺乏掌控感，被人呼来喝去，或者受了气，权力维被压制得不到释放。所以回到家里，就通过对家人发脾气，代偿自己的权力维缺失。
这种人发脾气是有规律的，也并不是给所有家人都发脾气，主打一个欺软怕硬。
所以，孩子和相对弱势的另一半，会成为他们展示权力的发泄对象。
但是，如果家人表现得更强势，他就不敢招惹了。
然而，权力维的表现并不只有这一种形式。
比如有的老板、领导在外头说一不二，权力维明明够强，回家照样冲老婆孩子发脾气？这时候他并不需要代偿，那《四维人性框架》还能说得通吗？
其实，这种人的行为模式，已经把权力刻进了骨子里，只要比他弱的，都是领导对下属讲话的做派。
也正是因为对权力的痴迷，所以对待上级，就很容易卑躬屈膝。
所以，这类人不是在代偿权力维的不足，而是把权力的运作逻辑，展现的淋漓尽致。
也许你会感到疑惑，对上级卑躬屈膝、对弱势家人耀武扬威，难道都是权力维在驱动？这两种完全相反的表现，怎么可能是同一个维度在起作用？该不会是我为了推广《四维人性框架》，硬扯的吧！
这就要谈到权力的本质。权力的本质是什么？是掌控、是规则、是话语权，你仔细看上面的两种情况，是不是正好相符。
在外面受气后忍着，然后回家借机发脾气。这是对掌控感的代偿。
在外面说一不二，回到家依然是领导做派。这是对话语权的运用。
再看对上级卑躬屈膝，明明感觉是把话语权和掌控权都交出去了，怎么也是权力维在驱动？难道主动被拿捏，也是一种掌控？
这就要谈到权力的另一面，那就是规则，服从上级本身就是权力规则。要求家人服从，也是权力规则。两种表现形式之所以不同，是因为权力的相对位置不同罢了。
所以，当我们看清了这类人行为逻辑背后的人性动力，就知道该如何跟他们打交道。
在这里我得提醒大家：骨子里被权力维绑架、习惯窝里横的人，基本很难自我觉醒、主动改变。
不要试图去感化、去改造他们，除非你比他们强，而就算因此改变了他们，那也不是真的改变，而是对权力维驱动的再次强化。
相对处于弱势的一方，最实用的方式，就是用四维人性的底层逻辑，反向制衡、从容应对。
第一，看透他欺软怕硬的权力本质。这类人专门挑家里弱势的人发泄脾气，你越是隐忍退让、委屈迁就，就越会被他当成释放掌控欲的对象，只会变本加厉。
第二，给自己立住人格底线和边界。不必跟他争吵互怼，但触及尊严和原则的时候，一定要态度坚定、不卑不亢。让他清晰感知到：你不是可以随意拿捏、随便发脾气的软柿子，打破他对你的权力支配惯性。
第三，不陪他玩情绪对抗的游戏。他发火本质就是想抢占话语权、掌控家庭氛围，你越是情绪化反驳，越正中他下怀。保持冷静沉默、不接他的情绪茬，他没有宣泄对象，权力维的嚣张自然无处安放。
第四，学会心理抽离，不自我内耗。要明白他的坏脾气、刻薄冷漠，是他自身权力维的人性缺陷，跟你做得好不好、够不够懂事没有任何关系。
当你看懂人性，放下期待，就不会再被他的情绪牵着走了。最后再提醒一句：不要试图改变他，因为你唯一能改变的，只有你自己。
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我是李茗传，正在挑战用《四维人性框架》回答100个人性问题，期待你的留言，我们评论区见。
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