我认识的公关,完全不想换工作的,基本都是大厂中高层,因为他们心情舒畅、钱拿得多还有社会地位,如果不是身体有病,或者彻底想退休去享受生活,没几个人想折腾,大部分想换工作的人,其实都是在试图集齐三要素,开心、高薪和背书。
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四月,年终奖终于发完了,树挪死人挪活,五月份,就成了职场最骚动的时候,很多看似稳如老狗的公关老师,私底下其实都在寻找“动一动”的机会,甚至还有人专门跑来杭州找我,面对面聊这个事。
为什么想动?不同年纪有不同的担心。
中年人怕失业,怕养不活家庭,怕从一线城市被迫离开;年轻人怕简历掉队,日后跟同龄人无法竞争,上升空间受阻;大家都认为,挪一挪,拿到更高的薪资,更高的职位,去更大的公司,就会获得安全感。
我保证,绝不在这篇文章里,谈能力。
能力是一句废话,95%以上的同志们,烦恼都是来自能力不足,且一生都无法解决,平庸难道就不配工作吗?对,我们要找的是,如何在平庸中,寻求一种跳槽且越跳越高的可能性。
跳槽的黄金三要素
我说三个案例,然后引导出一个“动一动”的三要素:
中年人的恐惧感能夸张到什么程度?我认识的一个西二旗的兄弟,今年三十八,在某互联网大厂做中层,其实挺稳的,但是这家公司的确上升空间不大了,他总觉得自己会在温水煮青蛙中,迟早被降本增效掉,于是一直想换一个公司,我说你还能去哪?这个行业,还能去的,除了字节和阿里,你还能选择哪里?他的答案是,对,就是字节和阿里,他们支付高薪能力更强,哪怕换个城市,离开北京,也可以。
第二个朋友是某四川酒企的,已经在这个企业干了十年,尴尬的是,薪水很少,这几年,孩子也大了,因为教育,不想在当地那个小城市混了,但是把老婆孩子送去成都的话,存款和薪水又显得捉襟见肘,于是就想换个工作,但是尴尬的是,他发现自己出去,好像十年的工作经验完全起不到议价作用,简历一点亮点都没有,换工作也可以,不涨薪。
第三个朋友是某车企的公关一号位,薪水挺不错,企业也很成熟,但是有一个很尴尬的现实问题是,他不直接向CEO汇报,中间隔了一个品牌副总裁,导致很多事情非常低效,项目策划做完,品牌副总裁确认,CEO臭骂打回,或者CEO直接安排活,干完后,被品牌副总裁阴阳,再或者就是预算直接被划去品牌,导致无钱可用,反正就是一万个憋屈不开心,想要换份工作。
这三个案例,分别代表了背书、薪水、情绪,这三要素对于一个公关换工作,甚至所有职场人换工作,都非常重要。
新的工作,有没有更好的职业背书?能不能给你提供更高的薪水?能不能让你干得开心?如果三样,可以占据两样,我建议你就换,如果只有一样,万万不要动,那是必然后悔的选择。
当然,大多数人想换工作的时候,也都是因为这三要素发生了变化,能占据两要素的人,基本也都不想换工作。
一个98年的小姑娘,前几年,我介绍去了一家互联网公司工作,一直很稳定,也很开心,但是今年又开始找我聊跳槽的事,为什么?因为她觉得,背书和薪水,已经不能满足自己的事业发展,当然,公司还是很开心,但是一个开心解决不了人的欲望,就是这样。
职场人,一辈子都在集齐三要素的路上
在正确的年纪干正确的事
除了三要素之外,跳槽的另外一个变量就是节奏,要在正确的年纪做正确的事。
我说两个案例。
一个95年左右的姑娘,人美心善,热情洋溢,全身散发着青春的活力,在某大厂做到了中层,管十几个人,离开后,找我谈心,手握五份中厂一号位的offer,要怎么选?其中不乏明星企业,隔着一千多公里,不对,可能有两千公里,我都感觉到了那种小傲娇,幸福的烦恼。
另外几个中男中女的朋友,40多,都曾是各大媒体的名记,也在各个大厂侵淫了多年,薪资两三百万,但是中年失业后,始终无法二次就业,还有一些是人到中年,混不到中层,就想动一动,但是却碰不到合适的机会。
最讨厌的是,这个95年的,还给一个40多的打了电话,谈了自己的烦恼,哎,我不知道,那个40多岁的,晚上有没有拿脑袋撞墙。
这就是旱的旱死涝的涝死,表面上来看,大家都有大厂履历加持,能力值没啥差别,唯一能解释的,就是年纪。
老板们都是人精,30多岁的人比40多岁的人更便宜。
40多岁,拖家带口的,怎么跟30多岁的人拼?我认识的好几个30多岁的公关,甚至女生,直接跟老板说,我不打算结婚,也不打算要孩子,我就要一直工作,北京西二旗那边,好几个知名公关,长期不恋爱,不过周末,住在公司周边,每天第一个到,最后一个走,工作就是人生的全部,40多岁的你,能玩得起吗?
另外,由于大厂公关专精尖的特性,很多40多岁的老同志,一辈子只在大厂干一种活,比如维护个党央媒关系,一年拿着几百万,结果被裁了后,才发现,这世界,能给这种待遇的冤大头公司,原来没几家,自己又不会干别的,完蛋。
而这位95年的姑娘在30岁之前做成了两件事,第一拿到大厂中层的履历,证明了能力的全面性,第二下了决心要挑战一号位,确保了自己的年轻筹码。
最近几年,我也认识了很多大厂的HR,了解了很多原本我不懂的人力资源知识,某电商公司的CHO跟我说,人力资源是一个“大概率”工作,尤其是高级人才,年纪是确保“大概率”的一个重要因素,有时候不是能力不行,而是年纪不行,比如说公关一号位,我们肯定优先看40岁左右的人,太年轻了,能力再强也不行,因为容易出错,骄傲,不敬畏外界,太老更不行,固执,跟不上时代,容易把团队搞得死气沉沉。
在什么年纪干什么活,是大厂用人的一个不成文的规矩,在管理层面破格提拔,最终的结果往往都不好,他给我举了李一男的例子。
这背后的逻辑就是节奏。
我其实也可以降薪
以上都是关于跳槽,但是今天更现实的困境是什么?是被裁员后,长期失业,这才是真正的痛,怎么办?我觉得是先知先觉,客观评估自己,提前做自我保护。
用一个真实故事来解读。
我有一个朋友,在一个小厂做公关负责人,团队三个人,公司业务很稳定,每年都赚钱,她已经在这个公司干了快十年,从少女到少妇,工资也翻了三倍,也不知道她从哪里听到了风声,说老板在外面跟人接触了一些公关专家,她顿时有了危机感,而她后面的操作,可以说是教科书级的操作。
首先,她对这家公司有感情,对老板也有感情,不想出去找工作,她习惯了这个舒适区;其次,她老公收入很好,自己对收入多少并不在意,现在这个收入就很满意;第三,她愿意学习,也愿意做出更多的成绩。
基于此,她主动去找了CEO,花了两个小时,认认真真谈了一下自己的职业规划,她没点破自己的道听途说,而是带着一种职业规划的迷茫感来寻求帮助,说了自己对于公司的感情,也说了自己未来可以不用再升职加薪,只想要在公司尽职尽责地一直干下去,自己真心喜欢公关这个行业,如果公司有什么新的业务需求,自己会继续学习,跟上公司发展。
其实,对于大部分CEO来说,关心的核心问题只有三个,忠诚和能力以及性价比。
我的这个朋友,跟他们CEO谈话的时间是2019年,如今又过去了7年,她依旧在这个位置上,7年时间内,风平浪静。
其实,很多时候,如果忠诚和能力都没问题的时候,我们应该思考的是,自己的性价比,你拿着100万的年薪,是不是30万的年轻人也可以干?有时候,人到中年,主动表态“我也可以便宜一点”,是一种自我和解。
上也不一定非要往上走,人的一生,本身就是倒V字形,无论体力、智力、心力到达了高峰后,都要下滑。
不知道写了这么多,大家看明白了没有,四十多岁的我们,拿不到五份offer,不是因为我们不能干,也不是因为我们老,而是因为我们要的薪水和我们的能力以及年纪之间,无法形成性价比。
本质上,CEO在招公关一号位,公关一号位在招媒介负责人或者内容负责人,媒介负责人在招媒介,心里都是明码标价的,别妄想有什么现场溢价空间,都是设定好的价格区间再找人,他们最终考虑的就是在这个价格区间里,找到他们认为最能干的人。
年轻固然重要,但是年轻人也挡不住老同志们愿意降价,所以,时刻确保自己在老板那里,有性价比,才是生存之道。
以上就是我关于“动一动”的些许思考,希望能有所帮助,如果要让我给三要素排个序,我的顺序是,开心第一,背书第二,薪水第三。
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