14岁辍学经商，47岁身陷囹圄：蓝润集团创始人戴学斌前世今生

2026年5月11日晚间，山东龙大美食股份有限公司（ST龙大，002726.SZ）的一纸公告，为近年来本就风雨飘摇的蓝润系再添重击。公告披露，公司收到控股股东蓝润发展控股集团有限公司的通知，公司实际控制人戴学斌因涉嫌刑事犯罪，已被达州市公安局刑事拘留。

就在不到半个月前的4月30日，全国人民代表大会常务委员会公告显示，四川省人大常委会已决定罢免戴学斌的第十四届全国人民代表大会代表职务，其代表资格终止。从年初ST龙大被实施其他风险警示（股票简称变为“ST龙大”），到实控人代表资格被免，再到如今的刑拘消息，这一系列动作在时间线上紧密衔接。有蓝润集团前员工表示，戴学斌“出事”并非毫无预兆，内部去年已有风声，且自2025年3月24日后，蓝润集团官网便再无戴学斌的相关内容更新。

作为曾经的“达州帮”代表人物、四川蓝润集团创始人，1979年出生的戴学斌在不到五十年的岁月里，走完了一个草根逆袭、跨界扩张、登顶富豪榜再到急速陨落的完整闭环。

草根起点：14岁辍学经商与建筑行业的第一桶金

戴学斌出生于1979年12月，籍贯为四川达州（亦有资料记载为重庆垫江）。与许多科班出身或继承家业的企业家不同，戴学斌的起步极为草根。1993年，年仅14岁的他便踏入社会，最初投身于农产品贸易生意。上世纪九十年代的川东地区，物流闭塞、市场波动大，戴学斌凭借能吃苦和灵活头脑，攒下了早期资本。

1997年，18岁的戴学斌迎来事业转折点，他接下了四川达州市大竹县“荷花池市场”的改造建筑装修项目。通过这个项目，他在建筑行业站稳脚跟，也赚取了人生真正意义上的第一桶金。此后，他陆续开公司承接建筑项目，并涉足水泥等重化工产业，为后续的资本积累打下基础。

地产狂飙：从达州大本营到成都“拿地大王”

1999年，戴学斌正式涉足房地产开发领域，成立了四川省川竹房地产开发有限公司并任董事长兼总经理。在达州本地，蓝润开发的楼盘使其迅速成为头部房企。2007年，28岁的戴学斌正式创立蓝润集团（四川蓝润实业集团有限公司），2009年将集团总部迁至成都，开启了大本营之外的扩张之旅。

2013年是蓝润地产扩张的关键一年。当年，蓝润地产在成都以“豪掷50亿9连拍”的大手笔震惊楼市，其中一宗地块还诞生了当时的成都单价地王。2014年，蓝润再拿7宗地块，跻身中国地产100强；2015年，蓝润地产斥资百亿发力商业地产，并在成都核心地段如春熙路、人南等自持商业用地，实现“12盘齐发”。

乘着房地产黄金时代的东风，蓝润集团在2016年以338亿元营收一跃进入中国民营企业500强（位列第128位），管理资产规模一度突破千亿元。戴学斌本人也以105亿元财富登上2019年胡润百富榜（第370名），并担任四川省总商会副会长等职务，成为“达州帮”极具代表性的年轻富豪。

跨界转型：32亿入主龙大美食与“一体两翼”战略

在房地产行业红利见顶前，戴学斌试图通过跨界对冲风险。2016年，蓝润曾战略收购上市公司运盛医疗切入医疗健康领域。但真正让其出圈的，是2019年对农牧食品行业的重金布局。

2018年6月至2019年5月，蓝润发展分三次，合计斥资约32亿元，从龙大食品集团手中受让股份，最终持有龙大美食（时称龙大肉食）29.92%的股权，成为控股股东，戴学斌、董翔夫妇成为实控人。戴学斌曾表示，其早年起步于农产品贸易，农牧食品是“老本行”。入主后，他将上市公司战略调整为“一体两翼”，即以预制菜为核心的食品主体，以屠宰和养殖为两翼支撑。

与此同时，蓝润在四川本地通过“五仓农牧”布局生猪养殖，建成产能超200万头的养殖基地，试图打通“养殖-屠宰-深加工”的全产业链。

形势逆转：双周期下行与资金链危局

然而，戴学斌的跨界尝试并未能完全抵御宏观周期的冲击，反而因高杠杆运作加剧了风险。

在地产端，随着行业进入深度调整期，蓝润此前囤积的土地资产面临贬值，销售回款困难。在成都，蓝润旗下的春熙路原成都市第一人民医院搬迁用地、人南国际项目等一度“围而不建”或进展缓慢，资金压力可见一斑。

在农牧端，入主龙大美食后，正逢猪周期下行，生猪价格持续低迷。龙大美食财报显示，2020年公司营收达241亿元、归母净利润9.06亿元，为上市以来顶峰；但此后营收连年下滑，近5年中有4年归母净利润出现亏损。2025年，公司实现营业收入100.19亿元，同比下降8.83%；归母净利润亏损7.36亿元，同比下降41617.52%。2025年度，和信会计师事务所对龙大美食内部控制审计报告出具了否定意见；公司因持续经营能力存在不确定性及连年亏损，于2026年4月30日起被实施其他风险警示，股票简称变为“ST龙大”。

资金链方面，为缓解压力，戴学斌及蓝润系长期采用股权质押、关联公司互保借贷等方式融资。截至2026年5月，蓝润发展持有ST龙大约2.84亿股（持股比例26.31%），其中累计被冻结数量约5282万股，占其所持股份比例18.61%。此外，蓝润发展涉及质押式证券回购违约纠纷，其持有的千万股曾被司法强制卖出。2025年，蓝润集团还通过大笔减持转让，退居达州银行第四大股东（持股比例8.71%），该银行随后被地方国资控股。

尾声：资本局中局与达州帮的变迁

戴学斌的遭遇，也折射出“达州帮”这一特定商人圈层的变迁。早年，以房地产、矿产起家的达州籍企业家在资本市场上颇为活跃，如刘江东（金路集团、成都路桥）、李勤（中迪投资）、刘峙宏（宏义集团）等。但随着宏观经济环境变化及部分金融机构风险暴露，相关人物接连遭遇股权冻结、法拍或立案调查。2021年，中迪投资实控人李勤曾被立案侦查并采取强制措施；2025年，李勤相关公司因债务问题持股被法拍。

如今，47岁的戴学斌身陷刑事拘留，蓝润系千亿资产版图面临重构。ST龙大在公告中称，戴学斌未在公司担任职务，不参与日常经营决策，目前公司董事及高管正常履职，生产经营正常。但作为实控人，其变故无疑给这家连年亏损、刚被“戴帽”的公司带来更多不确定性。二级市场上，ST龙大股价在2026年5月12日开盘跌停，报2.21元/股，总市值约24亿元。

从14岁贩售农产品，到28岁创立蓝润，再到47岁被刑拘，戴学斌的前半生充满了草根逆袭的励志色彩，也写满了高杠杆扩张的时代烙印。成也周期，败也周期；成也跨界，困也跨界。对于四川商界而言，这或许又是一堂关于扩张边界与风控底线的现实课程。