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年过 30 才知道,你其实不用对所有人都真诚。
我们很多人,总会忍不住地毫无保留地跟别人说很多事。
比如刚认识新朋友那晚,你们相见恨晚、彻夜长谈,恨不得把自己所有的过往都跟对方分享,总觉得既然志趣相投,就该毫无保留。
在把工作往下推的前一天,你把自己所有的顾虑、困扰,对同事说了一遍又一遍,因为在你看来,只有我们相互理解,才能把事情更好地往下推进。
而在和伴侣相处的每一天,大到原生家庭矛盾、小到生活琐事、个人缺点,你都和盘托出、无话不说,总想着对方是自己生命中最亲密的人,对方一定会懂我,一定会保护我。
这似乎会发生在你的每一天,因为你相信 「真心换真心」,只要足够真诚,就会无坚不摧。所以不论对谁,都要保持真诚,真诚发起沟通,真诚表达需求。
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可时间久了,经历得多了,你开始发现: 「不够真诚是危险的,太过真诚是致命的。」
那个新认识的朋友,也许转头就把你深藏的秘密,告诉了更多的人。
那个你信赖的同事,他也许会曲解你的意思,指责你资本家的嘴脸,只会 PUA。
而那个你深信的人,也许在下一次争吵时,就把你曾经吐露的弱点、缺点,变成指向你的利剑。
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前段时间一个高管朋友来找我咨询,说有个项目要往下推,本着真诚沟通,他把他看到的风险,以及风险带来的不确定、带来的绩效影响,跟团队条条框框说了个遍,准备卷起袖子大干一场,没想到团队其他同事一合计,跟他说,不想加入项目了。
他特别郁闷,跟我吐槽, 「 新项目就是有风险啊,难道不说风险就不存在吗。而且只有创新业务,公司才有长期发展的可能性,公司有了发展可能,自己才能跟着好啊。 」
他反复跟团队解释,但是反对声依然很大。我看着他炙热又茫然的眼神,狠狠心跟他说,你不能要求所有人都像你一样,因为他们都不是你。
你们的认知不同,立场不同,对一件事的理解就会不同。
你不能要求你所袒露的全部都被别人理解。否则听的人会有压力,而当这个压力反弹回来,你自己也会感到被伤害,不被理解的伤害。
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我是这几年重新理解了那句老话:见人说人话,见鬼说鬼话。
它不是说阿谀奉承、见风使舵,而是告诉我们,要学会对人有甄别。
真诚,也是要看对象的。棋逢对手,真诚就是王牌,你听得懂我的真诚,你接得住,对象不对,真诚就是死局。
所以比起毫无保留的说,有时候,我们更需要的是秘而不露的藏。
说,是一种能力;而藏,是一种智慧。
我们当然知道,真诚是一个个体生而为人必不可少的一部分。因为一个人所有的精神属性,都是关系性的,我们关乎自身的那些重要体验,都需要在一种关系性的结构中才能被确认。
但有时候,适当地藏,才能更好地保护好自己,也维护好关系。
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我记得听过一个江湖传闻,说1999年,马云连续四次创业都失败了,但他还是借钱创办了阿里巴巴。
尽管是非常节省,结果才第八个月,钱就花完了,他只好四处借钱发工资。
那时候初创团队的18个人,心里有谱的根本没几个。马云就每天给大家开会,讲互联网的未来,讲大家要成就一个怎样了不起的事业。
彭蕾后来接受采访的时候说,那时候马云整天出差, 「 回来就跟我们吹牛,说有几间公司都想投我们,但都被他给拒了 」 。有一天他还说,自己已经拒了37家投资。
但后来大家才知道,那个阶段的阿里巴巴,根本没有资格拒绝投资方,其实是他们一连被37家资方给拒绝了。
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你说马云是真诚还是不真诚呢 ?但是我想正是因为马云藏住了自己内心的担忧,这才有了当时的军心稳定,和后来的稳步发展。
我记得好像是康德说过的:一个人说出来的话必须是真的,但是他没有必要把他知道的都说出来。
有两类人我们都挺羡慕的:
一类是幸运的人,总说自己运气好,想啥来啥,上天眷顾;
一类是能干的人,总有「成事」的能力。
这两类人合成一个词,叫做心想事成。
你是心想事成的人吗?
心想事成其实是一种能力,但是很多人把它当作结果了。
觉得我就许个愿,事情就成了。
一个完全不同的结果,一定有一个完全不同的过程。你不改变这个过程就改变不了这个结果
我们试试看,改变一下过程。
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