筑牢“最小单元”，守护“最大安全”——看天骄航空工会如何深耕班组建设

在民航业，安全是生命线，而这条生命线最坚实的经纬，就编织在一个个基层班组里。天骄航空有限公司工会将班组建设作为夯实安全根基、凝聚职工力量、提升运营效能、培育工匠队伍的关键工程，进行了一场系统而深入的实践。

强基：把“骨架”搭起来

班组建设，不能是“一阵风”，更不能是“自由生长”。天骄航空工会首先在顶层设计上用力，推动构建起权责清晰、运行顺畅的班组建设工作体系。

工会牵头成立了由公司党委副书记、工会主席担任组长的班组建设工作领导小组，形成了党组织领导、工会推进、各部门齐抓共管的格局。一系列制度文件相继落地：从建设实施方案、管理标准，到经费使用、考核评价，班组建设的“四梁八柱”被一一搭建起来。一套日常检查与年度综合考评相结合的考核体系随之建立，年底结合重点任务完成、台账管理、现场落实等情况全面打分，结果直接应用于优秀班组和班组长的评选。截至2025年底，公司8个运行一线部室共组建了25个班组，覆盖近四百名职工，每一个班组都职责清晰、责任到岗。

赋能：让“细胞”活起来

安全是刻入骨子里的基因。工会围绕“六个到班组”厚植安全文化，通过持续的安全培训、作风建设，让“三个敬畏”和“安全第一”理念融入日常。公司飞行班组曾荣获民航局“全国民航安全作风优秀班组”称号，多名班组成员获得安全飞行奖章和最美乘务奖。

技能是端稳饭碗的真本事。工会将岗位练兵、技能竞赛、应急演练覆盖到全体班组成员。2024年，飞行部班组成员在首届中国民航飞行员职业技能大赛中夺得C909机组第三名；2025年，维修工程部班组成员在自治区青年突击队大比武中获二等奖，并在第二届中国民航机务维修岗位职业技能大赛华北地区预赛中取得个人三等奖。

创新是班组解决实际难题、提升工作效率的日常“利器”。工会积极搭建平台，成立了“维修工程部创新工作室”和“飞行技术管理部创新工作室”，前者已获自治区命名，后者入选了呼和浩特市总工会重点支持名单。围绕“五小”创新，一线职工的智慧被激发，截至目前已有十余项创新成果落地生根，直接转化为保障国产民机安全适航和优化升级的生产力。

凝心：让“品牌”亮出来

天骄航空工会推动“党建+班组”“青团+班组”深度融合，将公司理念渗透到每个班组的文化基因里。各班组结合岗位实际培育出特色鲜明的班组文化，形成“点上出彩、线上结果、面上开花”的局面。维修工程部的“阿木尔班组”和“呼勒格班组”共同创作的短视频《航空梦》在民航工会短视频大赛中荣获最佳作品奖；“鸿雁班组”被评为“自治区三八文明岗”；维修工程部航线班组荣获2025年春运“情满旅途”活动成绩突出集体荣誉。

班组的战斗力最终体现在实实在在的运营成果上。自公司成立以来，已引进9架国产C909飞机，累计安全飞行超过4万小时，开通航线46条，通航点覆盖内蒙古全区十二盟市，服务旅客超185万人次。

基层强则企业强，班组安则全局安。天骄航空工会深耕班组建设的实践表明，只有筑牢每一个“最小单元”，才能守住民航“最大安全”。这份围绕班组所做的文章，夯实的是安全运行的根基，凝聚的是产业工人的力量，提升的是国产民机机队的运营效能，培育的是新时代的工匠队伍。在推进呼和浩特市“六大产业”发展的进程中，这种聚焦基层、夯实基础、激活细胞的工会实践，提供了有价值的“工”字答案。

文稿：呼和浩特市总工会新媒体

编辑：呼和浩特市总工会新媒体

审核：云智鹏

终审：祖吉宁

来源：呼和浩特市总工会宣教部