创业的成败到底取决于什么？刘强东“一托三”的含金量还在上升

人是最核心的要素，只要有了人，什么奇迹都可以创造出来。

同样一件事，不同的人做会有不同的局面。我们就以电商为例，本来两雄对峙的市场格局，为啥变成了三足鼎立呢？

以及，有资金有人才有流量的巨头做电商总是差了点意思，为什么？

如果我们详细看二三十年的互联网和电商江湖故事就会知道，关键还是在人，时势造英雄，英雄造时势，世界充满了不确定性，因此成功或失败就取决于人的主观能动性。

刘强东对于商业、电商和企业的认识还是非常深刻的，他“一托三”理论的含金量还在持续上升。

世界是个草台班子，巨头一开始也很幼稚，大树都是从小树苗开始长起来的，战略也是从战术开始打起。

在投资人看来，刘强东有“杀手直觉”，思维敏锐，执行力强悍，投资就是投人嘛，你相信这个人能赢你才会拿钱下注。

既然创业成功是偶然的，创业失败是必然的，那最关键的也就是看人怎么样。

我们看大公司做什么项目通常都是内部赛马，几个团队同时做一件事，表面看是浪费资源，实际上也是为了筛选最合适的人。

将军是打出来的，只是老板看好不行，还要经过事实检验才算数。

刘强东在总结自己创业经验的时候提出过“一托三”原则，意思是成功的基础在于团队如何，有了好的团队之后，才能有优质用户体验、低成本和高效率运营这三个要素的实现。