从公屋到百亿：一位“地产女王”的华丽传奇与悲情谢幕

2026年5月12日下午1时许，香港警方接获报案，救援人员赶到九龙城太子道西211号一处寓所，破门后发现一名女子倒卧睡房床上，床边有两盘烧过的炭，当场证实死亡。死者是43岁的乐风集团创办人兼主席周佩贤。这场悲剧就此拉开了帷幕。

第一章 草根出身：250万元借出来的第一桶金

周佩贤的人生起点，与地产业的万千光环毫无关联。幼年时，她与家人住在石硖尾徙置大厦，后搬入公屋，父亲是一名装修承建商。耳濡目染之下，她从小便对装修工程有所了解。

2004年，周佩贤从香港大学土木工程系毕业，其后远赴英国深造，取得金融硕士学位。从港大土木工程系到英国金融硕士，她既有对工程细节的理解，也有对资本运作的认知——这一跨界经历后来成为她独特的创业底色。

大学毕业后，她做了一件在当时看来相当大胆的事——看准旧区活化的机遇，向父亲免息借了250万元创业，约好四年内归还。她很快便收获了第一桶金：以190万元在铜锣湾旧楼群买入人生首个物业，翻新3个月后以300万元售出。如是者，她不断复制这套“胜利方程式”，持续翻新了数十个物业，顺利如期归还本金，还在没有任何杠杆的情况下赚了约400万元。

那几年，她用敏锐嗅觉捕捉老区旧楼被低估的价值，逐渐在地产圈站稳了脚跟。

第二章 “轻资产”奇迹：9年60亿的百亿地产王国

2012年，周佩贤正式创立乐风集团（Lofter Group）。她选择了一条与经典地产开发商截然不同的道路——“轻资产”模式。

所谓“轻资产”，就是乐风不靠庞大的自有资金，而是扮演专业项目管理及房地产顾问服务提供者的角色。集团为基金及投资者寻找项目，提升资产价值，在项目完成后收取管理费及“表现费”。周佩贤曾透露，乐风通常在项目中的权益只占少数，“可能只有3%，部分甚至可能没有”。

乐风的首个项目是以1000万元买下葵涌一处4000平方尺的工厦。集团以欧洲工业风为标准将其翻新后，拆分成8个独立单位出售，每个约200万元，计及装修成本，短短三个月净赚数百万元。此后，相同的模式在荔枝角、观塘、大角咀等地逐个落地。截至2021年，乐风完成26个项目，涵盖工厦活化、旧区商厦及住宅重建，累积规模逾60亿元。此后，集团又在2023年同时推进8个项目，总投资额逼近100亿港元。2019年起，乐风更是斥资百亿并购，包括多个逾十亿元的甲级商厦项目。旗下地产项目主要分布于大角咀、旺角东、太子、佐敦及界限街一带。2023年初，福布斯中国还将周佩贤评为“卓越领袖才俊”。

这套低本钱撬动大项目的运作，让乐风在低息环境中如鱼得水。

第三章 跨足餐饮：从翻新工厦到“楚撚记”的烟火人间

如果故事只到地产层面，周佩贤还不会成为香港市民最熟悉的名字。真正让她走进大众视野的，是那个以“新式大排档”打响名号的品牌——楚撚记。

周佩贤与朋友共同创办安安饮食集团，旗下品牌包括楚撚记大排档，以及现已结束的安安烧、WOFT火锅撚等。楚撚记主打地道的港式街头风味，从旺角街头起家，凭一只“邪惡炸蛋”、一杯啤酒，迅速笼络了无数食客的心。楚撚记的悼念文写道，周佩贤从食材挑选到烹调细节都“亲力亲为”，“餐牌上每一道菜都由她反复尝试，将餐饮做成一份对品质的坚持与对大众的情义”。

然而，餐饮世界的风浪并不比地产界平静。旗下安安烧、WOFT火锅撚等品牌相继结业，楚撚记西环分店去年宣告关闭，目前仅余荃湾及土瓜湾两间分店勉力经营。餐饮线与地产线同时面临市场寒流，也为后面埋下了伏笔。

第四章 风云突变：从高歌猛进到百亿困局

香港地产业的转折，来得比任何人预想的都要急促。疫后楼价见顶回落，低息高杠杆的经典地产模式遭受前所未有的冲击。写字楼市场租金大跌、空置率上升，此前靠高杠杆运作的项目在利率上升中融资成本剧增。就在此时，乐风面临了一连串收缩信号。

到了2023年，与2021年相比，项目规模虽有增长，但市场风向已悄然转变。

2025年，零售市道持续疲弱，安安烧、WOFT火锅撚等餐饮品牌相继结业。

更沉重的打击接踵而来。2026年2月，乐风位于大角咀必发道的甲级商厦项目One Bedford Place，在市场放售近两年后仍未能沽出，最终沦为银主盘，遭银行接管推出市场招标——估值高达约19.8亿港元。这是乐风旗下首个沦为银主盘的项目。与此同时，集团旗下另一个位于太子的新盘“Upper Prince”，合共139个单位，推售至今仅录得两宗成交，销情极度缓慢。

乐风的内部矛盾也随之浮出水面。自2025年底起，部分项目股东对周佩贤管理效率提出质疑，甚至有股东酝酿投票清盘。面临内外困局，周佩贤在今年初曾公开回应，坦言“大家（与项目股东）坐紧同一条船，有分歧我有气馁”。

更大的法律阴云紧随其后。2026年3月4日，周佩贤被5名债权人向高等法院提交破产呈请，案件排期于6月16日正式开庭聆讯。集团旗舰项目被接管、个人破产聆讯逼近、股东内部离心——所有重负几乎在同一时间压在了这位女创业家的肩头。

第五章 沉重前行：抑郁症与财政危机的双重阴影

周佩贤一直与抑郁症抗争多年，需要定期复诊和服药。在癌症般加压的营商环境中，精神重担早已累积，远超外界的想象。

大约在离世前一星期，周佩贤曾向朋友坦言，公司面对非常严峻的财政压力，甚至可能面对刑事责任，但她当时明确表示不会因此寻死。然而，转折来得毫无预兆。5月12日下午1时许，她的朋友收到一条讯息——周佩贤称要自杀。友人迅速报警求助，但救援人员破门后，只看到她安详地躺在睡房的床上，两个铁锅内燃过的炭灰，宣告了一个年轻生命从此停下。

现场的静默与对亲人唯一的告别，构成了这场悲剧最后的句点。

第六章 时代挽歌：一个中型企业家的困境

周佩贤的故事，在很多人眼中有着不可复制的草根光芒；但放到时代框架中，又是一面折射香港商业生态无情一面的棱镜。有媒体评论指出：“她早年在工厦活化领域嶙峋起家，凭借轻资产运营在楼市黄金周期累积了实力。但轻资产的另一面，是对市场杠杆的高度依赖，一旦利率飚升，融资链便承受巨大压力。”她的业务链条横跨地产与餐饮，两地同步受压时，资金缺口就愈发难以填补。有评论进一步反思道，周佩贤的离世“让人反思香港的商业文化对失败的容错空间有多大——面对破产、负债、品牌缩水与旁人的目光，创业者的心理重量远比财务数字更沉重”。

2026年5月13日，乐风集团在社交平台发布公告：“周小姐生前致力于在地产项目中实践创新、美学与文化的融合，她的热情与独特视野，赋予集团不朽的价值。”当天，乐风将社交平台头像转为黑白。同一天，楚撚记也发文悼念：“虽然她的脚步停下了，但楚撚记全体同仁会守护她这份初心，继续走下去。”餐厅方面强调“维持正常营运是创办人生前最大的心愿”。

当天，她的好友方皓玟公开发声澄清“我们是邻居不是同居”，并表示周佩贤不应该在被贴上“抑郁症”标签后再次受到委屈。

尾声：别忘记她真实挣扎过的一生

从石硖尾徙置区的小女孩，到凭借250万元借款打下百亿商业版图的女性创业家，再到被财政风浪淹没、留下一则告别讯息黯然收场——她无疑曾经扛过数不清的难关，只是这一次，那条讯息，她没能撤回。

4月12日那个平静的下午，周佩贤没有召开董事会议，没有签下任何合同。只是在一条匆忙发出、来不及多说什么的朋友圈后，永远地合上了眼睛。

乐风的余波仍将延续，百亿项目的交接、银主盘的处置将慢慢书写下一章结局。但那些远超账面的重压已被她带走。这位43岁的女创业家，在她最熟悉的居所内走出了时代剧本。或许她终究太过孤独——但她用仅有的半生留下了一场都市“灰姑娘”原本的戏码，然后告诉每一个热血却承担重压的年轻人：风口能把你吹上浪尖，潮落时也能将你一同掩埋。